Ваму 4: ВАМУ 4 автомат защиыт электродвигателя купить цена

WAMU Обзор

Общий рейтинг:
Рейтинг: # 4 из 5 сайтов

Обзор содержания

Середина страницы заполнена несколькими картинками и рекламой. Есть место для входа в свой аккаунт с правой стороны. Вкладки помечены как Личные, Деловые, О WAMU и моих учетных записях. На каждой вкладке есть больше ссылок. В правом верхнем углу в углу есть ссылки на Поиск местоположения, Связаться с нами, Помощь, Безопасность и Конфиденциальность, и карьера.

Первое впечатление

Синий, бело-оранжевый узор приятен для глаз, но участок кажется повторяющимся по некоторым ссылкам и непонятно ориентироваться.Однако как только я прошел еще немного, я понял, что сайт содержит много полезной информации, которой нет на других сайтах. Сайт больше ориентирован на продажи а также заинтересован в обучении своих клиентов, чем веб-сайты других банков.

Положительные характеристики

Большое внимание уделяется онлайн-банкингу и обучению клиентов тому, как подписаться на него. Там есть даже интерактивную демонстрацию, чтобы опробовать онлайн-банкинг (что не сработает для меня, если я не сделаю это как html). Также большое внимание уделяется продажам на главной странице рекламы, бесплатной проверке и предоставлению полезных намекает, что нужно переключиться на их банк.Ссылка на информацию о центре планирования является полезным ресурсом.

Отрицательные характеристики / Возможности для улучшения

На главной странице нет ссылки на процентные ставки. Также нет испанского перевода. Более того, нет ссылки для получения общих форм для клиентов, таких как автоматические платежи и прямой депозит. Кроме того, страницы загружаются дольше, а домашняя страница слишком длинная (слишком много прокрутки). Ссылки сайта иногда не работают, когда я нажимаю на них, и есть ошибки в макете и тексте ссылки на центр планирования.Кроме того, у сайта “Карьера” плохие возможности поисковой системы для поиска конкретные работы. Кроме того, когда я попытался войти в систему, чтобы просмотреть свою учетную запись, сайт был закрыт на техническое обслуживание.

Обзор

Генеральный директор WAMU Джей Джей Йоре уходит в отставку в связи с восстанием персонала; Монна Кашфи назначена директором по контенту

Сотрудники станции потребовали отставки Йоре на встрече на прошлой неделе из-за того, что он и станция ничего не предприняли с жалобами, и повысили Ди Каро до штатной должности, несмотря на неоднократные предупреждения о сексуальных домогательствах. На собрании персонала 31 июля Йоре сказал сотрудникам, что он намерен остаться на «мой выбор, по крайней мере, на данный момент я должен остаться, это встретиться с вами лицом к лицу и попытаться реализовать изменения, которые нам необходимо внести.

У WAMU в последние месяцы были и другие проблемы, в том числе расследование Американским университетом старшего управляющего редактора Зури Берри в связи с утверждениями о том, что он создал условия, которые вынудили уйти двух черных журналистов, отставку Джеффри Каца с поста директора новостей, но остаться старшим редактором. , и уход Энди МакДэниела в мае, чтобы стать президентом / генеральным директором WBEZ Чикаго.

Йоре присоединился к WAMU в мае 2014 года, после того как с 1997 по 2013 год занимал должность вице-президента и исполнительного продюсера American Public Media Marketplace.

Монна Кашфи, которая занимала должность временного директора по содержанию с момента ухода Макдэниела, будет назначена на эту должность навсегда. Кашфи присоединился к WAMU в декабре 2018 года в качестве исполнительного продюсера шоу Коджо Ннамди. Ранее она провела большую часть своей карьеры и занимала несколько телевизионных и цифровых должностей в Вашингтоне, включая AOL, CGTN America, WYD Media и Voice of America.

Сегодня американский университет и генеральный директор WAMU JJ Yore объявили о своем решении покинуть WAMU.AU также объявил о мерах по повышению культуры на WAMU 88.5, местной станции NPR в столице страны, имеющей лицензию на университет.

«Сегодня мы объявляем о серии важных шагов, направленных на решение проблем в сферах разнообразия, справедливости, инклюзивности, человеческих ресурсов и управления, а также того, как вопросы ненадлежащего поведения решаются в WAMU. Эти действия представляют собой комбинацию немедленных и долгосрочных шагов по ускорению работы WAMU по повышению культуры и рабочих мест », – сказал Сет Гроссман, вице-президент по персоналу и внешним связям, руководитель аппарата и советник президента.«Изменения окажут важную поддержку персоналу WAMU, которого мы благодарим за то, что они продолжают уделять внимание выпуску отмеченной наградами журналистики, на которую в этот период изменений полагается регион Вашингтон, округ Колумбия».

Йоре уходит с поста генерального директора с сегодняшнего дня. За время своего пребывания в должности Йоре увеличил доход WAMU более чем на 70%, а членство – на 40%. ВАМУ использовало этот финансовый успех для увеличения штата на 50%, включая удвоение числа местных журналистов. Под его руководством WAMU также приобрела сайт местных новостей DCist и в четыре раза увеличила цифровую аудиторию станции.За время своего пребывания в должности WAMU разработал и в январе 2017 года запустил национальное ток-шоу 1A, сменив культовое шоу Дайан Рем. 1A достигает более четырех миллионов слушателей в неделю почти на 400 станциях.

«AU благодарит JJ за годы службы в WAMU, и мы желаем ему успехов в его следующих начинаниях», – сказал Гроссман.

AU объявила о следующих дополнительных кадровых и административных изменениях в WAMU:

• В течение следующих четырех-шести недель будет определен и назначен временный генеральный менеджер.
• Станция добавит консультанта по работе с персоналом, имеющего подтвержденный опыт в повышении организационной культуры и создании инклюзивных рабочих мест. Консультант оценит прошлую практику внутри WAMU и между WAMU и AU и предоставит рекомендации по новым структурам.
• Мона Кашфи, временный директор по содержанию WAMU, назначается постоянным директором по содержанию. Кашфи будет курировать отделы новостей WAMU и DCist, а также все программы, подкасты и мероприятия, связанные с контентом.
• Команда лидеров пройдет обучение по вопросам разнообразия, справедливости, инклюзивности и борьбы с расизмом. Затем это обучение будет распространено на других менеджеров и сотрудников.
• Немедленно будет создана целевая группа для анализа культуры и выработки рекомендаций. Его возглавит главный контент-менеджер вместе с двумя другими лидерами, которые будут определены в ближайшие дни. В рабочую группу войдут представители персонала со всей организации. По завершении работы рабочей группы начнется поиск постоянного генерального менеджера.
• Новый помощник вице-президента Австралии по вопросам капитала и Раздела IX, начало работы которого запланировано на начало сентября, будет проводить слушания с персоналом WAMU.
• Существующая рабочая группа WAMU по работе с социальными сетями продолжит свою работу и представит рекомендации в сентябре.

«Мы считаем, что эти действия окажут поддержку всей команде WAMU и заложат основу для следующей главы станции», – сказал Гроссман.

сотрудников WAMU единогласно голосуют за объединение в профсоюзы

Уточнение и обновление: эта история была обновлена, чтобы уточнить, что Австралийский союз оспорил 13 голосов по вопросам квалификации из-за статуса сотрудников как из штата, так и за счет грантов, оплачиваемых третьей стороной, иногда исполняющей роль надзора или работающей на территории станции. AU не считает создание контента.Профсоюз оспаривает этот вызов. Он также был дополнен заявлением представителя WAMU.

сотрудников WAMU объявили в четверг днем, что они единогласно проголосовали за создание союза с Гильдией киноактеров – Американской федерацией теле- и радиохудожников (SAG-AFTRA), которая представляет сотрудников контентных станций на станциях-членах NPR в США.

Согласно пресс-релизу профсоюза WAMU, выборы были подтверждены Национальным советом по трудовым отношениям в четверг.Профсоюз заявил, что голосование за объединение было единодушным: бюллетени отправили 65 сотрудников, хотя АС оспаривает законность голосования 13 сотрудников, сказал Джордан Паскаль, репортер станции. По словам Элли Швейцер, репортера WAMU, 13 сотрудников либо из других штатов, либо на гранты, оплачиваются третьей стороной, иногда действуют в надзорных ролях или работают на тех участках станции, где AU не считает создание контента. и лидер профсоюзов.

AU не ответили на вопросы о вызове.

Сотрудники станции объявили о своем решении объединиться в профсоюзы 1 октября после того, как DCist сообщил , что Американский университет, имеющий лицензию на вещание станции, не позволил руководителям станции уволить репортера, обвиненного в сексуальных домогательствах. В то же время в магазине ведутся дискуссии о опытах цветных сотрудников на станции.

«Создатели контента WAMU, как единица коллективных переговоров, представленная SAG-AFTRA, с нетерпением ждут возможности продвигать наши общие убеждения в прозрачности, подотчетности, справедливости и, что самое важное, в правде», – сказала ведущая WAMU Morning Edition Эстер Чиаммачилли в выпуске. .

В письме в попечительский совет Австралийского союза, отправленном 22 октября, сотрудники WAMU призвали университет сотрудничать в процессе выборов, чтобы позволить всем создателям контента, не относящимся к надзорным органам, голосовать. Сотрудники предостерегли университет от антипрофсоюзной кампании, призвав университет не тратить зря вклады слушателей. Ранее AU называл обвинения в уничтожении профсоюзов «вводящими в заблуждение и не соответствующими действительности».

Попечительский совет не сразу ответил на комментарий.

Голосование за объединение в профсоюзы последовало за протестом сотрудников WAMU, когда сотрудники «всплеска» пандемии, которые были привлечены весной для оказания помощи редакции новостей с лавиной новостей, последовавших за распространением коронавируса в Соединенных Штатах, были уведомлены о них. 31 декабря будут освобождены от контрактов, сообщил профсоюз через Twitter.

В электронном письме от 19 ноября, которое позже было получено The Eagle, Монна Кашфи, главный специалист по контенту WAMU, предупредила сотрудников WAMU о том, что дополнительные сотрудники не будут продолжать работу до конца года.Кашфи написал, что руководство ищет способы решить проблему нехватки редакций, но до конца года изменений не произойдет.

Представитель WAMU написал в заявлении для The Eagle, что условия найма для дополнительных сотрудников были фиксированы и истекают в конце года, а двое из них будут продолжать работать неполный рабочий день.

«Их вклад помог станции служить нашему сообществу во время этого кризиса, и мы благодарны за их усилия», – говорится в заявлении о дополнительных сотрудниках.«К сожалению, грант истек, и продолжающееся экономическое воздействие пандемии не позволяет продлить сроки для каждого члена когорты».

30 ноября штатные сотрудники отправили университету и руководству ВАМУ письмо , выражающее озабоченность сокращениями.

В заявлении для The Eagle представитель университета сказал, что они с нетерпением ждут сотрудничества с новым профсоюзом WAMU.

«Университет уважает выбор своих сотрудников в WAMU, чтобы иметь представительство профсоюзов.Мы с нетерпением ждем начала процесса коллективных переговоров и будем вести конструктивный диалог с профсоюзом по вопросам, связанным с условиями найма », – говорится в заявлении. «У университета сложились позитивные рабочие отношения с другими профсоюзами, которые представляют сотрудников университета, и он стремится поддерживать конструктивные отношения с SAG-AFTRA».

Университет не ответил на вопросы о том, как он планирует вести переговоры с профсоюзом и как он может решить проблемы, связанные с увольнениями, продвижением по службе, бюджетами и наймом во время пандемии.

В дальнейшем профсоюз планирует сосредоточиться на переговорах о правах на участие в найме генерального директора станции и других руководителей редакции, обеспечении большей прозрачности и справедливости оплаты труда, а также на положениях, направленных на предотвращение или устранение увольнений, сказал Паскаль.

В письме Бет Муха, помощник вице-президента Австралии по персоналу, сказала, что, хотя университет с нетерпением ждет переговоров с профсоюзом, «переговоры по новому коллективному соглашению могут быть длительным процессом, поэтому нам не следует ожидать иметь соглашение до 2022 года.”

[email protected] , [email protected]

Больше из The Eagle

обвиняемых WaMu урегулировали иски о выплате 26 миллионов долларов после того, как выиграли отклонение 8 миллиардов долларов по ипотечным искам

4 сентября 2012 года клиенты Cravath, WaMu Asset Acceptance Corp. и WaMu Capital Corp. («WaMu») договорились урегулировать коллективный иск, возникший в результате продажи ценных бумаг с ипотечным покрытием («RMBS») в США.S. Окружной суд Западного округа Вашингтона о возмещении 26 миллионов долларов, что намного меньше 558 миллионов долларов компенсации, которые класс требовал для покрытия приблизительно 2,4 миллиарда долларов ценными бумагами. Урегулирование по этому иску, которое предшествовало суду присяжных, которое должно было начаться в сентябре 2012 года, последовало за предыдущим успехом Cravath в получении отклонения требований, касающихся подавляющего большинства рассматриваемых в иске RMBS. 21 октября 2011 г. суд отклонил все иски по 110 «траншам» ценных бумаг, которые названные истцы не приобрели, на том основании, что названные истцы не имели права подавать иски по этим траншам, и подтвердил класс, состоящий только из остальные 13 траншей.Это решение фактически исключило из судебных разбирательств ценные бумаги с первоначальной номинальной стоимостью приблизительно 8 миллиардов долларов, что соразмерно уменьшило потенциальные риски WaMu. Несмотря на то, что класс был сертифицирован, покрывающий оставшиеся транши, и что дело выдержало ходатайство о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства и находилось всего в нескольких неделях до суда, размер урегулирования выгодно отличается от других групповых исков RMBS, урегулированных на ранних стадиях судебного процесса.

В команду Cravath входили партнеры Эван Р.Чеслер, Дэниел Слифкин, Майкл А. Паскин и Дж. Уэсли Эрнхардт.

Cravath представляет WaMu в связи с его более широкой ролью в качестве национального координационного советника для JPMorgan Chase & Co. («JPMC») и некоторых связанных организаций, включая аффилированные с Bear Stearns и Washington Mutual, приобретенные в 2008 году, ценные бумаги с ипотечным покрытием. судебный процесс. В этой роли Cravath представляет JPMC в десятках отдельных исков, поданных по всей стране отдельными инвесторами или в качестве предполагаемых групповых исков, в которых, помимо прочего, утверждаются претензии по поводу предполагаемого нарушения федеральных законов и законов штата о ценных бумагах, мошенничества в соответствии с общим правом и небрежного введения в заблуждение.

Бывший менеджер отделения банка приговорен к 4+ годам лишения свободы за кражу у пожилых клиентов банка | USAO-WDWA

Бывший менеджер отделения банка JPM Chase в Западном Сиэтле был приговорен сегодня окружным судом США в Сиэтле к 54 месяцам тюремного заключения за хищение более полумиллиона долларов со счетов пожилых клиентов, заявила прокурор США Аннетт. Л. Хейс. 43-летняя РОБЕРТА КАСТИЛЬО была надежным другом и финансовым помощником для различных пожилых клиентов сначала Washington Mutual, а затем Chase после продажи WAMU.Эти пожилые клиенты доверяли CASTILLO помощь в их финансовых делах. Вместо этого она украла их средства, манипулируя электронными записями в банке, совершая кражу личных данных с их личной информацией и используя невинных подчиненных, чтобы затруднить отслеживание исчезнувших средств. Чейз согласился вернуть средства на счета клиентов. При вынесении приговора окружной судья США Джон К. Кугенур сказал, что КАСТИЛЬОН охотился на «уязвимых жертв», и попросил сообщить ему, что Чейз вылечил жертв.

«Этот обвиняемый украл у своих пожилых жертв, когда они были наиболее уязвимы – после потери супруга, во время борьбы с болезнью или решения проблем, которые иногда возникают с возрастом», – сказала прокурор США Аннетт Л. Хейс. «В одном случае она украла более 350 000 долларов из имущества умершего покупателя. Позорное поведение этого обвиняемого заслуживает сурового наказания ».

Согласно материалам дела, КАСТИЛЬО начал работать на то, что тогда называлось Washington Mutual, в конце 1990-х годов.Она начинала кассиром, а затем стала менеджером филиала в Западном Сиэтле. Попутно CASTILLO работала со многими клиентами, которые с возрастом стали полагаться на нее в своих финансовых услугах. Имея доступ к своим учетным записям, CASTILLO истощил ресурсы как минимум трех разных групп клиентов. КАСТИЛЬО хищал до 20 000 долларов в месяц. Она вытащила 364 000 долларов из пропущенного компакт-диска в аккаунте умершего клиента; она совершила 37 несанкционированных переводов на общую сумму более 140 000 долларов со счетов пожилых брата и сестры; и она совершила кражу личных данных против другого клиента, открывшего и использовавшего кредитную карту на свое имя и получившего наличные деньги из его кредитной линии.КАСТИЛЬО использовал деньги, чтобы заплатить банковские ссуды, повседневные расходы, такие как маникюр и бензин, гостиничные номера, билеты на самолет, круиз, а также для выплаты залога своему парню, у которого были проблемы с законом.