Idc 6: IDC-06F (DS1016-06), Розетка 2.54мм на шлейф 6 pin с фиксатором кабеля

Компания IDC 6 контактный разъем Шлейф розеточной части разъема

Кабель питания Eurorack плоский кабель от 6 до 6 контактный модульный синтезатор кабели
Хороший кабель для питания вашего модулей
Если вы устанавливаете модуль в ваш блок питания и найти себя в кабель питания, с тем чтобы вы готовы – и готово к музыке.

 
Компания IDC ленточных кабеля с разъемами IDC
 
Особенности: двойных рядов, 6 контактный гнездовой 6 контактный гнездовой жатки с оба конца, совместимые с 2.54мм расстояние между контактными разъемами. Шлейф Idc, используется для большинства Atmel AVR JTAG Debugger, системных программистов, isp загрузки и т.д.
Позволяет продлить стандартных IDC 16Контакт кабеля и может также использоваться для дополнительных приложений, таких как жесткие
Куртка Цвет: серый с обычными печать с красным цветом края и другого цвета кожи, черного и желтого цвета, заказываются!
Упаковка: 250 футов: 76.5M / громкости 500 футов: 153M / рулон повернется индивидуальные экспорта

Проводник диаметр: 0,12 ± 0. 005мм
Проводник удлинение: 18% ↑
Площадь поперечного сечения провода: 0.36мм2
Жильный витой от 10,7 мм ↓
Средняя толщина изолятора не менее 0,10мм 0,23 мм
Провод толщиной 0,9 ± 0,05 мм
Изолятор удлинение 100,00%
Изолятор предел прочности на разрыв 1.066кг/мм2
Проверка свечей зажигания 3.0KV / 0,15 SPC ↑
Выдерживает напряжение: 2КВ 10mA /
Сопротивление проводника ≤237 Ом / RM ↓
Сопротивление изоляции ≥100 м ом / RM ↑
Емкостное сопротивление 40PF / M
Полное сопротивление цепи 100 Ом
Время задержки 4
Рабочий диапазон температур: -40 °C ~ + 105 °C
Отсутствие короткого замыкания куртка: ПВХ 45P (RoHS) 8058 Доступность серого цвета

Пункт	Разъема IDC Шлейф    для женщин   2,54 мм  Eurorack  кабель питания
Место происхождения	Гуандун Китая (материковой части)
Цвет	Серый
Длина	15 см, 20 см, 25 см, 30 см, 35 см, 50 см,  длина кабеля может быть настроена
Упаковка	Мешок PE
MOQ	1000ПК ( длина кабелей могут быть смешанными)
Образец	Бесплатные образцы ,  2 – 3 дней после того, как было подтверждено
Время производства	В течение 8-10 рабочих дней, это зависит от   количества
Условия оплаты	Alibaba торговли заверения, T/Т, Вестерн Юнион, Paypal
Доставка	Express от двери до двери : DHL, UPS , FedEx, TNT, приблизительно в 5 – 7 дней для доставки

 
Eurorack плоские кабели питания ленты – 5 упаковка

 
Удобный набор из 5 кабелей.

Высокое качество кабелей для питания вашего Eurorack модульный Synth.
Технические характеристики
Тип кабеля: плоской ленты
Разъемы IDC – женщин и женщин
Контакт тона: 2,54 мм – 0,1″ / 0,1 дюйма
Напряжение: 300 В
Длина: 25 см – 10 дюйма – 0,82 футов
Цвет:
Кабели: Серый
Разъемы: черный
Размер провода: 28 AWG
Материал: ПВХ пластика
Температура: 105 °C
Типы:
6 контакт 6 контакт
6контакт 10контакт
10 контакт 10 контакт
14контакт 14 контакт
10 контакт 16 контакт
16 контакт 16 контакт

 

IDC 6 – PADI Pros

• PADI.com
• Путешествия PADI Travel
• Снаряжение PADI Gear
• Клуб PADI Club

• Русский
  • English
  • Ελληνικα
  • العربية
  • Nederlands
  • Français
  • Deutsch
  • Italiano
  • polski
  • Español
  • Türkçe
  • Suomi
  • Português
  • 简体中文
  • 繁體中文
  • 日本語
  • 한국어
  • ไทย
• Вакансии PADI
• Внести в список ваше мероприятие
• PADI Pros’ Site

---

• Советы по преподаванию
• Поддержка бизнеса
• Маркетинг
• Раздел Президента
• Региональные офисы
  • Северная и Южная Америка
    • Мероприятия и выставки
    • Продукты и рекламные акции
  • Азиатско-Тихоокеанский регион
    • Мероприятия и выставки
    • Продукты и рекламные акции
  • Европа, Ближний Восток и Африка
    • Мероприятия и выставки
    • Продукты и рекламные акции
• Все рубрики
  • Поддержка бизнеса
  • Сохранение природы
  • Emergency First Response
  • Новости дайв-индустрии
  • Подготовка инструкторов
  • Маркетинг
  • PADI Divemaster
  • Раздел Президента
  • Обновления по продуктам
  • Региональные офисы
  • Советы по преподаванию
  • Путешествия

Читать статью PADI Training

25 ноября, 2021

---

Related Articles

Осталось совсем немного времени, чтобы сэкономить на продлении членства на 2022 год!

PADI AmbassaDiver Нуф Алосаими

Прямой разговор с генеральным директором PADI: Присоединяйтесь к нам на виртуальном собрании Профессионалов PADI

©2021 PADI

• Padi. com
• Политика Конфиденциальности
• Защита потребителя
• Обратиться

В III квартале смартфонов меньше – цена выше

Объем поставок в денежном выражении показал положительную динамику и по итогам III квартала текущего года, и в аналогичный период прошлого года до начала пандемии. По итогам III квартала 2021 г. объем поставок составил $2,3 млрд (согласно IDC).

“Глобальный дефицит компонентов существенно повлиял на поставки смартфонов в III квартале. В первом полугодии дефицит затронул не все бренды, и в целом поставки были устойчивыми, но в III квартале проблемы с поставками стали серьезными у большинства поставщиков, включая компанию Xiaomi, которая не испытывала проблем с поставками с начала года”, – отмечает менеджер программ исследований “IDC Россия” Наталья Виноградова.

Директор программы IDC в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке Саймон Бейкер отметил, что Россия пострадала от дефицита устройств больше, чем некоторые другие страны, так как для ряда вендоров это менее значимый рынок с точки зрения поставок флагманских смартфонов, а также моделей 5G, поставки которых в последнее время, как правило, являются более приоритетными для производителей.

Вице-президент по закупкам и развитию компании “Связной” Михаил Догадин сказал, что в компании скорее согласны с утверждением, что Россия пострадала больше многих на рынке и о меньшей значимости рынка поставок флагманских смартфонов и моделей 5G.

“Мы фиксируем снижение поставок по некоторым моделям электроники. Согласно исследованию, проведенному аналитиками компании “Связной” по итогам девяти месяцев 2021 г., рынок смартфонов сократился в количестве на 6%, но вырос в деньгах на 26%. На результаты продаж в IV квартале ключевое влияние окажет ситуация с поставками товара. В данный момент мы наблюдаем некоторое улучшение и у нас оптимистичные прогнозы. Проблемы с поставками постепенно разрешатся, безусловно, все будет зависеть от общемировой стабилизации ситуации с нехваткой комплектующих”, – отметил Михаил Догадин.

В пресс-службе Tele2 согласны, что на рынке есть дефицит компонентов и сложности с логистикой. Однако добавляют, что компания имеет действующие прямые контракты с крупнейшими игроками, которые позволяют минимизировать риски с поставками оборудования.

“У нас проходят совместные активности с производителями абонентского оборудования, под которые требуется определенный объем смартфонов. Это позволяет получать нам товар в достаточном для акции объеме”, – отмечают в Tele2, добавляя, что не исключают в IV квартале 2021 г. сокращения рынка в целом относительно IV квартала 2020 г.

Исполнительный директор diHouse (входит в группу “Ланит”) Андрей Тарасов отметил, что в diHouse не заметили снижения объемов поставок и продаж смартфонов. По его словам, продажи компании стабильно растут год к году: на 5% к 2020 г. и на 68% к 2019 г. Он говорит, что, несомненно, результаты были бы лучше, если бы не дефицит. И отмечает, что позитивная динамика компании в этом году отчасти связана с увеличением объемов поставок Xiaomi, одного из ключевых вендоров diHouse.

Наталья Виноградова из “IDC Россия” сообщает, что поставки в IV квартале, как правило, являются самыми значительными по итогам года, однако ситуация с нехваткой компонентов скорее всего сохранится. По ее словам, остается также неопределенность относительно нескольких десятков моделей компании Samsung с поддержкой Samsung Pay, запрещенных к продаже в России из-за судебных споров о нарушении авторских прав.

“Таким образом, по предварительному прогнозу, рынок на конец года может сократиться по отношению к IV кварталу прошлого года”, − подчеркнула Наталья Виноградова.

“Да, так и есть. В этом квартале мы получаем меньше товара, чем в предыдущем. Однако я не стал бы делать прогнозы, потому что у нас впереди еще полтора месяца. Производители прикладывают массу усилий, чтобы до конца декабря поставить нам как можно больше товара, поэтому еще есть шансы вырасти в объемах по отношению к прошлому году”, – соглашается со словами о сокращении рынка в текущем квартале Андрей Тарасов из diHouse.

По данным исследования, в III квартале компания Samsung восстановила лидерство на рынке смартфонов, а Xiaomi заняла второе место. Первые партии поставок новой линейки iPhone 13 были значительными, однако новые модели появились только в конце квартала, и успех этих моделей станет более очевидным в преддверии Нового года. Доли брендов на российском рынке (в штучном выражении) распределяются так: Samsung (34%), Xiaomi (26%), Apple (15%) – тройка лидеров. Еще 8% – доля Realme, 3% – Poco, оставшиеся 14% – другие поставщики, согласно данным IDC.

В пресс-службе ПАО “ВымпелКом” (бренд “Билайн”) заявили, что, действительно, наблюдаются ограничения в поставках от производителей смартфонов, и в первую очередь они касаются Apple, Samsung и Xiaomi – на них приходится примерно 90% оборота устройств.

“И если дефицит новинок Apple довольно традиционен, то с дефицитом основного модельного ряда мы не сталкивались уже довольно давно. Сроков выхода из этой ситуации пока нет. Тем не менее на данный момент “Билайн” находится “в рынке” с точки зрения доступности товаров на полке”, – отметили в “Билайне”.

Кроме того, аналитики IDC установили, что поставки кнопочных телефонов показали устойчивый рост. В этом сегменте наблюдается изменение продолжительной тенденции спада. По итогам квартала поставлено 3,3 млн кнопочных телефонов в штучном выражении.

“Кнопочные телефоны не теряют своей актуальности. Базовый функционал – смс и звонки – подходит, например, курьерским службам, некоторым торговым организациям, но главными пользователями по-прежнему остаются возрастные люди. Кроме того, часть покупателей предпочитают иметь дома кнопочный телефон в качестве запасного устройства. Такие телефоны обладают достаточно весомым преимуществом перед смартфонами – возможностью работать без подзарядки длительное время, что позволяет всегда оставаться на связи”, – заключил Михаил Догадин из “Связного”.

В Tele2 заметили, что на данные товары есть спрос среди клиентов, которым телефон нужен исключительно для звонков, но продажи кнопочных устройств не являются фокусом для компании как оператора. По словам Андрея Тарасова из diHouse, в компании не уловили тенденции роста поставок и продаж кнопочных телефонов.

“Если это сейчас происходит на рынке, то, скорее всего, связано с сиюминутной конъюнктурой – например, доступностью комплектующих для кнопочных устройств, что позволяет производить и продавать их больше. Тем не менее кнопочные телефоны все-таки уходят в прошлое”, – резюмирует Андрей Тарасов.

Не найдено

Не найдено

Этот веб-сайт использует файлы cookie для управления основными функциями веб-сайта, персонализации контента, анализа трафика и для измерения рекламы.
Наши партнеры будут собирать данные и использовать файлы cookie для персонализации и измерения рекламы.
Продолжая, мы предполагаем ваше разрешение на развертывание файлов cookie, как подробно описано в нашей политике конфиденциальности. ОК, закройте

Функциональность этого веб-сайта требует использования JavaScript.
Пожалуйста, включите поддержку JavaScript в вашем браузере.

Страница, которую вы ищете, больше не доступна или была перемещена на .

Воспользуйтесь навигацией, чтобы найти страницу, которую вы ищете, или перейдите на нашу домашнюю страницу .

# 09188

338,00 евро

# 04214

7,73 евро

# 04926

1,52 евро

# 04693

14,90 евро

# 04975

9,76 евро

NTT DATA Занимает No.

6 место в рейтинге IDC FinTech. Enterprise 25: Media .

ТОКИО – 28 сентября 2021 г. – NTT DATA, лидер в области цифрового бизнеса и ИТ-услуг, объявила сегодня о том, что заняла 6-е место в рейтинге предприятий 25 IDC FinTech Rankings на 2021 год. Высокий рейтинг в элитном списке поставщиков корпоративных услуг свидетельствует об инновациях NTT DATA и постоянных высоких показателях в области финансовых услуг, страхования, платежей и рынков капитала.

В 18-м ежегодном рейтинге FinTech IDC представлены ведущие поставщики оборудования, программного обеспечения и услуг для индустрии финансовых услуг со всего мира.В список «25 лучших предприятий» входят технологические компании, которые обслуживают несколько отраслей и имеют доход в сфере финансовых услуг, но менее одной трети доходов от финансовых учреждений. Эти поставщики обеспечивают технологическую основу индустрии финансовых услуг. По прогнозам IDC Financial Insights, мировые расходы на ИТ к 2025 году превысят 590 миллиардов долларов США. передовые технологии, позволяющие повысить качество обслуживания клиентов и добиться высокого качества работы.NTT DATA и предприятия, представленные в рейтинге 25 лучших предприятий IDC FinTech, представляют те организации, которые стремятся помочь компаниям, оказывающим финансовые услуги, успешно реализовать свои инициативы по цифровой трансформации для улучшения положения своих клиентов по всему миру.

«Этот рейтинг является свидетельством нашего пятидесятилетнего лидерства в сфере ИТ и импульса, который мы создали для предоставления инновационных финансовых услуг в финансовых учреждениях», – сказал Каз Нишихата, старший исполнительный вице-президент и представительский директор NTT DATA Corporation.«Из года в год мы продолжаем демонстрировать, что у нас есть опыт и решения, которые помогут клиентам снизить сложность ИТ, повысить клиентоориентированность и стимулировать новые потоки доходов с помощью творческих бизнес-моделей».

Данные для ежегодного рейтинга IDC FinTech Rankings собираются из опросов, проведенных поставщиками, а также из оригинальных исследований и анализа рынка, проведенных IDC Financial Insights.

«Участие в рейтинге IDC FinTech Rankings – важное достижение, демонстрирующее стремление к успеху своих клиентов финансовых институтов », – заявляет Марк ДеКастро, директор по исследованиям IDC Financial Insights.«Рейтинг IDC Fintech Rankings, которому уже 18 лет, является глобальным стандартным списком поставщиков финансовых технологий для отрасли, и мы поздравляем победителей 2021 года».

Практика финансовых услуг NTT DATA использует глубокий отраслевой опыт, чтобы предоставить клиентам идеи, решения и результаты, необходимые для достижения успеха во всех направлениях финансовых услуг.

О NTT DATA

NTT DATA – часть NTT Group – всемирно признанный новатор в области информационных технологий и бизнес-услуг со штаб-квартирой в Токио.Мы помогаем клиентам трансформироваться с помощью консалтинга, отраслевых решений, услуг бизнес-процессов, цифровой и ИТ-модернизации, а также управляемых услуг. NTT DATA позволяет им, а также обществу уверенно двигаться в цифровое будущее. Мы стремимся к долгосрочному успеху наших клиентов и объединяем глобальный охват с вниманием к местным клиентам, чтобы обслуживать их более чем в 50 странах по всему миру. Посетите нас на nttdata.com.

Контакт для СМИ

Штаб-квартира глобального маркетинга
NTT DATA Corporation
комплекты global-marketing @.nttdata.co.jp

PADI IDC – 6 вещей, которые вы должны знать перед началом –

Идет обратный отсчет. Осталось всего три недели до начала следующей программы PADI IDC здесь, в Коста-Рике. У меня есть несколько отличных студентов-дайвмастеров, которые заканчивают обучение и в течение следующей недели или около того будут готовиться к большому событию. Для тех из вас, кто не знает, IDC – это программа повышения квалификации инструкторов PADI. На пути к тому, чтобы стать профессионалом в области подводного плавания, первым делом вы сделаете программу Divemaster.

Во время этой программы вы действительно оттачиваете свои навыки профессионального дайвера. Это навигация, плавучесть, контроль и планирование погружений среди многих навыков. IDC больше ориентирован на обучение. Он учит вас «как учить». Как разбить различные программы и эффективно объяснить их кому-нибудь. Это отточит ваши навыки, которые вы приобрели во время Divemaster, но основное внимание уделяется обучению. Итак, я чувствую, что вот некоторые вещи, о которых вам следует знать и о которых следует подумать, прежде чем приступить к программе инструктора PADI.

Он учит вас, как учить

Да, уже повторяюсь здесь. Он учит вас учить. Это программа инструктора. Я настоятельно рекомендую вам подготовить свои базовые навыки подводного плавания до того, как вы туда попадете, чтобы вы могли сосредоточиться на том, на чем вам нужно сосредоточиться. Вы не хотите беспокоиться о том, чтобы научиться ориентироваться, когда вы должны учить кого-то другого. И да, я видел, как люди приходили в программу IDC, не имея ни малейшего представления. Я думаю о плохом обучении дайвмастера.

Как правильно ориентироваться

Глядя на компас и следуя линии, не всегда удобно ориентироваться. Вы должны осознавать свое окружение. Вы должны знать местную среду и уметь перемещаться по ней для вас и ваших учеников. Что делать, если ток изменится? Что, если вы попадете в термоклин или плохую визуализацию? В зависимости от того, где вы ныряете, все это может иметь значение. Глубина – еще одна большая проблема. Смотрите, пожалуйста! Будет много раз, когда вы будете обучать или руководить сайтами, с которыми вы не слишком хорошо знакомы.Но у вас должна быть возможность разумно ориентироваться в локальной среде, поэтому это не должно быть проблемой. Получите опыт руководства, чтобы когда вы учите, это происходило более естественно.

Контроль плавучести

Опять же, то, над чем нужно было поработать ранее, начиная с вашего первого курса, а затем отполировать во время вашей программы Advanced и Divemaster. Если у вас нет хорошей плавучести и вы не можете продемонстрировать нейтральные плавучести навыки, какой пример вы подаете своим ученикам? Плохой. Если вам нужно поработать над этим, сделайте это до курса. Хороший инструктор не умеет удерживать наведение.

Схема IDC Skills с пятёрками и нейтральной плавучестью

Я помню, когда я заканчивал PADI IDC. Один из комментариев, когда мы проводили схему навыков, был «вы тренировались». Извините, что? Вы имеете в виду, что я могу демонстрировать свои навыки и демонстрировать их так, как меня учили и практиковали в моем дайвмастере? Ух ты! Да, я могу. Спасибо за хорошую программу дайвмастера. Схема навыков в PADI IDC такая же, как и в схеме Divemaster, и отмечена так же.Следовательно, повторение должно быть пустяком, верно? Даже если с тех пор, как вы это делали, прошло много времени, быстро все будет хорошо. И мы нацелены на правильные навыки нейтральной плавучести. Всегда подавать хороший пример. Хорошо потренируйтесь перед своим IDC.

Исправления оборудования

Хорошо, технически это не является частью учебной программы, но если у меня есть кандидаты в инструкторы, и они не знают, как выполнять простейшие вещи, такие как замена уплотнительного кольца, мундштука и повторной регулировки уплотнительного кольца на шланге, я слегка обеспокоен. Вы должны уметь быстро и легко исправлять ошибки, когда вы со своими учениками и клиентами, поэтому, если вы не знаете, как это сделать, учитесь, пожалуйста! Вы меня потом поблагодарите!

Контроль студентов и клиентов

Опять же, приходит с опытом, но у вас может быть хорошая база, прежде чем вы начнете курс. Если у вас есть хорошее представление о том, как сохранить контроль над своей группой, прежде чем вы начнете добавлять в нее навыки и дополнительные возможности, вы находитесь в хорошем месте. Например, выполнение спуска. Вот где я вижу, что у многих кандидатов PADI IDC есть проблемы.Они просто не привыкли управлять людьми, когда они спускаются. Честно говоря, сертифицированные дайверы, с которыми вы работаете больше всего во время гидов, обычно вполне способны к восхождению, но есть много случаев, когда вам, возможно, придется подавать сигнал группе при спуске и следить за большим движением. части. Тем более, когда вы инструктируете, так что если у вас есть это под контролем, это очень поможет вам, когда вы начнете учить.

Итак, глядя на эти вещи, я надеюсь, у вас есть над чем подумать.Я пишу это, стараясь быть полезным, и надеюсь, что да. Если вы работаете над своим PADI IDC, удачи и удачи!

поставок Wi-Fi 6 к 2025 году превысят 5,2 миллиарда

31 марта 2021 года по адресу The Beacon

Внедрение последнего поколения Wi-Fi ^® – Wi-Fi CERTIFIED 6 ™ – ознаменовало начало новой эры для Wi-Fi и выделение нового спектра в диапазоне 6 ГГц для нелицензионного использования регулирующими органами. во всем мире прокладывает путь к Wi-Fi 6E, чтобы предоставить все больше преимуществ компаниям и потребителям.

Преимущества Wi-Fi 6 включают более высокую скорость передачи данных, увеличенную емкость, отличную производительность в средах с большим количеством подключенных устройств и улучшенную энергоэффективность. Благодаря этим преимуществам Wi-Fi 6 обеспечивает основу для множества текущих и новых вариантов использования, таких как унифицированные коммуникации, облачные вычисления, дополненная и виртуальная реальность (AR / VR) и телеприсутствие.

Wi-Fi 6E предоставит инновационные возможности для приложений с наиболее интенсивной полосой пропускания за счет использования диапазона 6 ГГц.Wi-Fi 6E предлагает функции и возможности Wi-Fi 6, расширенные до диапазона частот 6 ГГц. Устройства Wi-Fi 6E, которые теперь могут быть сертифицированы в рамках программы Wi-Fi CERTIFIED 6, приносят огромные преимущества спектра 6 ГГц потребителям, производителям устройств и поставщикам услуг, поскольку полоса частот становится доступной по всему миру.

Возможности Wi-Fi 6 и Wi-Fi 6E приветствуются как предприятиями, так и потребителями. В результате Wi-Fi 6 получил широкое распространение. Фактически, согласно прогнозам, в ближайшие два года на Wi-Fi 6 будет приходиться 79% всех поставок продуктов Wi-Fi.IDC оценивает приблизительно:

• Два миллиарда отгрузок устройств Wi-Fi 6 в 2021 году, или более 50% всех поставок Wi-Fi
• Более 338 миллионов устройств Wi-Fi 6E выйдут на рынок в 2021 году
• В 2022 году будет отгружено более 3,5 миллиардов продуктов Wi-Fi 6, что составит 79% от поставок продуктов
• К 2022 году почти 20% всех поставляемых устройств Wi-Fi 6 будут поддерживать 6 ГГц
• 5,2 миллиарда отгрузок продуктов Wi-Fi 6 к 2025 году, 41% из которых составят устройства Wi-Fi 6E

Широкий спектр продуктов, включая смартфоны, планшеты, ПК, сетевые продукты и некоторые домашние развлекательные устройства премиум-класса, теперь поддерживает Wi-Fi 6, и количество продуктов продолжает расти. На диаграмме ниже показаны ошеломляющие темпы внедрения Wi-Fi 6 и Wi-Fi 6E в следующие четыре года.

Доступны продукты

Wi-Fi 6 и Wi-Fi 6E, которые позволяют в полной мере использовать доступные нелицензированные частоты, включая полосу спектра 6 ГГц. Рост числа устройств Wi-Fi 6 и Wi-Fi 6E приведет к появлению новых инноваций и возможностей подключения к Wi-Fi на долгие годы.

Заявления и мнения каждого члена Wi-Fi Alliance и тех, кто предоставляет комментарии, принадлежат только им и не отражают мнения или взгляды Wi-Fi Alliance или любого другого члена.Wi-Fi Alliance не несет ответственности за точность любой информации, предоставленной кем-либо из участников при публикации или комментариях в этом блоге. С вопросами следует обращаться по адресу [email protected].

GEP – лидер во всех 6 отчетах IDC MarketScape, охватывающих сквозные процессы от источника до контракта, закупок и управления расходами

GEP сделал это снова. В IDC MarketScape мы были названы лидером в области закупок (пакеты Source-to-Pay), Procure-to-Pay, управления взаимоотношениями с поставщиками, поиска поставщиков, управления жизненным циклом контрактов на стороне покупателя и приложений для анализа и управления расходами. : Всемирный отчет об оценке поставщиков приложений SaaS и облачных приложений за 2021 год.

Глобальный поставщик рыночной информации, консультационных услуг и мероприятий для рынков ИТ, телекоммуникаций и потребительских технологий, IDC и ее аналитики предоставляют глобальный, региональный и местный опыт в области технологий и отраслевых возможностей и тенденций, чтобы помочь профессионалам, руководителям предприятий и инвестиционному сообществу. принимать основанные на фактах решения о закупках технологий и бизнес-стратегии.

В отчетах IDC MarketScape используется надежная целостная методология ранжирования конкурентов по их сильным сторонам и стратегиям в следующих областях:

• IDC MarketScape: Worldwide SaaS и Cloud-Enabled Procurement Applications 2021 Vendor Assessment (Doc # US45015719, February 2021)
• IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Procure-to-Pay Applications 2021 Vendor Assessment (Doc # US45015519, February 2021)
• IDC MarketScape: Worldwide SaaS и облачные технологии Управление взаимоотношениями с поставщиками Приложения 2021 Оценка поставщиков (документ № US45015919, февраль 2021 г. )
• IDC MarketScape: SaaS и облачные сервисы по всему миру Управление жизненным циклом контрактов с покупателями Оценка поставщиков приложений на 2021 год (документ № US45016019, февраль 2021 г.)
• IDC MarketScape: Worldwide SaaS и облачные сервисы Анализ расходов и управление Приложения 2021 Оценка поставщиков (документ № US45015319, февраль 2021 г.)
• IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Sourcing Applications 2021 Vendor Assessment (Doc # US45015419, February 2021)

Почему клиенты выбирают GEP SMART

^TM

Почему мы считаем, что наше программное обеспечение лидирует на рынке? Потому что так нам говорят наши клиенты.Вот что они сказали о GEP SMART ^TM :

.

• Простота внедрения и беспрецедентное обслуживание клиентов, которое всегда доступно
• Интуитивно понятная панель инструментов обеспечивает глубокий анализ, позволяющий быстро принимать решения
• Интеллектуально продуманное программное обеспечение с обработкой естественного языка и передовыми технологиями поиска, благодаря которым информация о поставщиках и покупках всегда у вас под рукой
• Мощная функциональность для совместной работы, которая делает поиск ресурсов продуктивным и удовлетворительным для всех команд

Хотите убедиться в этом сами? Узнайте больше о GEP SMART ^TM сегодня.

Чего удалось добиться с помощью 6 замен IDC

Список файлов cookie

Файл cookie – это небольшой фрагмент данных (текстовый файл), который веб-сайт при посещении пользователь – просит ваш браузер сохранить на вашем устройстве информацию о вас, такую ​​как ваш языковые предпочтения или данные для входа. Эти файлы cookie устанавливаются нами и называются основными файлами cookie. Мы тоже использовать сторонние файлы cookie – это файлы cookie из домена, отличного от домена веб-сайта, на котором вы находитесь посещение – за наши рекламные и маркетинговые усилия.В частности, мы используем файлы cookie и другие средства отслеживания. технологии для следующих целей:

Строго необходимые файлы cookie

Мы не разрешаем вам отказываться от наших определенных файлов cookie, поскольку они необходимы для обеспечить надлежащее функционирование нашего веб-сайта (например, показывать наш баннер с файлами cookie и помнить о вашей конфиденциальности choices) и / или для мониторинга производительности сайта. Эти файлы cookie не используются в целях «продажи» ваши данные в соответствии с CCPA.Вы можете настроить свой браузер так, чтобы он блокировал или предупреждал вас об этих файлах cookie, но некоторые части сайта не будет работать должным образом, если вы это сделаете. Обычно вы можете найти эти настройки в Опциях или Меню настроек вашего браузера. Посетите www.allaboutcookies.org Узнать больше.

Функциональные файлы cookie

Мы не разрешаем вам отказываться от наших определенных файлов cookie, поскольку они необходимы для обеспечить надлежащее функционирование наших веб-сайт (например, запрос нашего баннера cookie и запоминание ваших настроек конфиденциальности) и / или для мониторинга сайта представление.Эти файлы cookie не используются в целях «продажи» ваших данных в соответствии с CCPA. Ты может настроить ваш браузер так, чтобы он блокировал или предупреждал вас об этих файлах cookie, но некоторые части сайта не будут работать как предназначено, если вы это сделаете. Обычно вы можете найти эти настройки в меню «Параметры» или «Настройки» вашего браузер. Посетите www.allaboutcookies.org Узнать больше.

Файлы cookie производительности

Мы не разрешаем вам отказываться от наших определенных файлов cookie, поскольку они необходимы для обеспечить надлежащее функционирование наших веб-сайт (например, запрос нашего баннера cookie и запоминание ваших настроек конфиденциальности) и / или для мониторинга сайта представление.Эти файлы cookie не используются в целях «продажи» ваших данных в соответствии с CCPA. Ты может настроить ваш браузер так, чтобы он блокировал или предупреждал вас об этих файлах cookie, но некоторые части сайта не будут работать как предназначено, если вы это сделаете. Обычно вы можете найти эти настройки в меню «Параметры» или «Настройки» вашего браузер. Посетите www.allaboutcookies.org Узнать больше.

Продажа личных данных

Мы также используем файлы cookie, чтобы персонализировать вашу работу с нашими веб-сайтами, в том числе с помощью определение наиболее релевантного контента и рекламы для показа вам, а также для отслеживания посещаемости сайта и производительность, чтобы мы могли улучшить наши веб-сайты и ваш опыт. Вы можете отказаться от использования таких файлы cookie (и соответствующая «продажа» вашей личной информации) с помощью этого переключателя. Ты все еще будешь увидеть рекламу, независимо от вашего выбора. Поскольку мы не отслеживаем вас на разных устройствах, браузеры и свойства GEMG, ваш выбор будет действовать только для этого браузера, этого устройства и этого Веб-сайт.

Файлы cookie социальных сетей

Мы также используем файлы cookie, чтобы персонализировать вашу работу с нашими веб-сайтами, в том числе с помощью определение наиболее релевантного контента и рекламы для показа вам, а также для отслеживания посещаемости сайта и производительность, чтобы мы могли улучшить наши веб-сайты и ваш опыт.Вы можете отказаться от использования таких файлы cookie (и соответствующая «продажа» вашей личной информации) с помощью этого переключателя. Ты все еще будешь увидеть рекламу, независимо от вашего выбора. Поскольку мы не отслеживаем вас на разных устройствах, браузеры и свойства GEMG, ваш выбор будет действовать только для этого браузера, этого устройства и этого Веб-сайт.

Целевые файлы cookie

Мы также используем файлы cookie, чтобы персонализировать вашу работу с нашими веб-сайтами, в том числе с помощью определение наиболее релевантного контента и рекламы для показа вам, а также для отслеживания посещаемости сайта и производительность, чтобы мы могли улучшить наши веб-сайты и ваш опыт.Вы можете отказаться от использования таких файлы cookie (и соответствующая «продажа» вашей личной информации) с помощью этого переключателя. Ты все еще будешь увидеть рекламу, независимо от вашего выбора. Поскольку мы не отслеживаем вас на разных устройствах, браузеры и свойства GEMG, ваш выбор будет действовать только для этого браузера, этого устройства и этого Веб-сайт.

Претенденты IDC | No IDC NY

В 2018 году No IDC NY поддержал этих успешных претендентов, которые победили 6 действующих сенаторов от Независимой демократической конференции (IDC), которые объединились с республиканцами, предоставив им контроль над Сенатом и заблокировав столь необходимый прогресс. В избирательном цикле 2020 года No IDC NY продолжит поддерживать прогрессивных претендентов как в Ассамблее, так и в Сенате против действующих демократов, которые представляют безопасные синие места, но которые стоят на пути перемен.

Познакомьтесь с шестью новоизбранными сенаторами от штата, которых поддержала организация No IDC NY в 2018 году:

ДЖОН ЛИУ (район 11)

Whitestone, Bayside, College Point, Flushing

Джон К. Лю – бывший контролер города Нью-Йорка (2010–2013 гг.) И бывший член городского совета Нью-Йорка (2002–2009 гг.).В 2013 году Джон был кандидатом на пост мэра Нью-Йорка вместо того, чтобы баллотироваться на переизбрание в качестве контролера. В настоящее время Джон преподает муниципальные финансы и государственную политику в магистерских программах Городского университета Нью-Йорка (CUNY) и Колумбийского университета.

43-й контролер города Нью-Йорка Джон Лю установил впечатляющий рекорд в качестве главного финансового директора для 8,4 миллионов жителей и курировал муниципальное правительство с годовым бюджетом в 70 миллиардов долларов. Джон сэкономил налогоплательщикам 5 миллиардов долларов благодаря тщательному аудиту городских агентств, тщательной проверке контрактов с частными компаниями и рефинансированию 20 миллиардов долларов непогашенного долга по облигациям города.За четыре года своего пребывания в должности он добился завидной общей прибыли от инвестиций, увеличив портфель пенсионных активов города до 150 миллиардов долларов. Джон создал всемирно известное онлайн-приложение «CheckbookNYC.com», обеспечивающее беспрецедентную прозрачность государственных расходов. Он способствовал экономическому развитию и созданию новых рабочих мест с ускорением реализации городских капитальных проектов, получая низкие процентные ставки на рынках облигаций.

Всегда подчеркивая, что «дело не только в цифрах, дело в людях», Джон Лю выступал за справедливость и равенство.Один из первых и стойких противников тактики «остановись и обыскивай», Джон подчеркнул риски как для сообществ, так и для налогоплательщиков из-за испорченных отношений между полицией и сообществом. Джон представил ежедневно обновляемые карточки отчетов M / WBE для городских агентств, чтобы отслеживать и поощрять более широкие возможности заключения государственных контрактов для предпринимателей из числа меньшинств. Джон также предложил разумную экономическую политику для обеспечения реального экономического роста и сокращения постоянно увеличивающегося разрыва в уровне благосостояния, защитил стандарты заработной платы и возместил заработную плату и штрафы от имени обманутых рабочих от подрядчиков, которые просто не хотят играть по правилам, и разоблачил миллиарды долларов в виде субсидируемого государством корпоративного благосостояния, выданного городскими властями, которые не смогли предоставить обещанные новые рабочие места и справедливое жилье.Он опубликовал множество отчетов, в которых анализируются и даются рекомендации по широкому кругу государственных приоритетов, включая образование и необходимость вывода учащихся за пределы средней школы, доступное жилье и поддержку семьи, пенсионное обеспечение и защиту пенсионных пособий, а также финансовые и социальные льготы легализации. марихуана.

Как член городского совета Нью-Йорка Джон Лю представлял свой родной город Флашинг и северо-восточный Квинс. Он заручился дополнительным финансированием в миллионы долларов для школ, библиотек, парков, центров для пожилых людей и молодежных программ.Джон служил председателем транспортного комитета Совета, курировал операции Столичного транспортного управления, Департамента транспорта и Комиссии по такси и лимузинам, а также принял закон, повышающий эффективность и действенность ключевых городских агентств. Джон также работал в комитетах по образованию, делам потребителей, контрактам, надзору и расследованиям, землепользованию, реконструкции Нижнего Манхэттена и здравоохранению.

johnliunewyork.com
facebook.com/Liu.NYC
twitter.com / LiuNewYork
instagram.com/liu4newyork

ДЖЕССИКА РАМОС (13-й район)

Jackson Heights, Corona, Elmhurst, East Elmhurst, части Woodside и Astoria

Джессика Рамос – уроженка Квинса, массовый активист и гордый родитель государственной школы. Яростный защитник профсоюзов с большим опытом отстаивания прав профсоюзов, Джессика работала с Build Up NYC, чтобы бороться за повышение заработной платы, льгот и условий труда для строителей, строителей, гостиниц и ремонтников Нью-Йорка.Джессика также работала с местным отделением Союза служащих социальных служб и региональным отделением Международного союза служащих сферы обслуживания, где она работала специалистом по коммуникациям. С 2010 по 2014 год она служила своим соседям в Джексон-Хайтс, Ист-Элмхерст и Северная Корона в качестве члена Совета 3 сообщества Квинса, а также в качестве лидера демократического округа. Совсем недавно Джессика работала директором по латиноамериканским СМИ у мэра Нью-Йорка. Билл де Блазио. Джессика живет в Джексон-Хайтс со своим мужем и двумя маленькими сыновьями.Она родилась в Квинсе у родителей колумбийских иммигрантов, свободно говорит по-испански и будет бороться за права иммигрантов перед лицом растущей враждебности со стороны Вашингтона. У Джессики нет водительских прав – она ​​каждый день ездит в метро.

ramosforstatesenate.com
facebook .com / RamosforStateSenate
twitter.com/j essicaramos
instagr am.com/__jessicaramos__

ZELLNOR MYRIE (район 20)

Brownsville, Crown Heights, East Flatbush, Gowanus, Park Slope, Prospect Heights, Prospect Lefferts Gardens, South Slope, Sunset Park

Зеллнор Мири – уроженка Бруклина, юрист и давний защитник доступного жилья.Зеллнор окончил Бруклинскую техническую школу, получил степень бакалавра искусств. Имеет степень бакалавра коммуникаций и магистра в области урбанистики Фордхэмского университета. После Фордхэма Зеллнор работал директором по законодательным вопросам у члена городского совета Фернандо Кабреры, где, помимо других законопроектов, помог разработать и принять Билль о правах арендаторов.

Покинув городской совет, Зеллнор стал председателем Консультативного совета по району, где через организацию сообщества он помог получить почти 400 000 долларов из федерального финансирования для профессионального обучения, внеклассных программ и защиты арендаторов.Затем Зеллнор поступил на юридический факультет Корнелла, где он работал президентом студенческого сообщества, редактором журнала Cornell Journal of Law and Public Policy, преподавателем конституционного права в тюрьме и в качестве стипендиата Pro Bono – должность, которая позволила ему занять должность Нового York Bar рано и последний семестр проработал полный рабочий день в Justice 360, организации по реформированию системы уголовного правосудия.

В качестве юриста частной юридической фирмы на Манхэттене Зеллнор оставался приверженным государственной службе. Зеллнор предоставил более 600 часов бесплатных услуг иммигрантам, ищущим убежища, жертвам жестокости полиции и незаконных обысков, студентам специального образования, не получающим услуг Департамента образования, и жертвам домашнего насилия.Зеллнор также оставался верным своему сообществу в качестве члена Консультативного совета по району, младшего совета Общества юридической помощи и президента ассоциации арендаторов своего дома.

Зеллнор стремится вернуть бруклинскому сообществу, которое его воспитало, и стремится обеспечить доступное жилье для таких семей, как его собственная, укрепить нашу систему государственного образования, защитить права иммигрантов и реформу уголовного правосудия.

zellnorforstatesenate.com
facebook.ru / ZellnorMyrie
twitter.com/zellnor

РОБЕРТ ДЖЕКСОН (31 район)

Chelsea, Clinton, the Garment District, Hamilton Heights, Harlem, Inwood, Midtown Manhattan, Morningside Heights, the Upper West Side, Washington Heights

(в настоящее время принадлежит Marisol Alcantara)

Роберт Джексон никогда не переставал бороться за наших детей. Его воспитывала мать-одиночка на Северном Манхэттене с восемью братьями и сестрами, у него было немного, он сталкивался со многими препятствиями, и времена часто были тяжелыми.Благодаря упорному труду, настойчивости и помощи учителей государственных школ и хороших людей в обществе он получил стипендию для SUNY New Paltz и возможность добиться успеха. Вот почему он так упорно боролся, чтобы разрушить преграды и дать каждому ребенку такую ​​же возможность добиться успеха, как и у него.

Он работал организатором профсоюзов, борясь за хорошую работу и уважение к рабочим, и был избран президентом школьного совета округа 6, охватывающего Вашингтон-Хайтс, Инвуд и Западный Гарлем.Столкнувшись с фальсифицированной системой, которая недофинансировала эти школы, Роберт Джексон подал знаменательный иск против штата, чтобы исправить несправедливую формулу распределения финансирования школ штата Нью-Йорк, которая обманывала школы Нью-Йорка и подрывала будущее наших детей. Он прошел 150 миль до Олбани, чтобы осветить причину, и выиграл судебное решение, согласно которому школам Нью-Йорка было присуждено 16 миллиардов долларов, часть которых до сих пор причитается детям Нью-Йорка. В 2001 году Роберт был избран в городской совет – и трижды подавляющим большинством голосов переизбирался избирателями его верхнего района Манхэттена.Его коллеги выбрали его председателем комитета по образованию и сопредседателем фракции чернокожих, латиноамериканцев и азиатских стран. Он выступил спонсором Закона о выживании малого бизнеса, боролся за усиление правовой защиты и городских услуг для иммигрантов, а также продолжал всю свою жизнь финансировать наши школы, защищать наших арендаторов и продвигать равенство, справедливость и справедливость.

Теперь Роберт Джексон баллотируется в Сенат штата, чтобы победить действующего члена IDC, ориентированного на Республиканскую партию, и создать реальное большинство в Сенате штата от Демократической партии, которое, наконец, полностью финансирует наши государственные школы, реформирует наши небезупречные законы об аренде, принимает Закон о репродуктивном здоровье, обеспечивает здоровье единого плательщика. забота, и передает крайне необходимые реформы этики Олбани, реформы выборов и настоящие реформы уголовного правосудия.Роберт Джексон будет бороться за то, чтобы сделать Нью-Йорк маяком прогресса, которым он должен и должен быть.

Роберт познакомился со своей женой Фейкой в ​​SUNY New Paltz, они женаты и живут в одном здании в Вашингтон-Хайтс более 40 лет. Они вырастили трех дочерей, теперь у них двое внуков, и они будут продолжать работать над тем, чтобы сделать мир лучше для них всех.

voterobertjackson.c om
facebook.com/VoteR obertJackson
twitter.com/RJackson_N YC

ALESSANDRA BIAGGI (район 34)

Бронкс, Пелхэм и Маунт-Вернон

(в настоящее время принадлежит Джеффу Кляйну)

Алессандра Бьяджи живет в Пелхаме, штат Нью-Йорк, где она родилась и выросла.Она активно занимается политикой более десяти лет, работая заместителем директора по национальным операциям в президентской кампании Хиллари Клинтон в 2016 году, в качестве советника в канцелярии губернатора Куомо, работая на конгрессмена Кроули, офис окружного прокурора округа Кингс и прокуратуру США. Южный округ Нью-Йорка. Ее раса важна для всего штата Нью-Йорк, потому что она идет против «демократа Трампа», который голосует за республиканцев, блокируя прогрессивные законы для миллионов уязвимых жителей Нью-Йорка.Biaggi стремится бороться за прогрессивные ценности и отстаивает ответственность и этическую политику.

biaggi4ny.com
facebook.com/Biaggi4NY
twitter.com/Biaggi4NY
instagram.com/biaggi4ny

РЕЙЧЕЛ МЭЙ (Район 53)

Округ Мэдисон и части округов Онейда и Онондага, включая большую часть города Сиракузы

(в настоящее время принадлежит Давиду Валески)

Рэйчел Мэй – это много всего: ученый, педагог, защитник окружающей среды, мать и истинный голубой демократ.Она является директором по образованию в области устойчивого развития в Сиракузском университете и руководит программой «Кампус как лаборатория устойчивого развития» (CALS). В CALS Рэйчел объединяет профессоров и студентов из Сиракуз с людьми, которые руководят работой кампуса, работая рука об руку над оценкой сложных систем, сокращением энергопотребления и созданием моделей устойчивых практик. Рэйчел долгое время была активна в более широком сообществе города Сиракузы и округа Онондага. В настоящее время она входит в состав Демократического комитета 16-го прихода и Апелляционного совета Сиракуз по зонированию, а ранее – в правлении Агентства по восстановлению ресурсов округа Онондага.Рэйчел также является рядовым прогрессивным лидером, активным в таких группах, как Uplift Syracuse, CNY Solidarity Coalition и Campaign for New York Health, которая выступает за систему здравоохранения с одним плательщиком во всем штате Нью-Йорк.

До переезда в Сиракузы в 2001 году Рэйчел была профессором русского языка в SUNY Stony Brook на Лонг-Айленде, а до этого – в Macalester College в Миннесоте. Она имеет докторскую степень. получил степень магистра Стэнфордского университета (славянские языки) и степень магистра колледжа экологических наук и лесного хозяйства SUNY (экологические науки и коммуникации) и Оксфордского университета (современные языки).Она получила множество наград за академические успехи, в том числе стипендию Маршалла, а также стипендии от Фонда Меллона, Гарвардского университета и Национального фонда гуманитарных наук.