Нарядно допускная система: “Нарядно-допускная система по правилам безопасности при обслуживании ГТС и ГМО (РД ) Митрофанов А.Н.”. Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

Аудит эффективности нарядно-допускной системы – продукт от Tactise

Получить консультацию

Узнать больше

Выявление лучших практик, определение необходимых и потенциальных точек роста и разработка рекомендаций для улучшения процесса организации и проведения работ повышенной опасности

На любом предприятии проводятся работы повышенной опасности: высотные, огневые и газоопасные, работы в ограниченном и замкнутом пространстве, ремонтные работы и работы с привлечением подрядных организаций. Предприятия, на которых ведутся перечисленные работы, обязаны выполнять их в соответствии с требованиями нарядно-допускной системы.

Когда на предприятии применяется нарядно-допускная система и не случаются происшествия, связанные с проведением работ повышенной опасности, создаётся иллюзия, что в компании система нарядов-допусков работает эффективно. Но иногда это просто стечение обстоятельств или заслуга конкретного специалиста. Если руководитель «выпадает» из процесса, система даёт сбой и случается происшествие.

Для того чтобы процесс продолжал работать без происшествий, независимо от поведения отдельных сотрудников или подрядчиков, важно проводить аудит эффективности нарядно-допускной системы, с чем эксперты Tactise готовы вам помочь.

Аудит системы НД помогает выявить значимые инфраструктурные проблемы всей системы ОТиПБ, так как он затрагивает наиболее чувствительные области её управления. Так, например, на предприятии введено в действие Положение по РПО, в котором описан процесс нарядов-допусков, но каждый работник понимает его по-своему, так как не было организовано единого обучения с практической отработкой.

С помощью разработанной методологии аудита НД и опыта проведения подобных обследований на различных предприятиях горно-металлургической отрасли мы поможем вам определить сильные и слабые стороны используемой нарядно-допускной системы.

В Tactise есть свой собственный подход, с помощью которого мы проводим аудит нарядно-допускной системы и определяем, насколько эффективно в компании организован этот процесс. Для того чтобы понять, как работает нарядно-допускная система предприятия, мы сравниваем её текущее состояние с целевой моделью, где понятным образом организованы процессы планирования, подготовки, организации и проведения работ повышенной опасности, выполняемые в рамках наряда-допуска.

Во время аудита каждый шаг процесса НД оценивается через набор критериев, максимальное значение которых соответствует ИКР (идеальному конечному результату), к которому компании нужно стремиться.

1,5-2 месяца с момента предоставления партнёром документов и до презентации финального отчёта с рекомендациями от экспертов Tactise.

В зависимости от сложности аудита срок определяется индивидуально.

С результатами проделанной работы мы чаще всего ознакамливаем в формате стратегической сессии с топ-менеджментом компании партнёра.

Узнать подробнее про стратсессию вы можете по ссылке.

Элементы целевого состояния процесса нарядов-допусков

В Tactise мы применяем систему маркеров, которая позволяет убедиться в достижении ИКР на каждом из шагов процесса нарядов-допусков. Каждый шаг целевой модели процесса рассматривается по ключевым элементам внедрения:

как стандарт описан в документах

как персонал понимает написанное

как сотрудники следуют стандартам безопасности в ходе работы

Эти маркеры помогают определить состояние каждого шага в организации нарядно-допускной системы. При проведении аудита эффективности НД каждый шаг и маркер шага мы оцениваем по балльной шкале.

Через аудит нарядно-допускной системы мы находим лучшие практики на вашем предприятии, которые работают наиболее эффективно при проведении работ повышенной опасности. Затем мы определяем потенциальные и необходимые точки роста и даём конкретные рекомендации, как прийти к желаемому результату.

Этапы аудита нарядно-допускной системы:

Анализ документов и регламентов компании.

Очное посещение производственных площадок и наблюдение за процессом проведения работ повышенной опасности.

Проведение интервью с сотрудниками по опросным-листам (с топ-менеджерами, руководителями, начальниками участков, производственными работниками).

Заполнение оценочных листов с результатами.

Подготовка рекомендаций (по каждому шагу + общие).

Результаты аудита системы нарядов-допусков

Эксперты Tactise анализируют полученные в ходе диагностики данные и, интерпретируя наблюдения и материалы интервью, находят корневые причины, снижающие эффективность процесса НД. Компания партнёра, понимая корневые причины, может увидеть системные недоработки и принять верные управленческие решения, направленные на совершенствование системы ОТиПБ, а не искать «крайних» или виноватых сотрудников.

После проведения аудита мы даём рекомендации по дальнейшим действиям, направленным на приведение процесса выполнения работ повышенной опасности к целевому состоянию. Рекомендуемые мероприятия направлены на достижение целевого состояния процесса нарядов-допусков, в том числе формирование компетенций и создание инфраструктуры системы НД с дальнейшей их интеграцией в систему управления ОТиПБ.

Оценка шагов процесса наряда-допуска (баллы):

1. Планирование работ

2. Оценка рисков и разработка мер контроля

3. Внедрение мер контроля

4. Проверка внедрения мер контроля

5. Допуск к работе

6. Обсуждение перед работой

7. Выполнение работы
и контроль соблюдения мер

8. Завершение работы, закрытие наряда-допуска

Преимущества аудита системы нарядов-допусков:

Наряд-допуск — превентивный инструмент, который позволяет обеспечить безопасность, бесперебойную работу производственного процесса и спасти жизни людей. Если в компании правильно организована система нарядов-допусков, тогда не возникает проблем с планированием, проверкой, обучением и подписанием документов.

Полное соответствие нормам законодательства.

Снижение происшествий при выполнении РПО и сокращение простоев оборудования.

Выстраивание более качественной коммуникации между участниками процесса.

Процесс организации РПО станет управляемым.

Поддержание позитивной репутации компании как среди сотрудников, так и среди инвесторов и клиентов.

Проводя аудит нарядно-допускной системы, мы поможем вашей компании понять, какие практики нужно удерживать и сохранять, от каких практик лучше отказаться, а какие необходимо внедрить, чтобы избежать негативных последствий в будущем. Чем лучше и точнее работает нарядно-допускная система, тем надёжнее целостность производственного процесса во всех отношениях.

Нужна консультация?

Задать вопрос эксперту

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше об аудите эффективности нарядно-допускной системы.

Елена Шальнова

Руководитель направления аудитов

Вас также может заинтересовать:

Контакты

+7 499 705 78 29

Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5

Охрана труда

Главная корпоративная ценность «Мосэнерго» — забота о жизни и здоровье людей. Нулевой уровень травматизма — наша стратегическая цель. Для достижения этой цели работа по охране труда в ПАО «Мосэнерго» ведется одновременно в нескольких направлениях: неукоснительно выполняются требования федерального законодательства в области охраны труда, а также реализуется ряд собственных инициатив, направленных на развитие культуры безопасного поведения и формирование у сотрудников осознанного отношения к вопросам безопасности.

Политика ПАО «Мосэнерго» в области охраны труда и безопасности дорожного движения (PDF, 215 КБ)

Одним из действующих инструментов по развитию культуры безопасности является Корпоративная школа безопасного поведения, созданная и успешно функционирующая с 2013 г. В состав школы входят сертифицированные внутренние тренеры по безопасному поведению. Основная цель школы — разработка и проведение специализированных курсов по безопасному поведению.

Курсы:

«Энергия безопасности» — курс направлен на развитие навыков безопасного поведения на рабочем месте и в быту и формирование осознанного отношения к безопасности;
«Нарядно-допускная система» — оформление организационных и технических мероприятий по безопасному проведению работ в электроустановках и на тепломеханическом оборудовании;
«Основные инструменты управления безопасностью на производстве: ПАБ и СУР» — формирование навыка выявления опасностей, идентификации и оценки рисков охраны труда и пожарной безопасности, обучение проведению поведенческих аудитов безопасности;
Специализированные программы по безопасности включены в курс «Охрана труда в организациях электроэнергетики», в программу курсов обучения на начальные позиции, в адаптационный тренинг.

Мероприятия в соответствии с требованиями федерального законодательства:

обеспечение персонала специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты,
проведение обязательных медицинских осмотров и обеспечение специальным питанием (молоком) работников, занятых на работах с вредными условиями труда,
организация работы здравпунктов для оказания доврачебной помощи,
централизованная стирка и ремонт спецодежды,
проведение специальной оценки условий труда и производственного контроля соблюдения санитарных норм и правил, а также — необходимых инструктажей, обучения и проверки знаний персонала в области охраны труда,
функционирование на постоянной основе Комитета и комиссий по охране труда.

Реализуемые инициативы в области охраны труда:

проведение ежемесячных Дней охраны труда и еженедельных Часов безопасности,
проведение внутренних аудитов функционирования системы управления охраной труда,
инспектирование работающих бригад на предмет соблюдения требований охраны труда в филиалах,
функционирование единой системы управления рисками в области охраны труда и пожарной безопасности (выявление, оценка и устранение рисков, создающих опасность травмирования для персонала).
проведение Поведенческих Аудитов Безопасности с персоналом Общества и подрядных организаций,
организация мер, направленных на недопущение нахождения на территории Общества лиц с признаками алкогольного опьянения (инспекционные проверки с использованием переносных алкотестеров, установка стационарных систем алкотестирования на проходных филиалов).

Лучший программный обеспечение для приема – 2022 Обзоры, ценообразование и демонстрационные.

Альтернативная медицина

Анимация

Одежда и мода

Архитектура и планирование

Arts and Crafts

Automotive

Banking

Biotechnology

Broadcast Media

Building Materials

Business Supplies and Equipment

Capital Markets

Химические вещества

Гражданские и общественные организации

Гражданское строительство

Commercial Real Estate

Computer Games

Computer Software

Construction

Consumer Goods

Consumer Services

Cosmetics

Defense & Space

Design

Электронное обучение

Управление образованием

Электротехническое/электронное производство

Entertainment

Environmental Services

Events Services

Executive Office

Facilities Services

Farming

Financial Services

Fine Art

Еда и напитки

Сбор средств

Азартные игры и казино

Glass, Ceramics & Concrete

Government Administration

Government Relations

Graphic Design

Health, Wellness and Fitness

Higher Education

Hospital & Health Care

Гостиничный бизнес

Управление персоналом

Индивидуальные и семейные услуги

Промышленная автоматизация

Information Services

Information Technology and Services

Insurance

International Affairs

Internet

Investment Banking

Law Practice

Legal Services

Досуг, путешествия и туризм

Логистика и цепочки поставок

Предметы роскоши и ювелирные изделия

Management Consulting

Market Research

Marketing and Advertising

Mechanical or Industrial Engineering

Media Production

Medical Devices

Medical Practice

Mental Здравоохранение

Горнодобывающая промышленность и металлургия

Кино и кино

Museums and Institutions

Non-Profit Organization Management

Oil & Energy

Online Media

Package/Freight Delivery

Packaging and Containers

Paper & Forest Products

Театральное искусство

Фармацевтика

Филантропия

Фотография

Political Organization

Primary/Secondary Education

Professional Training & Coaching

Program Development

Public Policy

Public Relations and Communications

Publishing

Недвижимость

Рекреационные объекты и услуги

Религиозные учреждения

Research

Retail

Security and Investigations

Sports

Staffing and Recruiting

Telecommunications

Think Tanks

Tobacco

Translation и локализация

Транспорт/Автоперевозки/Железнодорожный транспорт

Коммунальные услуги

Venture Capital & Private Equity

Veterinary

Warehousing

Wine and Spirits

Writing and Editing

Your Company Size

Self-Employed
51-200
201-500
501-1000

Рекомендация

83 : Сортирует объявления по количеству рекомендаций, сделанных нашими консультантами за последние 30 дней. Наши консультанты бесплатно оценивают потребности покупателей и рекомендуют только те продукты, которые соответствуют потребностям покупателей. Поставщики платят Software Advice за таких рефералов.
Обзоры : Сортировка списков по количеству опубликованных отзывов пользователей, от большего к меньшему.
Sponsored : Сортировка списков по поставщикам программного обеспечения, проводящим активные кампании с ставками, от самой высокой до самой низкой ставки. У продавцов, оплативших размещение, есть кнопка «Посетить сайт», а у неоплачиваемых продавцов — кнопка «Узнать больше».
Средний рейтинг : Сортирует списки по общему звездному рейтингу на основе отзывов пользователей, от высшего к низшему.
от А до Я : Сортирует списки по названию продукта от А до Я. списки по количеству рекомендаций, сделанных нашими консультантами за последние 30 дней. Наши консультанты бесплатно оценивают потребности покупателей и рекомендуют только те продукты, которые соответствуют потребностям покупателей. Поставщики платят Software Advice за таких рефералов.
Отзывы : Сортировка списков по количеству опубликованных отзывов пользователей, от большего к меньшему.
Sponsored : Сортировка списков по поставщикам программного обеспечения, проводящим активные кампании с ставками, от самой высокой до самой низкой ставки. У продавцов, оплативших размещение, есть кнопка «Посетить сайт», а у неоплачиваемых продавцов — кнопка «Узнать больше».
Средний рейтинг : Сортирует списки по общему звездному рейтингу на основе отзывов пользователей, от высшего к низшему.
от А до Я : Сортировка списков по названию продукта от А до Я.
Kira Talent
Kira Talent
Kira Talent — это облачное решение для приема, которое помогает администрациям университетов и высших учебных заведений управлять оценкой абитуриентов при приеме. Kira Talent помогает пользователям оценить искренность…Подробнее о Kira Talent
Сравнить
Посетить веб-сайт
DreamApply
DreamApply
DreamApply предназначен для учебных заведений, стремящихся увеличить число учащихся, одновременно снизив общую нагрузку и легко управляя приемом и маркетинговые усилия. Предлагая каналы онлайн-платежей, создавая и…Подробнее о DreamApply
Сравнить
Посетить сайт
Classter
Classter
Используя Classter, вы избавитесь от фрагментированной ИТ-инфраструктуры. Мы предоставляем модульную облачную платформу, которая предлагает доступное решение для администрирования образовательных организаций любого размера. Это потому, что Cla…Подробнее о Classter
Сравнить
Посетите веб-сайт
Acuity Scheduling
Acuity Scheduling
Squarespace Scheduling — это облачное программное решение для планирования встреч, которое позволяет владельцам бизнеса управлять своими встречами в Интернете. Продукт удовлетворяет потребности малого и среднего бизнеса, а также частных лиц…Подробнее об Acuity Scheduling
Сравнить
Посетить веб-сайт
Alma
Alma
Alma — это облачное решение для управления учебными заведениями, предназначенное для компаний любого размера в сфере образования. Основные функции помогают пользователям управлять администрацией школы, создавать настраиваемые отчеты, администрировать зачисление и администрировать…Подробнее об Alma
Сравнить
Посетить веб-сайт
Graduway
Graduway
Graduway — это облачная платформа, некоммерческим и корпоративным организациям, чтобы разрушить разрозненность отделов и работать вместе над созданием мощных виртуальных сетей, которые обслуживают полный жизненный цикл компонентов — от профессионального…Подробнее о Graduway
Сравнить
Посетите веб-сайт
Edvance
Edvance
Edvance — это облачное решение для управления школой, которое позволяет администраторам управлять академическими операциями и обеспечивает взаимодействие между администрацией школы, учителями, родителями и учениками. Их информационная система для студентов e…Подробнее о Edvance
Узнать больше
EMPOWER SIS
EMPOWER SIS
EMPOWER — это облачная информационная система для студентов, которая поддерживает потребности академического управления в университетах и колледжах. Это решение предлагает функции поддержки найма и приема, финансовой помощи, записей и регистрации…Подробнее о EMPOWER SIS
Узнать больше
FileInvite
FileInvite
FileInvite — это облачное решение для передачи файлов и сбора документов, разработанное для малого и среднего бизнеса. FileInvite обеспечивает управление запросами файлов, утверждение документов, цифровые формы, готовые шаблоны, электронную подпись…Подробнее о FileInvite
Сравнить
Узнать больше
Ellucian
Ellucian
высшие учебные заведения с профессиональными решениями для создания подключенного кампуса. Платформа, разработанная для университетов любого размера, предоставляет решения для отделов…Подробнее об Ellucian
Сравнить
Узнать больше
Destiny One
Destiny One
Destiny One — это облачное решение для управления жизненным циклом студентов, которое помогает колледжам и университетам управлять программами высшего образования для нетрадиционных учащихся. Ключевые функции включают в себя регистрацию, синхронный/асинхронный файл…Подробнее о Destiny One
Сравнить
Узнать больше
Collegix
Collegix
Collegix — это облачное решение, которое помогает удовлетворить административные и управленческие требования колледжей и университетов. . Основные функции включают набор и зачисление, управление жизненным циклом студентов, управление персоналом (HR)…Подробнее о Collegix
Отзывов пока нет
Узнать больше
MyStudentsProgress.com
MyStudentsProgress.com
MyStudentsProgress — это облачная платформа управления школьной информацией, разработанная для частных школ K-12, епархий и других образовательных организаций. К основным функциям относятся оповещения о чрезвычайных ситуациях, управление табелями успеваемости,…Подробнее о MyStudentsProgress.com
Сравнить
Узнать больше
Evalato
Evalato
Evalato помогает вам проводить эффективные программы поощрения и развивать ваше сообщество. Это идеальное решение для менеджеров по наградам, создателей грантов и любых специалистов, которые организуют награды, конкурсы и другие программы. С Эвалато вы: – Ко…Подробнее о Evalato
Сравнить
Узнать больше
ExtraaEdge
ExtraaEdge
ExtraaEdge — это основанное на данных науке решение для продаж и маркетинга, разработанное для образовательных учреждений. Ориентированное на увеличение набора студентов и оптимизацию затрат на маркетинг с помощью автоматизации и аналитики, оно позволяет…Подробнее о ExtraaEdge
Сравнить
Узнать больше
Shape
Shape
Облачное решение Shape предлагает инструменты, предназначенные для управления онлайн-маркетингом и рекламные акции, захват потенциальных клиентов из онлайн-источников, организация конвейеров продаж, связь с клиентами и автоматизация повседневных задач. Shape подходит для б…Подробнее о Shape
Сравнить
Узнать больше
Продажа билетов Purplepass
Продажа билетов Purplepass
Purplepass — это облачное решение для продажи билетов и управления мероприятиями, подходящее для небольших и средних организаторов мероприятий. Основные функции включают предварительную онлайн-продажу, маркетинг, распечатанные билеты и браслеты, интеграцию с социальными сетями, день …Подробнее о Purplepass Ticketing
Сравнить
Узнать больше решение для управления выпускниками, предназначенное для сектора высшего образования. Программное обеспечение включает в себя управление поездками, CRM, онлайн-приложения, онлайн-чтение и информационно-разъяснительную работу. Slate позволяет пользователям работать с…Подробнее о Slate
Сравнить
Узнать больше
STARS
STARS
STARS — это облачное решение для управления кампусом, которое помогает школам и колледжам управлять операционными данными. Он подходит для нужд малых и средних учреждений. Основные функции включают в себя управление лидами и отчетность, электронную почту…Подробнее о STARS
Узнать больше
Sycamore School
Sycamore School
Sycamore School — это облачное решение, предназначенное для помощи школам в управлении различными административными операциями, такими как отслеживание посещаемости. , управление коммуникациями, планирование мероприятий и многое другое. Учащиеся и родители могут использовать самостоятельн…Подробнее о Sycamore School
Сравнить
Узнать большеПосмотреть все продукты
Популярные сравнения при поступлении
Руководство по настройке целей SMART в вашей стратегии зачисления и приема
Статистические данные Центра американского прогресса выявили шокирующий факт: ежегодное количество студентов бакалавриата во всех высших учебных заведениях сократилось на 1,25 миллионов студентов в период с 2014-15 по 2018-19 годы, что на 5 процентов меньше. Тот же сценарий был зарегистрирован в государственных колледжах с 425 000 студентов, что привело к снижению на 2,5 процента. В таком сценарии, как приемные комиссии достигают своих целей по зачислению? Как они могут изучить абитуриентов потенциальных студентов, эффективно привлечь их и побудить их поступить в соответствующие учебные заведения?
Это даже заставило нас задуматься, есть ли способ помочь им достичь своих целей по зачислению? Да и нашли. УМНЫЕ цели. В конце концов, мы являемся экспертами по автоматизации приема и регистрации.
Наша цель — помочь высшим учебным заведениям достичь своих целей.
Итак, мы решили составить простое в использовании руководство для менеджеров по приему в учреждения, чтобы достичь своих целей по приему и зачислению с помощью целей SMART.

Каковы 5 целей SMART?
Конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени цели — это пять целей SMART. Критерии целей SMART были впервые установлены Джорджем Т. Дораном в его выпуске Management Review (1981). Это школа мысли, согласно которой все бизнес-цели должны быть: конкретными → измеримыми → достижимыми → релевантными → ограниченными во времени .

Хотя изначально это была аббревиатура, с годами другие компании и эксперты предложили свои собственные модификации, которые придают новый смысл критерию, например, заменив «Достижимый» на «Желательный» или «Действенный и своевременный» вместо «Время». -граница.

Зачем вам устанавливать цели SMART для приема и регистрации?
Определив маркетинговые цели SMART, вы сможете разделить даже самые сложные задачи по зачислению на конкретные, действенные цели и найти способ их достижения, регулярно отслеживая прогресс, легко привлекая наиболее подходящих студентов вашего учебного заведения и достигая своих целей по зачислению , просто в мгновение ока.

Примеры целей SMART для приемных и регистраторов
Конкретные цели:
Эти цели должны быть конкретными. « Мы увеличим число учащихся » может быть конкретной целью, но она вызовет такие вопросы, как;
Сколько еще регистраций?
На каких курсах и программах?
Когда?
Вот когда вступают в действие другие элементы целей SMART…

Измеримые цели:
Очень важно обеспечить возможность мониторинга эффективности вашей команды, особенно в областях, ориентированных на результат, таких как набор студентов и цифровой маркетинг. , измеримые цели как раз для этого!
Когда мы говорим об измерении целей, оно может принимать две формы: физические результаты, которые ясно доказывают, что вы достигли своей цели, или ключевые показатели эффективности (KPI), которые служат маркерами вашего прогресса.
Таким образом, вместо того, чтобы просто сказать: « Мы увеличим число учащихся », вашей измеримой целью может быть « Мы улучшим наш средний показатель числа учащихся на 15% ».
Это дает вашей команде возможность измерить свой успех.

Достижимые цели:
Достижимые цели — это реалистичные цели. Так что, если ваша команда увеличила число учащихся на 4% в предыдущие годы, не прыгайте сразу до 20%. Это может быть недостижимо. В то же время убедитесь, что вы работаете над тактикой увеличения количества зачислений для достижения результатов.
Например, если вы использовали рекламу Google для проведения кампаний, ваша цель может быть такой: « Мы будем использовать Google Ads, чтобы увеличить количество регистраций на 15%. ”Убедившись, что вы поставили разумную цель, которая подкреплена адекватными ресурсами, члены вашей группы по подбору персонала будут чувствовать, что перед ними стоит честная задача, которую им будет предложено выполнить.

Соответствующие цели:
Любая поставленная вами цель должна приносить значительную пользу вашим усилиям по набору студентов. Неспособность сосредоточиться на релевантности может привести к пустой трате времени и ресурсов.
Поэтому сделайте свою цель актуальной! Примером может быть: « Мы будем использовать рекламу в социальных сетях, чтобы увеличить количество зачисленных на наши программы бакалавриата на 10%. ”
Цели с привязкой ко времени: Этот последний шаг говорит сам за себя. Какой бы ни была ваша цель, она должна быть привязана к определенному графику, который ваша команда готова выполнить.
Таким образом, эта цель может быть такой: « Мы будем использовать рекламу в Facebook, чтобы увеличить количество зачисленных на наши программы на получение степени на 10 % к новому учебному году ».

Преимущества постановки целей в стратегии приема в высшие учебные заведения

Она устанавливает четкую стратегию для достижения целей
Вы и ваша команда точно знаете, что должно быть достигнуто руководство по достижению организационного успеха
Вы получаете больше подотчетных членов команды
Это служит постоянным отчетом о том, насколько хорошо вы продвигаетесь к своим целям
Он определяет, что представляет собой достижение успеха для вас
Он уведомляет вас, когда пришло время сбросить ваши цели
Помогает отслеживать, измерять и анализировать вашу производительность
Гарантирует, что у вас и вашей команды есть все для достижения ваших целей smartly

Как создать цели SMART в маркетинговой стратегии поступления и зачисления?
Мы рассмотрим, как должен выглядеть процесс постановки целей SMART для менеджеров по регистрации. Но сначала давайте снова рассмотрим воронки зачисления в высшие учебные заведения, чтобы вы поняли взаимосвязь между каждым этапом воронки и вашими соответствующими целями.

Что такое воронка регистрации и поступления?
Воронка зачисления отражает различные этапы пути потенциального кандидата к поступлению в колледж. Обычно он делится на шесть этапов: потенциальные клиенты, запросы, кандидаты, прием, депозиты и регистрация.
Абитуриентам потребуется различная информация от колледжей и университетов в зависимости от уровня, на котором они находятся, поэтому маркетинговые стратегии будут резко меняться от одного этапа к другому.

Теперь давайте рассмотрим этапы пути учащегося в воронке зачисления и далее узнаем, как создавать маркетинговые цели SMART для каждого из них.

Различные этапы пути студента в воронке зачисления
Путь студента в системе высшего образования разделен на три этапа, каждый из которых тесно связан с воронкой приема. Эта воронка предназначена для отображения пути, по которому потенциальные студенты проходят процесс поступления в ваше учебное заведение.

Стадия осведомленности: Будущие студенты осознают важность начала поиска колледжа или учебного заведения.
Стадия рассмотрения: Эти студенты начинают оценивать несколько университетов, сравнивая и выявляя возможности, которые лучше всего соответствуют их потребностям.
Стадия принятия решения: Студенты, которые завершили взвешивание своих вариантов и готовы сделать окончательный выбор.
Обратите внимание, что потенциальный студент в идеале должен войти в воронку приема на этапе «Осознание» и перейти к этапу «Решение». Однако «зачисления» составляют относительно небольшой процент воронки. Вот почему нужно ставить эффективные SMART-цели, чтобы получить вознаграждающую цель зачисления.

Постановка целей на каждом этапе пути регистрации
Цели SMART можно использовать в маркетинговом плане регистрации. У вас наверняка будет несколько целей на разных цифровых каналах и платформах, но может быть полезно подумать о них в контексте вашего типичного опыта регистрации.

Цели SMART на этапе осведомленности
Это решающий этап в регистрации, на этапе осведомленности вы в первую очередь будете озабочены расширением присутствия вашего учреждения в Интернете и укреплением репутации вашего бренда.

Ваши цели будут сосредоточены на ключевых показателях эффективности (KPI), чтобы показать, охватите ли вы большую аудиторию, чем раньше, например, посещаемость веб-сайта и охват социальных сетей.

Цели SMART для этапа планирования
Это когда вы будете стремиться превратить большую видимость и вовлеченность в надежных потенциальных клиентов для вашей приемной комиссии на этапе рассмотрения.

Этот этап включает в себя создание запросов посредством подписки на рассылку новостей, бронирования информационных сеансов, загружаемого контента и других действий, которые показывают, что потенциальный клиент серьезно относится к посещению вашего учебного заведения.

Цели SMART для этапа принятия решения
На этапе принятия решения у вашей команды, скорее всего, будет одна очевидная цель SMART: создание приложений. Ваша команда захочет, чтобы все ее усилия дальше по воронке приводили к большему количеству потенциальных студентов для ваших курсов.
В зависимости от характера ваших операций цифрового маркетинга вы также можете определить цели SMART для создания приложений по различным каналам, чтобы у вашей команды были четкие цели для демонстрации рентабельности своей работы.

Это еще не все… Ваша интеллектуальная цель будет продолжаться и во время регистрации.

Цели SMART для зачисления
После того, как вы получите заявки, ваши цели изменятся на отсев и удержание. Ваша команда может захотеть улучшить соотношение числа абитуриентов к числу студентов или удержание студентов после того, как студенты начнут свои курсы.

Цели приемной комиссии SMART для набора студентов
Помимо маркетинга, метод целей SMART может использоваться в стратегиях набора студентов вашей приемной комиссией. Ваша команда может использовать его для постановки целей по увеличению
количество обращений к заявке
объем и эффективность ваших последующих действий
скорость, с которой вы проводите последующие действия
количество кандидатов, принятых в качестве студентов.

Периодический пересмотр целей SMART в вашем учреждении
Конечно, у четко определенных целей есть один недостаток: вы никогда не знаете, что вас ждет в будущем. Пандемия COVID-19 сама по себе является классическим примером. Многие учреждения изо всех сил пытаются достичь целевых показателей зачисления, которые они перед собой поставили.
Подобные ситуации подчеркивают важность регулярного пересмотра и уточнения ваших SMART-целей. Вы также можете столкнуться с более приземленными препятствиями на пути к достижению своих целей, такими как управление временем и ресурсами, или ваши результаты просто не будут такими хорошими, как вы планировали.
Ваши SMART-цели могут меняться и обновляться в соответствии с новыми условиями. Важно то, что вы предоставляете приемной команде вашего учреждения четкую дорожную карту того, куда вам нужно идти и что вам нужно сделать, чтобы туда попасть.

Как продукты Creatrix помогают достичь ваших целей по зачислению
Помнить о воронке поступления — ключевой аспект маркетинга зачисления. Инвестиции в CRM-платформу с функцией автоматизации маркетинга могут оказаться очень полезными для приемных комиссий, которые борются с устаревшим способом обработки запросов и последующих действий. Помимо сбора и организации потенциальных клиентов в результате различных маркетинговых мероприятий, хорошая CRM может регулярно анализировать успех ваших усилий в течение определенного периода времени, используя как стандартные, так и настраиваемые отчеты.

CRM для приемных комиссий Creatrix эффективно обрабатывает всю информацию о ваших кандидатах в одном месте, помогает распределять потенциальных клиентов по владельцам потенциальных клиентов и записывает среднее время обработки вашими приемными комиссиями потенциальных клиентов, а также процент обработанных потенциальных клиентов.