Ehr 4: EHR-4, Корпус разъема розетка на кабель 2.5мм, JST

4; без контактов; 250В производства JST EHR-4

Главная Каталог Разъeмы Разъeмы сигнальные Разъeмы сигнальные растровые Разъeмы сигнальные растр 2,50мм

Количество	Цена ₽/шт
+10	07800″> 10.9
+100	7.4
+374	4. 8
+1028	4.5

Минимально 10 шт и кратно 1 шт

• Условия

  Срок поставки 5-10 рабочих дней
  Цена включает НДС Cрок поставки и цену сообщим по вашему запросу

• Артикул

  EHR-4

• Производитель

  JST

• Техническое описание:

Вы можете запросить у нас любое количество EHR-4, просто отправьте нам запрос на поставку.

Мы работаем с частными и юридическими лицами.

Купить EHR-4 от 10 шт с помощью банковской карты можно прямо сейчас на нашем сайте.
Работаем с частными и юридическими лицами.

EHR-4 описание и характеристики

Провод-плата; вилка; “мама”; EH; 2,5мм; PIN: 4; без контактов; 250В

• Производитель

  JST

• Рабочая температура

  -25…85°C

• Механический монтаж

  на провод

• Номинальный ток

  3А

• Номинальное напряжение

  250В

• Тип разъема

  провод – плата

• Вид разъемов

  “мама”

• Разъем

  вилка

• Кол-во выводов

  4

• Серия разъема

  EH

• Версия разъема

  без контактов

• Шаг контактов

  2,5мм

• Конфигурация выводов разъема

  1×4

Бесплатная доставка
заказов от 5000 ₽

Доставим прямо в руки или в ближайший пункт выдачи

Смежные товары

Проверка браузера

• IP: 85. 26.234.68
• Браузер: Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64; rv:33.0) Gecko/20100101 Firefox/33.0
• Время: 2021-07-27 16:42:54
• URL: https://dip8.ru/shop/razyemy/product/ehr_4/
• Идентификатор запроса: ytcsdzskvmf9

Это займет несколько секунд…

Мы должны проверить ваш браузер, чтобы убедиться, что вы не робот.
От вас не требуется никаких действий, проверка происходит автоматически.

У вас отключён JavaScript — вы не пройдёте проверку. Включите JavaScript в браузере!

• IP: 85. 26.234.68
• Browser: Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64; rv:33.0) Gecko/20100101 Firefox/33.0
• Time: 2021-07-27 16:42:54
• URL: https://dip8.ru/shop/razyemy/product/ehr_4/
• Request ID: ytcsdzskvmf9

It will take a few seconds…

We need to check your browser to make sure you are not a robot.
No action is required from you, the verification is automatic.

You have JavaScript disabled – you will not pass validation. Enable JavaScript in your browser!

EHR-4 JST Sales America | Разъемы, Межкомпонентные

	09451459011	HARTING	HARTING PUSHPULL V4 2. 0 SIGNAL	5207	$17.96000/ шт	Добавить в корзину?
	09461453411	HARTING	HPP V4 POWER PLUG 250V/16A 3P W/	7014	$13.33000/ шт	Добавить в корзину?
	09352310423	HARTING	HAN PUSHPULL POWER 4/0 CABL SIDE	4705	$19. 87000/ шт	Добавить в корзину?
	09461454401	HARTING	HPP V4 POWER PLUG 48V/12A 4P W/O	7014	$13.33000/ шт	Добавить в корзину?
	09451459010	HARTING	CONN HOUSING 10 POS FEMALE	3902	$23. 96000/ шт	Добавить в корзину?
	09352320313	HARTING	HAN PUSHPULL POWER METAL PFT M-Q	2793	$33.47000/ шт	Добавить в корзину?
	09352310333	HARTING	HAN PUSHPULL POWER PFT M-CRIMP	11490	$0. 00000/ шт	Добавить в корзину?
	09455459010	HARTING	CONNECTOR HOUSING 10 POLE	4480	$20.87000/ шт	Добавить в корзину?
	09461454421	HARTING	HARTING PUSHPULL V4 2. 0 POWER 4/	8111	$11.53000/ шт	Добавить в корзину?
	09352310331	HARTING	HAN PP PFT PLASTIC RECT. CRIMP P	4619	$20.24000/ шт	Добавить в корзину?

Топы – EHR Русские Хиты

Топы – EHR Русские Хиты – Русские хиты с европейским звучанием

Piektdien 15:00

Эфир: 23. 07.2021

• 19 — Место на прошлой неделе
• 4 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 1. vieta – Vācijā, Lielbritānijā, Šveicē, Dānijā, Somijā, Īrijā

• 7 — Место на прошлой неделе
• 18 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 2. vieta – Beļģijā

• 10 — Место на прошлой неделе
• 7 — Недель в топе
• 3 — Самая высокая позиция

• 1 — Место на прошлой неделе
• 9 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 3. vieta – Norvēģijā, Īrijā
• 4. vieta – Holandē, Austrijā
• 6. vieta – Šveicē

• 3 — Место на прошлой неделе
• 8 — Недель в топе
• 3 — Самая высокая позиция
• 3. vieta – Lielbritānijā
• 5. vieta – Īrijā

• 13 — Место на прошлой неделе
• 16 — Недель в топе
• 6 — Самая высокая позиция
• 16. vieta – Beļģijā

• 21 — Место на прошлой неделе
• 8 — Недель в топе
• 7 — Самая высокая позиция
• 12. vieta – Īrijā
• 17. vieta – Lielbritānijā

• 4 — Место на прошлой неделе
• 27 — Недель в топе
• 2 — Самая высокая позиция

• 2 — Место на прошлой неделе
• 15 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 8. vieta – Francijā
• 10. vieta – Holandē, Beļģijā
• 13. vieta – Šveicē, Somijā

• 17 — Место на прошлой неделе
• 5 — Недель в топе
• 10 — Самая высокая позиция

• 16 — Место на прошлой неделе
• 6 — Недель в топе
• 11 — Самая высокая позиция

• 6 — Место на прошлой неделе
• 13 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 12. vieta – Norvēģijā
• 15. vieta – Holandē, Dānijā
• 18. vieta – Beļģijā

• 5 — Место на прошлой неделе
• 11 — Недель в топе
• 5 — Самая высокая позиция

• 15 — Место на прошлой неделе
• 15 — Недель в топе
• 7 — Самая высокая позиция
• 14. vieta – Norvēģijā
• 15. vieta – Somijā

• J — Место на прошлой неделе
• 1 — Недель в топе
• 15 — Самая высокая позиция
• 1. vieta – Holandē, Norvēģijā
• 2. vieta – Lielbritānijā, Zviedrijā, Īrijā

• 27 — Место на прошлой неделе
• 18 — Недель в топе
• 8 — Самая высокая позиция

• 12 — Место на прошлой неделе
• 24 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 8. vieta – Šveicē
• 10. vieta – Austrijā
• 14. vieta – Vācijā

• 18 — Место на прошлой неделе
• 18 — Недель в топе
• 7 — Самая высокая позиция

• 8 — Место на прошлой неделе
• 20 — Недель в топе
• 2 — Самая высокая позиция

• 11 — Место на прошлой неделе
• 5 — Недель в топе
• 11 — Самая высокая позиция
• 4. vieta – Beļģijā

• 23 — Место на прошлой неделе
• 8 — Недель в топе
• 2 — Самая высокая позиция
• 6. vieta – Vācijā

• 29 — Место на прошлой неделе
• 8 — Недель в топе
• 22 — Самая высокая позиция
• 11. vieta – Beļģijā

• 9 — Место на прошлой неделе
• 15 — Недель в топе
• 4 — Самая высокая позиция

• 14 — Место на прошлой неделе
• 26 — Недель в топе
• 3 — Самая высокая позиция
• 9. vieta – Lielbritānijā
• 10. vieta – Dānijā
• 12. vieta – Šveicē

• 33 — Место на прошлой неделе
• 7 — Недель в топе
• 25 — Самая высокая позиция

• 25 — Место на прошлой неделе
• 10 — Недель в топе
• 23 — Самая высокая позиция
• 13. vieta – Īrijā
• 19. vieta – Lielbritānijā

• 26 — Место на прошлой неделе
• 24 — Недель в топе
• 1 — Самая высокая позиция
• 9. vieta – Austrijā
• 10. vieta – Šveicē
• 13. vieta – Vācijā

• 24 — Место на прошлой неделе
• 2 — Недель в топе
• 24 — Самая высокая позиция

• 28 — Место на прошлой неделе
• 11 — Недель в топе
• 8 — Самая высокая позиция
• 9. vieta – Beļģijā

• 38 — Место на прошлой неделе
• 6 — Недель в топе
• 29 — Самая высокая позиция

• 20 — Место на прошлой неделе
• 5 — Недель в топе
• 20 — Самая высокая позиция

• 32 — Место на прошлой неделе
• 21 — Недель в топе
• 5 — Самая высокая позиция
• 20. vieta – Šveicē

• J — Место на прошлой неделе
• 1 — Недель в топе
• 33 — Самая высокая позиция

• 34 — Место на прошлой неделе
• 7 — Недель в топе
• 10 — Самая высокая позиция

• 22 — Место на прошлой неделе
• 4 — Недель в топе
• 13 — Самая высокая позиция

• A — Место на прошлой неделе
• 2 — Недель в топе
• 35 — Самая высокая позиция

• 37 — Место на прошлой неделе
• 2 — Недель в топе
• 37 — Самая высокая позиция

• 30 — Место на прошлой неделе
• 22 — Недель в топе
• 2 — Самая высокая позиция
• 1. vieta – Beļģijā
• 6. vieta – Norvēģijā
• 16. vieta – Austrijā

• A — Место на прошлой неделе
• 2 — Недель в топе
• 39 — Самая высокая позиция

• 36 — Место на прошлой неделе
• 6 — Недель в топе
• 15 — Самая высокая позиция
• 8. vieta – Īrijā
• 11. vieta – Lielbritānijā

Название

• Поднялась
• Опустилась
• Новинка
• Вернулась
• Сохранила позицию
• J Новинка
• A Вернулась

Layer 1ic-down-whiteic-refresh-whiteic-star-white

4 способа создания надежного решения

Интеграция вашей EHR и лаборатории сейчас является абсолютной необходимостью. Это единственный способ обеспечить заботу, основанную на ценности, и сделать вашу систему здравоохранения ориентированной на будущее. Однако создание надежного и отказоустойчивого лабораторного интерфейса для вашей EHR – сложная задача. В большинстве случаев EHR, которые используют ваши врачи, и LIS в вашей лаборатории будут иметь разные протоколы и по-разному обрабатывать информацию. Обычно это очень затрудняет соединение двух систем и беспрепятственную передачу информации.Интеграция – это ключ к эффективному взаимодействию двух систем.

Некоторые из ключевых преимуществ хорошо интегрированной лаборатории и EHR включают:

• Повышение производительности врачей
• Уменьшение количества ошибок при заказе и обработке
• Быстрая передача результатов
• Устранение ошибочных ручных процессов
• Снижение затрат на обработку тестовых заказов и результатов
• Ускоренная обработка страховых случаев
• Более точная диагностика и лечение

Практически все ИТ-директора и поставщики медицинских услуг хотят иметь эти преимущества в своих организациях. Но только хорошо продуманный интерфейс, способный справиться со всеми тонкостями отправки, хранения и получения данных, обеспечит эти преимущества.

Следующие идеи могут помочь вам создать надежный лабораторный интерфейс для вашей EHR.

Что такое надежный интерфейс Lab-EHR?

Прежде чем мы рассмотрим шаги по повышению надежности вашего интерфейса, давайте кратко определимся, о чем мы говорим.

Лабораторный интерфейс для EHR действует как связующее звено между системой электронных медицинских карт вашей организации и лабораторией в вашем учреждении.Он также может быть связан с лабораторией или радиологическим центром, куда вы отправляете заказы на тестирование за пределами больницы.

Надежный интерфейс может обрабатывать случаи сбоя системы и любые другие непредвиденные события, когда данные не отправляются, не принимаются или не обрабатываются. Чтобы сделать его надежным, вам нужно продумать и обработать все случаи, когда может произойти сбой системы. Затем вы создаете план для каждого сценария. Вот несколько шагов, которые необходимо предпринять, чтобы повысить надежность лабораторного интерфейса.

1. Разделите задачи интерфейса

Интеграция информационных систем – сложная задача.Разделение его на небольшие части или подзадачи упростит управление всем проектом.

Также убедитесь, что часть интерфейса выполняет одну задачу и может работать независимо. Это называется атомизацией задач, и это позволяет легко обнаруживать и решать проблемы в короткие сроки.

Четыре основные задачи, связанные с разработкой интерфейса, включают:

• Хранение данных: Помещение данных в поисковую систему или базу данных для будущего доступа.
• Сеть: Отправка и получение информации
• Интерпретация и преобразование: Преобразование и перевод данных
• Расширение: Использование данных в одной системе для поиска и импорта данных из другой.

Разделение этих четырех компонентов позволит вам более эффективно вносить изменения.

2. Стандартизация данных

Создание стандартов данных помогает вашим EHR и LIS эффективно общаться без ошибок. Определитесь со стандартами, которые вы будете использовать для внутреннего форматирования, хранения и обработки данных. Примеры включают настройку форматов для имен пациентов, адресов, номеров телефонов и кодов тестов.

Установление стандартов упрощает создание дополнительных интерфейсов, не влияя на то, как вы будете структурировать данные.

3. Повторное использование компонентов

При разработке интерфейса вы обнаружите, что уникальных элементов очень мало. Определенные модули, процедуры и программные сегменты придется использовать многократно. Такие сегменты кода должны быть построены как общие модули. Единственная деталь, которую вам нужно построить с нуля, – это уникальные модули.

4. Работа с экспертом по дизайну интерфейсов

Создание интерфейса, связывающего информационную систему вашей лаборатории с электронной записью, нетривиальная задача. На создание «идеального» интерфейса у вас может уйти много месяцев или даже лет. И к тому времени, когда вы завершите проект, новые технологии сделают его устаревшим.

Чтобы достичь своей цели по созданию надежного и перспективного интерфейса LIS-EHR в течение нескольких недель, обратитесь к специалисту по совместимости.

Получите прочный и надежный лабораторный интерфейс для вашего EHR / EMR

Обратитесь в отдел информатики Lifepoint по телефону 877.522.8378, чтобы получить бесплатную демонстрацию. У нас есть проверенное решение, с помощью которого можно связать все основные EHR с вашей лабораторной информационной системой.

4 совета по успешному взаимодействию с EHR

Точная медицина, программы координации помощи и модели оплаты на основе стоимости продолжают разрушать и трансформировать традиционные рынки здравоохранения для потребителей, поставщиков, планов медицинского страхования и поставщиков цифрового здравоохранения. Поскольку эти инициативы основаны на данных, существует потребность в беспрепятственном взаимодействии между разрозненными системами.

Переход к уходу, основанному на ценностях, также вызвал поток приобретений и слияний в отрасли здравоохранения.Хотя «мания слияния» привела к лучшей экономии на масштабе, она также привнесла новые проблемы, в частности, в интеграцию клинических данных.

Несмотря на успехи в технологиях здравоохранения, многие поставщики медицинских услуг и планы медицинского страхования борются с проблемами взаимодействия, особенно с учетом того, что электронные записи предпочтительный метод для извлечения клинических данных. С тысячами поставщиков ЭУЗ интеграция ЭУЗ сейчас играет решающую роль в успехе лечения, основанного на данных. Однако существование такого большого количества разрозненных хранилищ затрудняет взаимодействие ЭУЗ.

Согласно отчету HIMSS Analytics, в больницах в среднем используется 16 различных платформ EHR. Большинство сетевых врачей (которые используют разные EHR) сообщают, что им не хватает технических знаний и финансовых средств для реализации комплексной функциональной совместимости, которая необходима для получения более высоких компенсаций, встроенных в инициативы по оказанию помощи на основе стоимости для частных и государственных плательщиков. .

Чтобы помочь организациям здравоохранения продвигаться вперед в обеспечении качественного обслуживания и реализации надежных инициатив по координации и аналитике, давайте рассмотрим четыре совета по взаимодействию EHR в сегодняшней экономике, основанной на ценностях.

1. Оцените новые решения

По мере того, как отрасль здравоохранения движется к более продвинутым этапам обеспечения функциональной совместимости, успех в таком ориентированном на ценности ландшафте здравоохранения требует, чтобы провайдеры достигли подлинной совместимости с EHR, а также думали не только о EHR. Управление рабочими процессами внутри и за пределами EHR потребует от заинтересованных сторон поиска новых интеграционных решений с возможностью подключения к различным видам организаций здравоохранения, таким как обмен медицинской информацией и подотчетные медицинские организации.

Решения также должны иметь возможность обрабатывать различные типы информации, включая результаты тестов, заказы, клинические документы, информацию о расписании, сводки о приемах, записи иммунизации, финансовую информацию и демографические данные.

2. Переоценка ИТ-ресурсов

Несмотря на использование нескольких ЭУЗ, 85% врачей, подключенных к сети (согласно опросу «Черная книга»), обращаются к основным системам ЭУЗ для поддержки различных инициатив, основанных на данных, и обеспечения взаимодействия между интегрированными системами здравоохранения провайдеры.Таким образом, существует потребность в переоценке ИТ-ресурсов, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям к уходу, основанным на ценностях, и могут способствовать взаимодействию на четырех уровнях: семантическом, структурном, фундаментальном и организационном.

• Семантика: Это обеспечивает высочайший уровень взаимодействия, поддерживая значимый обмен данными о пациентах между разрозненными системами. Это означает, что поставщики услуг имеют доступ к клиническим данным, наиболее важным для лечения пациента.
• Структурный: Адресация и определение синтаксиса обмена данными. Это позволяет системам интерпретировать данные о пациентах на уровне полей данных, тем самым уменьшая потребность в интерпретации человеком и облегчая более быструю сверку записей пациентов без значительных ручных усилий.
• Базовый: Этот уровень имеет дело с простым обменом данными между системами без интерпретации упомянутых данных. Чтобы интерпретировать данные и их значение для ухода за пациентами, необходимо вмешательство человека и ручное усилие.
• Организационная: Сюда входят технические и нетехнические компоненты взаимодействия, обеспечивающие беспрепятственный обмен данными внутри и за пределами организации.

3. Определите стандартные наборы данных

Просмотр данных пациента

Сегодня на рынке существует несколько тысяч ЭУЗ, и поскольку нет двух ЭУЗ с одинаковыми схемами или методами документации, миграция и преобразование данных является большой проблемой Дело в том, что полученные данные обычно имеют разные форматы (CCDA, потоки HL7, файлы X12 и т. д.).

Решение этой проблемы требует, чтобы поставщики медицинских ИТ-услуг согласились на использование стандартных наборов данных для обмена данными, но даже в этом случае нет гарантии, что каждый поставщик будет реализовывать эти согласованные стандарты одинаково – одна из наиболее важных проблем интеграции. со стандартами HL7.Надежные решения API, такие как Lyniate Rapid, поддерживают беспрепятственный обмен данными между EHR, клиническими и административными приложениями с помощью универсальных REST API в реальном времени и унифицированной модели данных.

4. Широкая стандартизация

С быстрым внедрением приложений, поддерживающих взаимодействие с пациентами и координацию оказания помощи, организациям здравоохранения пора перестать рассматривать системы ЭУЗ как центр вселенной.

Фактически, в недавнем отчете Gartner прогнозируется: «К 2023 году 35% организаций, предоставляющих медицинские услуги, переместят рабочие процессы за пределы EHR, чтобы обеспечить лучшую эффективность, опыт и результаты. “ ¹

Сосредоточение внимания на полезности и стандартизации данных пациентов, а не на функциональных возможностях систем EHR, заложит фундамент, необходимый для улучшения обмена данными о здоровье и взаимодействия.

Следуя этим советам, поставщики медицинских услуг и организации будут принимать гигантский скачок к достижению функциональной совместимости EHR, реализации инициатив по координации медицинской помощи и достижению действительно ориентированной на ценность помощи.

Пришло время изучить продукты и услуги, которые могут помочь вам заново изобрести эту центральную часть вашей архитектуры и получить конкурентное преимущество.Загрузите наше руководство Как заново открыть совместимость.

_{^{1. Прогнозы на 2021 год: поставщики медицинских услуг должны ускорить цифровую трансформацию для решения проблемы сбоев, Шэрон Хаккеннес, Барри Руньон, Майк Джонс, Марк Гилберт, 25 ноября 2020 года}}

EHR для урологии: 4 обязательных функции

Медицинские работники должны уделять внимание здоровью своей практики так же, как и здоровью своих пациентов. Им необходимо оценить потребности своей практики, любые проблемы, потенциальные проблемы и симптомы, а затем составить план решения проблем и найти решение проблемы.По мере приближения провайдеров урологии к 2019 году следует отметить, что электронная медицинская карта должна быть ключевым компонентом любой урологической практики. Урология EHR – один из самых важных инструментов для любого провайдера урологии и должен быть частью плана по улучшению практики в будущем. Несмотря на то, что существует множество вариантов и множество поставщиков, из которых можно выбирать в отношении ЭУЗ урологии, провайдеры должны искать эти четыре обязательные функции, прежде чем они остановятся на одной конкретной. Наличие этих функций может иметь большое значение для урологов, желающих начать успешную практику в новом году.

Особенности урологии EHR

1) Урология Интеграция EHR

Одной из наиболее важных особенностей программного обеспечения Urology EHR является полная интеграция. Урология EHR может стать основой любой урологической практики и структурировать остальную офисную технику, если она будет полностью интегрирована. Проблема, с которой обычно сталкиваются поставщики, – это поставщики, которые предлагают программное обеспечение, которое может быть качественным, но запускаться отдельно. Провайдеры должны входить в систему, оплачивать и управлять каждым программным обеспечением в отдельности после внедрения.Благодаря полностью интегрированной Урологической EHR, у провайдеров есть один вход для доступа к их программному обеспечению для управления практикой, биллингу и телемедицине, что помогает им повысить эффективность и точность в своей практике. В одном месте врач-уролог может завершить посещение телемедицины, задокументировать этот визит и подать иск.

2) Мобильное приложение Telehealth

Во-первых, развитие медицины изменило способы оказания медицинской помощи. Когда вы пролистываете историю вперед, телефонный звонок тоже вносит некоторые изменения. Затем перемотайте вперед до настольного компьютера. Технологическое устройство, которое в настоящее время меняет способ получения медицинской помощи пациентами, – это мобильное устройство.

Будь то ноутбук, мобильный смартфон или планшет, пациенты хотят, чтобы их медицинская помощь находилась там, где они есть. Инструмент, который в сочетании с Urology EHR для удовлетворения этой потребности пациентов, – это мобильное приложение Telehealth. В идеале телездравоохранение должно быть интегрировано с Урологической EHR, чтобы медицинские работники могли без каких-либо проблем предупредить пациента с помощью текстового сообщения о начале визита со своего мобильного устройства.Здесь поставщик медицинских услуг может иметь полный доступ к электронной истории болезни пациента в течение всего визита. Урологическая EHR с приложением Telehealth способствует вовлечению пациентов, предоставляя пациентам альтернативный вариант посещения по сравнению с иногда утомительным походом к врачу. Он делает это, в то же время предоставляя поставщику информацию и безопасность в соответствии с требованиями HIPAA, которые необходимы им для оказания пациенту медицинской помощи, в которой они не только нуждаются, но и желают этого.

3) Портал пациента

Портал для пациентов – один из самых универсальных, революционных и наиболее часто используемых инструментов с точки зрения взаимодействия с пациентами и многого другого.Важный компонент любой урологической EHR, портал для пациентов предоставляет пациентам удобный способ связаться со своими поставщиками, чтобы задать вопросы, назначить встречи, запросить пополнение запасов и многое другое в течение 24 часов, которые существуют в течение дня. Здесь пациент может просмотреть свои личные медицинские карты, которые до портала для пациентов были труднодоступными и недоступными для понимания. Урологическая EHR с качественным порталом для пациентов предлагает своим пациентам возможность управлять медицинскими долгами с полной прозрачностью и без беспокойства.Центр сообщений портала для пациентов урологии EHR, соответствующий требованиям HIPAA, гарантирует, что пациентам не придется ждать, чтобы задать вопрос своему урологу. Имея полный список лекарств, пациенты с большей вероятностью будут соблюдать правила и устранять любую путаницу, когда она возникает. Портал пациента – важная функция любой электронной записи урологов.

4) Мобильное приложение

Как и мобильное приложение Telehealth, мобильное приложение Urology EHR предлагает пациентам возможность взять с собой медицинскую помощь.Мобильное приложение помогает пациентам не забывать о назначенных приемах и предлагает напоминания о том, когда они придут. Он напоминает пациентам о ежегодном тестировании и лабораторных исследованиях, которые необходимо пройти, а также отображает оплату счета в простом для понимания формате. Мобильное приложение помогает пациенту сразу же получить доступ к своему провайдеру, когда он об этом думает, вместо того, чтобы дать ему возможность забыть.

Эти четыре ключевые особенности урологии предлагают поставщикам поддержку, которая им необходима, чтобы повысить вовлеченность пациентов и предложить своим пациентам медицинскую помощь на ходу, по желанию пациента.

Чтобы узнать больше о спецификациях и потребностях в электронных медицинских записях для урологов, свяжитесь с нашей командой. Мы будем рады ответить на ваши вопросы или предоставить бесплатную демонстрацию.

NC Medicaid EHR Incentive Programme – 4 мая 2021 г.

Объявления о программном году 2021

Программный год 2021 будет последними годами, вернувшимися имеющими право на участие специалистами (EP), которые могут подтвердить участие в программе поощрения электронной медицинской карты NC Medicaid (EHR). Система поощрительных выплат Medicaid в Северной Каролине (NC-MIPS) должна начать прием аттестаций на 2021 год по программе 3 мая 2021 года.В отличие от прошлых программных лет, заключительный период аттестации не будет выходить за рамки календарного года. У EPs будет шесть месяцев для завершения аттестации на программный год 2021. Все аттестации на программный год 2021 должны быть представлены через NC-MIPS до 31 октября 2021 года.

Персонал программы

гарантирует, что проверит аттестацию поставщика и при необходимости проведет разъяснительную работу, если мы получим подписанную аттестацию и необходимую документацию по электронной почте до 31 августа 2021 года. EPs должны запланировать аттестацию на 2021 год программы как можно скорее, чтобы обеспечить своевременность обработка и оплата.После 31 октября 2021 г. аттестации по программе 2021 года не принимаются ».

Чтобы иметь право подать заявку на поощрительную выплату NC Medicaid EHR, EP должен:

• Иметь сертифицированную технологию EHR.
  • В 2021 году программы все EP должны иметь сертифицированную технологию EHR версии 2015 года.
  • См. Список сертифицированных продуктов ИТ для здравоохранения (CHPL) ONC, чтобы узнать, соответствует ли он критериям сертификации. EP должны работать со своим поставщиком EHR, если они не уверены, какая версия EHR используется в их практике.
  • В этом двухминутном видеоролике показаны пошаговые инструкции о том, как получить идентификационный номер CEHRT из CHPL и обновить его в системе регистрации и аттестации (R&A) CMS: обзор идентификационных номеров CMS EHR Certification ID номеров.
• Выполните требуемый порог количества пациентов Medicaid.
  • Чтобы получить полную выплату в размере 8 500 долларов США, у всех EP должно быть не менее 30% встреч, зарегистрированных в программе Medicaid в течение 90 дней подряд.
  • Педиатры могут претендовать на льготную выплату в размере 5 667 долларов, если у них есть 20% обращений, зарегистрированных в программе Medicaid.
• Отвечает требованиям осмысленного использования (MU) и критериев клинического качества (CQM). EP будут подтверждать MU этапа 3 и CQM 2021 года. Все EP должны использовать 90-дневный отчетный период MU и CQM. Цели и меры Единой стадии 3 не изменились по сравнению с программным годом 2020. CQM были немного изменены на программный год 2021.
• Успешно участвовали хотя бы один раз в программных годах 2011-2016. Поставщики, успешно прошедшие аттестацию хотя бы один раз к концу 2016 года по программе и не получившие все шесть поощрительных выплат, могут иметь право подать заявку на участие в программе 2021 года.Посетите вкладку «Имеете ли вы право» на веб-сайте программы, чтобы просмотреть список всех поставщиков медицинских услуг, которые участвовали хотя бы один раз, но менее шести лет в программе поощрения NC Medicaid EHR.
  • EP должны быть успешно аттестованы хотя бы один раз для принятия / внедрения / обновления (AIU) или MU к 2016 году, чтобы иметь возможность участвовать в программе поощрения NC Medicaid EHR в 2021 году программы. Отказ в аттестации не считается успешная аттестация.
  • Если EP соответствует всем требованиям, перечисленным выше, но не уверен, успешно ли прошел аттестацию до окончания Программного года 2016, отправьте электронное письмо с NPI EP в [email protected], и мы найдем его для вас.
• Быть подходящим поставщиком услуг. Эти типы провайдеров включают:
  • Врачи
  • Практикующие медсестры
  • Сертифицированные медсестры-акушерки
  • Стоматологи
  • Помощники врача (PA), которые предоставляют услуги в Федерально квалифицированном медицинском центре (FQHC) или сельском медицинском центре (RHC), который возглавляет PA.

Анализ рисков безопасности (SRA)

SRA должны быть заполнены до декабря. 31, 2021. Поскольку NC-MIPS должен закрыться к 31 октября 2021 года, NC-MIPS был обновлен, чтобы позволить EP подать аттестацию на 2021 год программы до завершения SRA. EP, которые отправляют в NC-MIPS до завершения своего SRA, должны подтвердить, что они завершат SRA до 31 декабря 2021 года. Если они выбраны для аудита после оплаты, EP будут нести ответственность за подачу SRA 2021 независимо от того, было ли это заполнено до или после даты аттестации в NC-MIPS.

Штаты должны соблюдать федеральные требования, чтобы гарантировать, что EP, подтверждающие получение поощрительных выплат EHR, делают это в соответствии с правилами и положениями CMS.Группа по расследованию программы поощрений NC Medicaid EHR служит цели выявления ненадлежащих платежей и принимает корректирующие меры в случае, если были произведены неправильные платежи. Все EP, которые получают поощрительную выплату EHR, подлежат аудиту и должны хранить всю документацию, подтверждающую их аттестацию, в течение шести лет после оплаты.

NC Medicaid EHR Incentive Program Исследователи делятся советами от CMS для подготовки к Задаче 1: Защита информации о здоровье пациентов. Согласно CMS, для достижения этой цели «EP должны подтвердить ДА на проведение или проверку SRA и внедрение обновлений безопасности по мере необходимости и исправления выявленных недостатков безопасности для соблюдения этой меры.”

Каждый EP должен включать, как минимум, следующие пять пунктов в его / его SRA. Эти пункты должны быть заполнены в течение календарного года отчетного периода ее / его MU:

.

1. Определите объем анализа рисков.
2. Выявление потенциальных угроз и уязвимостей для конфиденциальности пациентов.
3. Опишите, как защититься от потенциальных угроз (физические, административные и технические меры безопасности).
4. Периодически проверяйте и обновляйте анализ рисков.
5. Разработайте план корректирующих действий.

ЭП, отобранные для аудита, которые не могут предоставить документацию о том, что их SRA включило указанные выше пять пунктов, не пройдут аудит и будут обязаны вернуть поощрительную выплату, полученную за этот программный год.

Обратите внимание, что SRA не являются синонимом операционных процедур или политик. SRA – это независимая проверка безопасности и анализ EHR человека или практики.

Управление по гражданским правам (OCR) HHS и Управление национального координатора медицинских информационных технологий (ONC) создали инструмент SRA, который после завершения соответствует требованиям цели.Исследователи программы рекомендуют EPs ознакомиться с инструкциями HHS и / или заполнить инструмент SRA перед аттестацией, чтобы гарантировать соответствие.

ONC обновил инструмент SRA до версии 3.2 17 сентября 2020 г. Эта версия включает следующие расширенные функции: гибкую навигацию по разделам, улучшенное масштабирование пользовательского интерфейса, экспорт отчета о рисках, добавление поля «Подробности» к каждому вопросу, профилактические меры для система повреждения файлов / восстановления файлов и функция «Сохранить как». Обновленные функции не изменяют содержимое SRA.

Контакт

Контактный центр NCTracks: 800-688-6696

AI в EHR: 4 способа произвести революцию в системе

Важность эффективности, скорости и производительности при оказании медицинских услуг неоспорима. Хотя использование электронных медицинских карт (EHR) направлено на то, чтобы помочь клиницистам удовлетворить эти потребности, им еще предстоит существенно оптимизировать их производительность. Исследование Американского колледжа врачей, проведенное в США, показало, что врачи тратят в среднем 16 минут на каждого пациента на функции EHR в зависимости от специализации.Это вызывает беспокойство у системы здравоохранения США, поскольку увеличенное время оказания медицинской помощи приводит к более высоким расходам для пациентов, а также к выгоранию врачей и неудовлетворенности работой.

Множество медицинских и технологических компаний предприняли шаги для решения этой и других задач с помощью ИИ. В этой статье мы исследуем, как именно ИИ делает системы EHR более эффективными.

1.

Снижение административной нагрузки на клиническую документацию

Исследование Американской медицинской ассоциации (AMA) и Университета Висконсина показывает, что почти 50% времени врача тратится на административную работу, включая документацию, ввод заказов и т. Д. биллинг и кодирование, а также безопасность системы.Это не только отнимает драгоценное время пациента, но и способствует чрезмерному дисбалансу между работой и личной жизнью, неудовлетворенности, высокому уровню истощения и выгоранию. Автоматический сбор клинических заметок с помощью обработки естественного языка (NLP) сокращает административную работу клинициста, освобождая больше времени для сосредоточения внимания на пациентах.

Технологии преобразования речи в текст на основе искусственного интеллекта могут помочь облегчить это давление, сводя к минимуму многие из этих административных задач. Решения EHR, встроенные в слой искусственного интеллекта, могут документировать проблемы пациента, диагнозы и процедуры в совместимых форматах с помощью голосовых команд.Эти интеллектуальные решения EHR упрощают поиск конкретной информации о пациенте и даже помогают клиницистам преобразовывать свои рассказы в полезную информацию для принятия решений в режиме реального времени.

Примеры фирм, работающих в этой области:

• Nuance
• 3M M * Modal
• iScribe
• Suki. ai
• Robin Healthcare

Данные о пациентах должны быть легко доступны поставщикам для более быстрой диагностики и принятия решений -изготовление. Более того, он должен быть ясным и легко читаемым, чтобы клиницисты могли правильно интерпретировать данные.Однако сортировка больших объемов данных EHR и выбор битов, применимых к состоянию пациента, является огромной проблемой. Фактически, 41% больниц сообщили, что неспособность органов общественного здравоохранения эффективно получать данные о пациентах была одним из основных препятствий, с которыми врачи столкнулись во время пандемии COVID-19.

Системы EHR с поддержкой искусственного интеллекта позволяют врачам быстро получать доступ, извлекать и экспортировать данные пациента в электронном виде с минимальной ошибкой. Например, в OneMedical медицинские работники извлекают данные из клинических документов, используя облачную ЭУЗ Athenahealth с поддержкой искусственного интеллекта.«Абстракторы» Flatiron Health могут просматривать примечания к поставщикам и извлекать структурированные данные, используя ИИ для распознавания ключевых терминов и анализа данных.

Кроме того, Amazon Web Services недавно запустила облачный сервис, известный как Amazon Comprehend Medical, который может извлекать и индексировать данные из клинических заметок. Другие компании, работающие в этой области, включают Concord Technologies, Innodata Inc. и Intellidact AI.

3.

Расширенное принятие клинических решений

Огромные данные, создаваемые системами EHR, хорошо подходят для использования передовых инструментов искусственного интеллекта и машинного обучения, чтобы раскрыть информацию о пациентах, спрогнозировать состояния повышенного риска и обеспечить более персонализированный уход.Например, решения Epic Systems AI помогают прогнозировать повторную госпитализацию, смертность пациентов и уровни риска, сепсис, внутрибольничные заболевания, ухудшение состояния пациента и другие потенциальные опасности.

Решения ИИ, которые учатся на новых данных и обеспечивают более персонализированный уход, разрабатываются такими компаниями, как Google, Change Healthcare и

AllScripts. Исследователи Google объединяются с сетями здравоохранения для разработки моделей прогнозирования с использованием больших данных, чтобы предоставлять медицинским работникам предупреждения о серьезных состояниях, таких как сепсис и сердечная недостаточность.ИИ Google Cloud Vision также использует основанные на ИИ алгоритмы интерпретации изображений для извлечения информации о состоянии здоровья и запуска действий в реальном времени на ее основе.

Медицинская технологическая компания Jvion даже разработала приложение для «когнитивной машины клинического успеха». Он определяет пациентов с самым высоким риском неблагоприятного клинического состояния или развития и определяет пациентов, которые с наибольшей вероятностью ответят на лечение.

4.

Достижение функциональной совместимости EHR

Отсутствие общего стандарта для сбора, управления и передачи данных пациента затрудняет анализ информации из различных систем EHR.Без синтаксической и семантической совместимости всегда существует риск потери информации при передаче в цифровом виде нескольким поставщикам медицинских услуг. Это приводит к задержкам и неточностям, что в конечном итоге влияет на качество лечения и результаты лечения пациентов.

Некоторые организации начали использовать AI и ML для решения проблем взаимодействия в клинической документации. Платформа ИИ Cerner использует AWS для обеспечения взаимодействия облачной инфраструктуры EHR с внешними источниками данных. Медицинский центр Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC) использует искусственный интеллект и машинное обучение для обеспечения заполнения медицинских форм перед операцией, а затем уведомляет медсестер, если документы отсутствуют.

Путь вперед

COVID-19 уделяет больше внимания уходу, ориентированному на пациента, что возможно только с помощью более умных и эффективных систем EHR. Продолжительное воздействие пандемии также вызвало необходимость обеспечения совместимости телездравоохранения в системах EHR. Использование AI в EHR может сделать эту интеграцию бесшовной как для пациентов, так и для медицинских работников.

В то время как некоторые сети здравоохранения полагаются на поставщиков ЭУЗ для интеграции возможностей ИИ для улучшения конкретных областей приложений, другие также разрабатывают собственные решения ИИ для своих систем ЭУЗ.Чтобы расширить свои горизонты, некоторые поставщики электронных медицинских карт ищут партнеров для технологических компаний, чтобы использовать их инструменты искусственного интеллекта.

Решения Netscribes для анализа рынка и инноваций помогут вам отслеживать последние разработки в отрасли здравоохранения и предоставляют аналитические данные на основе данных для поддержки стратегических решений. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

РЕШЕНИЕ: Ehr 4 – Studypool

Имя 3

Оценка больницы

Сначала проводится оценка больничной среды.Отзывы пациентов

и практикующие специалисты обсуждают, чтобы помочь определить взгляды, которые у них есть на

улучшение процессов в организации. Руководство также оценивает реакцию

человек на основе одобрения идеи включения цифровых медицинских карт в

организация. Организация приступает к поиску надежного поставщика, который может помочь с

.

установка электронных медицинских карт.Поставщик должен быть полностью сертифицирован, чтобы

Высококачественное программное обеспечение

может дать оптимальные результаты при уходе за пациентами.

Обзор целей организации

Во-вторых, обзор целей, задач, видения и миссии

, чтобы проверить, соответствуют ли они целям оцифровки.

Проверяются финансовые и технические аспекты

, чтобы повлиять на текущую практику, так как электронные

В организациях здравоохранения внедрены

записей.Идея состоит в том, чтобы добиться изменений без

.

, нарушая принципы оказания качественной помощи пациентам. Система

следует направлять, отдавая приоритет пациентам, чтобы это не приводило к возникновению каких-либо

вреда им. Другой аспект – это принятие идеи сотрудниками и

, считают ли они, что это полезно для корпоративного имиджа организации здравоохранения.

Разработка плана электронных медицинских карт

В-третьих, последующий эффект заключается в разработке плана, который отвечает конкретным потребностям

для облегчения ухода за пациентами.Разработан план, позволяющий использовать собранную информацию.

для облегчения процесса внедрения электронных медицинских карт. План разработан

должен повысить пригодность, надежность, эффективность, доступность и ремонтопригодность

.

Облачная ЭУЗ по сравнению с традиционной ЭУЗ: 4 основных отличия

В 2001 году большинство врачей (82%) по-прежнему использовали бумажные файлы и цветные диаграммы для документирования встреч с пациентами и ведения индивидуальных медицинских карт.К 2013 году, по данным Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), почти 80% офисных врачей использовали хотя бы базовые системы электронных медицинских карт (EHR). Принятие решений продолжает расти, поскольку врачи стремятся выполнять федеральные предписания, требующие более подробной отчетности о результатах, а графики возмещения смещаются в сторону системы оплаты, основанной на стоимости.

Администраторы практики, которые еще не преобразовали бумажные записи в цифровые файлы, должны решить, добавлять ли облачную систему EHR или инвестировать в традиционную технологию EHR.Хотя обе системы записи имеют свои плюсы и минусы, связанные с преобразованием, есть несколько ключевых отличий.

Финансовые вложения и физический след

Обе системы уменьшают потребность в обширном физическом пространстве для хранения. Хранение цифровых файлов по сравнению с хранением бумажных документов минимально. Однако традиционный EHR, который включает в себя обслуживание внутренней компьютерной системы и периферийных устройств, требует покупки или аренды оборудования и программного обеспечения. Выделенное пространство для размещения серверов и резервных батарей требует большей физической площади, чем облачные системы.

Приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения для запуска системы цифрового учета может быть обременительным с финансовой точки зрения, особенно для малых и средних предприятий. Когда практические администраторы решают перейти на облачную платформу, поддерживаемую группами технической поддержки и инструкторами, работающими круглосуточно без выходных, они могут избежать затрат, связанных с наймом и обучением внутреннего персонала для выполнения этих ролей.

Соответствие и ответственность

Некоторые поставщики опасаются, что совместное использование контроля над своими данными может привести к объединению учетных записей клиентов, если они внедряют системы ЭУЗ на базе Интернета.Администраторы имеют полный контроль над тем, кто получает доступ к системной информации и какие устройства используются в закрытой сетевой среде. Они также несут полную ответственность за соблюдение требований HIPPA и безопасность данных.

Создание безопасной сети для защиты от кибератак и непреднамеренного внутреннего воздействия очень дорого и требует постоянного мониторинга для обновления кодов, исправлений и обновлений. Поставщики электронных медицинских записей несут ответственность за соблюдение требований HIPPA и других федеральных законов о конфиденциальности и за обновление кодовых наборов, исправлений безопасности и обновлений программного обеспечения.Поставщики также, как правило, имеют более надежные планы аварийного восстановления, которые включают протокол резервного копирования и возможности резервирования для сокращения или устранения времени простоя и потери данных во время простоя или чрезвычайного происшествия.

Обновление облачной EHR по сравнению с традиционной EHR

Самоуправляемые внутренние системы принадлежат и управляются медицинскими организациями, тогда как облачные EHR основаны на подписке. Хотя традиционные EHR предоставляют желаемые преимущества, такие как поддержание полного контроля над управлением данными и безопасностью, обновление устаревших систем может включать в себя покупку нового программного и аппаратного обеспечения по мере развития технологий каждые несколько лет.

Особенно для малых и средних предприятий может быть более рентабельным переложить финансовое бремя обновления на поставщиков услуг, которые используют эффект масштаба для снижения затрат на клиента и человеческие ресурсы для эффективного облегчения процесса.

Настройка и контроль затрат

Ранние электронные медицинские карты допускали полную настройку, но требовали высококвалифицированных программистов и ИТ-специалистов для разработки индивидуальных решений, адаптированных к индивидуальной практике или медицинской организации.Сегодняшние облачные решения имеют встроенные функции, такие как шаблоны и планы обслуживания, которые легче настроить без обширных навыков программирования или программирования.

Вывод:

Внутренние системы EHR предоставляют администраторам полный контроль над управлением данными и ведением записей. Практики и медицинские учреждения берут на себя всю юридическую и этическую ответственность за защиту информации о пациентах и ​​соблюдают федеральные нормативные требования. Внедрение облачных решений EHR может снизить операционные расходы, юридическую ответственность и временные затраты медицинского и административного персонала.

Ключевые сравнения:

• Обновление веб-решения может быть более эффективным и рентабельным, чем обновление традиционных электронных медицинских записей.