Назад12345Вперед . |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
.Дроссель Д207НВ (ШЛ5х5) ОЮ0.475.013 ТУ
ПлохоNot so pooraveragegoodvery good
Голосов: 1
Документация:
Описание
Дроссель Д207НВ (ШЛ5х5) представляет собой унифицированный низкочастотный дроссель всеклиматического исполнения по ОЮ0.475.013 ТУ используется в фильтрах выпрямителей и предназначен для работы в источниках электропитания радиоэлектронной аппаратуры различного назначения.
Структура обозначения
Дросселям Д207НВ присвоено сокращенное обозначение. При заказе и в конструкторской документации применяется условное обозначение, которое состоит из:
- сокращенного обозначения типа дросселя Д;
- условного трехзначного цифрового номера;
- варианта конструктивного исполнения модернизированного дросселя;
- обозначения всеклиматического исполнения В.
Характеристики
| Индуктивность при номинальном токе | от 0,00015 до 5 Гн |
| Номинальный ток подмагничивания | от 0,05 до 50 А |
| Допустимая величина переменного напряжения | до 100 В |
| Диапазон частот | от 50 до 5000 Гц |
| Температура окружающей среды | -60. ..+85°C |
| Относительная влажность воздуха при температуре +25°C | 98% |
| Одиночные удары длительностью 1-3 мс | до 1000 g |
| Многократные удары длительностью 1-5 мс | до 150 g |
| Минимальная наработка, не менее | 20 000 ч |
| Срок сохраняемости | 20 лет |
Тип дросселя | Типоразмер магнитопровода | Параллельное соединение обмоток | Последовательное соединение обмоток | ||||||
Переменная составляющая напряжения | Индуктивность при номинальном токе | Номинальный ток подмагничивания | Омическое сопротивление обмоток | Переменная составляющая напряжения | Индуктивность при номинальном токе | Номинальный ток подмагничивания | Омическое сопротивление обмоток, Ом | ||
Д207В, Д207НВ | ШЛ5х5 | 0,0155 В эфф. | 0,00015 Гц | 4,5 А | 0,047 Ом | 0,031 В эфф. | 0,0006 Гц | 2,2 А | 0,19 Ом |
Схемы
Габаритные и установочные размеры унифицированных низкочастотных дросселей Д207НВ
Типоразмер магнитопровода | Размеры, мм | Масса, г | |||||||
В | b | А | A1 | H | L | d | h | ||
ШЛ5х5 | 25 | 14 | 12 | – | 27,5 | 29 | М2,5 | 4 | 40 |
Электрическая схема дросселей Д207НВ
90 000 студентов продвигаются вперед по программе «STEAM» для повышения уровня финансовой грамотности Совет Аризоны по экономическому образованию поддержал начальную школу Heritage в объединенном школьном округе Пеории, чтобы организовать их первый семейный вечер STEAM (наука, технология, инженерия, искусство и математика) после пандемии.
ACEE привнесла M в STEAM, объединив математику и деньги с помощью практического упражнения по финансовой грамотности для учащихся школьного возраста и их семей. Эшли Шмидт, директор по бухгалтерскому учету Muscular Moving Men, постоянный волонтер ACEE, сказала: «Мероприятие было замечательным опытом! Было так много разных детей, с которыми мы смогли пообщаться. Было весело считать деньги, рассчитывать налоги. и бюджет вместе с детьми». Спасибо нашим партнерам по сообществу и волонтерам, таким как Muscular Moving Men и Midwestern University, за вашу приверженность финансовой грамотности.
Самые младшие учащиеся классов K–2 изучали деньги и математику, играя в монетоприемник. Один первоклассник поделился, что никогда раньше не держал в руках монеты. Когда Моника Мартинес, директор по операциям и связям с общественностью, услышала, как этот студент говорит по-испански, она увлеклась двуязычным уроком. Студент быстро обрел уверенность, когда они начали называть монеты на английском и испанском языках.
Соседние ученики 3-го, 4-го и 5-го классов поделились своими мыслями о том, почему важно экономить деньги и почему это может быть трудно. Их деятельность была игрой, основанной на книге «Парикмахерская дяди Джеда», истории о черном парикмахере во время депрессии и о том, как его настойчивость и стойкость помогают ему достичь цели сбережений. В этом упражнении учащиеся стремились сэкономить 50 долларов на покупке гипотетической видеоигры. Учащиеся выбрали карточку со сценарием и определили, представляет ли она сбережения или траты. Затем они использовали результат умножения двух числовых кубов, чтобы определить, сколько было сэкономлено или потрачено. Затем студенты добавляли или вычитали суммы из своего баланса. Пятиклассник заявил: «Вы можете зарабатывать деньги, копить деньги и терять деньги!»
Старшие 6 th ,7 th и учащиеся 8-го класса узнали о том, почему у нас есть налоги и как рассчитать налог с продаж.
Студенты и родители прошли ускоренный курс по американской налоговой системе. Учащиеся узнали, как собираются налоги через налог с продаж и как налоговые доллары реинвестируются в общество. Студенты практиковались в расчете 10-процентного налога с продаж на товары с низкой и высокой стоимостью. «Благодаря этому уроку мои дети будут готовы к взрослой жизни лучше, чем некоторые взрослые», — заявил один из родителей. Миссия ACEE состоит в том, чтобы научить КАЖДОГО студента из Аризоны быть финансово грамотным. Для выполнения этой миссии жизненно важны разнообразие и инклюзивность.
Родителям были даны советы и ресурсы для разговора с детьми о деньгах. Все родители, с которыми мы говорили, согласились с тем, что разговоры о деньгах должны происходить чаще. Многие сказали, что были рады, что пришли, потому что узнали что-то новое, что поможет им научить своих детей обращаться с деньгами.
Konica Minolta делает все возможное во время саммита дилеров
Производственная печать и цифровая трансформация занимают центральное место в новом Центре взаимодействия с клиентами компании
Отраслевые мероприятия в больших городах призваны открывать глаза, но это не означает, что вечеринки на заднем дворе не могут быть такими же волнительными.
Когда место такое же впечатляющее и нетронутое, как центр взаимодействия с клиентами (CEC) Konica Minolta, что ж… дело закрыто.
Сделать объект центральным элементом Саммита дилеров Konica Minolta 2022 на этой неделе было, безусловно, правильным шагом. Расположенный в штаб-квартире компании в США в Рэмси, штат Нью-Джерси, CEC содержит устройства, которые Konica Minolta предлагает для производственной печати, широкоформатной печати, этикеток и упаковки, а также для цифрового украшения. Они представляют собой области роста (промышленная печать выросла на 151% по сравнению с прошлым годом) и, очевидно, имеют решающее значение для компании, поскольку она переходит на высокую скорость 9.0055 с его дилерами.
Приблизительно 140 человек были на месте, а виртуальный канал привлек еще более 370 человек. Цепочка поставок была главной темой обсуждения. Наряду с производственной печатью на повестке дня стояла цифровая трансформация/управляемые ИТ и Rev’d Up, новая дилерская программа компании.
Во время всего этого или между ними мы узнали о проблемах, с которыми спонсируется Konica Minolta Wayne Taylor Racing из-за предстоящих изменений в правилах, были секционные заседания, посвященные всеобъемлющим темам, и грузовики с едой были приятным штрихом.
Цепочка поставок
Сэм Эрриго, президент и главный исполнительный директор Konica Minolta Business Solutions (KMBS) U.S.A., Inc., сделал несколько сильных заявлений, но самым сильным было: «Я лично обязан помочь ты преуспеваешь». «Вы» относится к дилерам, и, без сомнения, терпение дилеров было проверено кризисом цепочки поставок. Похоже, что Эрриго, который ожидает еще шесть месяцев сбоев (особенно в связи с недавними блокировками в различных китайских провинциях), тратит значительное количество времени на контейнеры, фрахт и порты. Он также сказал, что Konica Minolta берет на себя ответственность за отсутствие поставок и понимает, что ей необходимо улучшить процессы выполнения заказов.
- Примерно 23 000 устройств должны прибыть в США до конца июня, некоторые из них будут доставлены по воздуху
- Errigo пообещала выделить 75% устройств, прибывающих в этом квартале, дилерам
- Монохромные устройства пользуются большим спросом у Konica Minolta дилеры и их клиенты
| Сэм Эрриго выступает со своими замечаниями, в частности о цепочке поставок и диверсификации, во время Генеральной сессии. |
Производство Печать
Как вы можете себе представить, любое отраслевое мероприятие, проводившееся более десяти лет назад, долго проводилось на офисном оборудовании. Как все изменилось. На саммите дилеров Konica Minolta 2022 упоминаний о чем-либо, связанном с офисом, было немного и они были редкими — в конце концов, Центр взаимодействия с клиентами предназначен для производственной печати. И хотя компания не анонсировала никаких новых устройств в этой области, она обновила всю свою линейку за последние 18 месяцев.
Konica Minolta не просто говорит о большой игре. Скорее, это стимулирует дилеров к более активному участию, делая продажи печатной продукции премией в программе Rev’d Up.
- CEC позволяет дилерам быстрее приступить к производственной печати благодаря локальным или виртуальным демонстрациям. аппаратное обеспечение, помогающее им расширить свои программы
| Внутри Центра взаимодействия с клиентами Konica Minolta площадью более 18 000 квадратных футов, где печатная продукция играет ведущую роль. |
Цифровая трансформация и управляемые ИТ
Мероприятие также было посвящено обширному меню предложений Konica Minolta по цифровому преобразованию (DX) и привлечению дилеров к их использованию в рамках их стратегий роста. Ряд продуктов и услуг подпадает под зонтик компании DX, в том числе: продукты для унифицированных коммуникаций (ранее называвшиеся All Covered Managed Voice), интеллектуальное управление информацией (ранее практика ECM компании), управляемые ИТ-услуги, облачные решения и новые технологии (такие как в качестве киоска приема ALICE).
Одной из самых интригующих областей в этой области является видеобезопасность, где Konica Minolta уже предлагает интеллектуальную систему камер видеонаблюдения Mobotix, а компания расширяет свое портфолио за счет решения FORXAI Video Security Solution, которое предлагает камеры видеонаблюдения, подключенные к облаку.
- Дилеры могут использовать, среди прочего, готовые маркетинговые кампании по электронной почте и в социальных сетях. инфраструктура
- Компания запустит маркетинговую кампанию, ориентированную на «интеллектуальное подключенное рабочее место»
- Впервые продажи решений и услуг окажут прямое влияние на вознаграждения и стимулы, которые могут получить дилеры
| Этот элемент рядом с входными дверями отображает другие фокусы Центра взаимодействия с клиентами: цифровая трансформация и управляемые ИТ. |
Обновленный
По словам Лауры Блэкмер, президента отдела дилерских продаж KMBS, ни одному дилеру, продающему оборудование Konica Minolta, не пришлось закрыть свои двери во время пандемии, хотя некоторые из них были приобретены.
Она также представила то, что звучит как первоклассная программа MPS для дилеров (всего требуется 20-25 участников), но большая часть обсуждения дилерской программы была сосредоточена на Rev’d Up. Этот механизм поощрения предназначен для помощи дилерам в увеличении доходов, диверсификации продуктов и услуг, а также в обеспечении будущего их бизнеса. «Будь то увеличение объемов, увеличение производства или продвижение в их DX-путешествии, мы инвестируем в способы помочь им добиться успеха», — сказал Блэкмер.
- Rev’d Up предлагает больше привилегий по мере того, как дилеры продвигаются по уровням (Ignite, Propel, Accelerate)
- Преимущества включают участие руководства KMBS, учебные материалы (офис, производство, ИТ) и спортивный маркетинг
- Дилеры могут в любое время,
| Уэйн Тейлор Рейсинг № 10 Konica Minolta Acura ARX-05 — и они никак не могли дать нам ключ. |
Keypoint Intelligence Opinion
Эрриго и его команда открыто сообщали о проблемах, с которыми Konica Minolta — и, соответственно, ее дилеры — столкнулись за последние два года.
Не менее откровенно они рассказали о своих усилиях помочь дилерам пережить кризис (на самом деле Blackmer отметил, что ни один из ее дилеров не обанкротился во время пандемии). И даже борясь с волнами кризисов, компания использовала время для разработки новых программ поддержки дилеров и разработки улучшенного дилерского портала, чтобы помочь им продавать DX и другую непечатную продукцию. Это, наряду с расширенными продуктами и услугами, дает компании хорошие возможности для постоянного развития своих клиентов.
Конечно, многие другие поставщики также начали превращаться в компании, предоставляющие цифровые услуги, которые предлагают печатную продукцию. Тем не менее, мы считаем, что Konica Minolta имеет хорошие возможности для конкуренции по мере того, как рынок накаляется. Наше исследование показывает, что предприятия в значительной степени уже перешли на DX, и что следующая гонка — для компаний малого и среднего бизнеса. Подразделение All Covered IT дает Konica Minolta поул-позицию здесь, в то время как дилерская направленность компании должна держать ее во главе пакета.
