Универсальный внешний накопитель для всех iOS-устройств, совместим с PC/Mac, Android
Header Banner
8 800 100 5771 | +7 495 540 4266
c 9:00 до 24:00 пн-пт | c 10:00 до 18:00 сб
0 Comments

Содержание

Тонер-картридж Hi-Black (HB-TK-65) для Kyocera FS-3820N/ 3830N, черный, 20000 страниц

Характеристики товара Тонер-картридж Hi-Black (HB-TK-65) для Kyocera FS-3820N/ 3830N, черный, 20000 страниц

Тип оборудования

Монохромные лазерные принтеры, копиры и МФУ

Торговая марка (бренд)

Hi-Black

Код производителя

HB-TK-65

Тип продукции

Картриджи лазерные

Тип печатающего устройства

лазерный

Тип печати

черно-белый

Ресурс, страниц

20000

Описание

Картридж Hi-Black совместимый Kyocera

Совместимость

Kyocera FS-3820N/ FS-3830N

Информация о рейсе TK 65 Бангкок

Дата Вылет по расписанию Прилет по расписанию Фактическое время вылета
Фактическое время прилета
07 ноября  СБ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:47  GMT+7  +62 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
29 октября  ЧТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2
25 октября  ВС 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
24 октября  СБ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
23 октября  ПТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
22 октября  ЧТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
21 октября  СР 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
20 октября  ВТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:45  GMT+7  +60 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
19 октября  ПН 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:49  GMT+7  +64 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
18 октября  ВС 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
17 октября  СБ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
16 октября  ПТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:45  GMT+7  +60 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
15 октября  ЧТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
14 октября  СР
21:45  GMT+7
04:10  GMT+2 22:46  GMT+7  +61 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
13 октября  ВТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
12 октября  ПН 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
11 октября  ВС 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
10 октября  СБ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
09 октября  ПТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 05:45  GMT+2  +95 мин.
08 октября  ЧТ 21:45  GMT+7 04:10  GMT+2 22:35  GMT+7  +50 мин. 04:57  GMT+2  +47 мин.

Расписание рейса TK 65 Turkish Airlines

  1. Авиабилеты
  2. Страны (Направления)
  3. Таиланд
  4. Бангкок
  5. Расписание (Suvarnabhumi Intl)
Расписание
ВылетОткудаПрилетКудаВ путиДни неделиНавигация
21:45
 
Suvarnabhumi Intl 
 
04:00
 
Ataturk
(Терминал I)
10:15
 
ежедневно
 
19 октября 2018 - 26 октября 2018
 

Дополнительная информация

Авиаперелеты по маршруту Бангкок - Стамбул осуществляются авиакомпанией Turkish Airlines 7 раз(а) в неделю, по (пн, вт, ср, чт, пт, сб, вс).
Разница во времени между городами Бангкоком,Таиланд и Стамбулом,Турция составляет 4 ч..
Время в пути авиарейса TK 65 составляет 10:15.


Расстояние между городами Бангкоком,Таиланд и Стамбулом,Турция - 9 970.35 км. километров.
По маршруту летает авиалайнер Airbus A330-300.

Хотите узнать цены на билеты Бангкок - Стамбул?

Самолет Airbus A330-300

Тип:пассажирский
Производитель(англ):Airbus
Производитель(рус):Аэробус
Международный код:333
Длина:63 м
Размах крыльев:60 м
Ширина фюзеляжа:5 м
Высота кила:9 м
Площадь крыла:361 м2
Максимальная ширина пассажирского салона:5 м
Экипаж:2 чел
Количество пассажиров:440 чел
Максимальная взлетная масса:233000 кг
Масса пустого снаряжения:123100 кг
Масса самолета без топлива:175000 кг
Грузоподъемность:51700 кг
Объём топливных баков:97530 л
Крейсерская скорость:870 км\ч
Минимальная скорость в полете:----------
Максимальная скорость:950 км\ч
Дальность полета:10400 км
Мощность двигателлей:2 x 32700 кгс
Дата начала продаж:1994

Схема Airbus A330-300

Общий вид Airbus A330-300

Дополнительно:

Дальнемагистральный самолет Airbus A330-300 стал базовой моделью семейства двухдвигательных дальнемагистральных лайнеров Airbus A330, разработанными европейским концерном Airbus в конце 1980-х годов. В конструкции самолета использовали удлиненный фюзеляж более ранней модели - Airbus A300 и кабину самолета A320. Параллелльно с A330-300 также был разработан 4-двигательный аналог для более протяженных маршрутов - Airbus A340-300.

Заправка картриджа Kyocera TK-65 для принтера в Москве с выездом мастера на дом и офис

Выезд мастера на дом или офис:

Бесплатно


Принесу сам в мастерскую:

Скидка 20% на заправку

Характеристики

Ресурс печати на бумаге:

до 18000 страниц формата А4

Вид печати:

лазерная

Бренд печатающего устройства:

Kyocera

Цветность:

черно-белый

Комплект в упаковке:

1 шт.

Купить

Используется в принтерах

Заправка картриджа Kyocera TK-65 с выездом мастера

Выезд на дом или в офис - бесплатно в пределах Москвы. При оформлении заказа до 12:00 - возможен выезд мастера в этот день (зависит от загруженности). Время работы: с 10:00 до 18:00. Заказать и оставить заявку можно через сайт, либо по телефону.

Заправка в нашем сервисном центре

Скидка составляет 20% от указанной цены. При наличии нужных расходных материалов картридж не обязательно оставлять, заправка производится в течение 7-10 минут. Так же можно оформить доставку на любой адрес.

Заправка совместимых моделей

Компания Global-Cartridge занимается дозаправкой не только оригинальных, но и совместимых картриджей. Важно обратить внимание на качество расходных матреиалов (шестеренок).

Мы обязательно делаем наклейку на заправленный нами картридж. Гарантия сохраняется только после проверки качества печати и не более 20 дней с момента заправки.

При каждой заправке детали TK-65 изнашиваются и ресурс снижается на 5-10%. Если первый раз заправили и распечатали 1000 листов, на 2-ую заправку картридж отпечатает на 5-10% меньше (900-950 страниц).

Подробнее в разделе Гарантия.

Самовывоз из пункта выдачи товара

Для это вам необходимо позвонить по номеру +7 495 643 56 16 и зарезервировать товар. Отправка на следующий день при наличии устройства на складе.

Адреса для самовывоза:

МКАД д. 8 (торговый центр «ЧАС ПИК» станция метро - Бибирево) (Временно закрыт)

Время работы: ежедневно с 10:00 до 20:00

Посмотреть на карте

Курьером на дом или в офис

Для Москвы через курьерскую службу. В пределах МКАД - 349 ₽

В регионы

  • Через любую ТК на выбор клиента;
  • Почтой России, 1-м классом согласно тарифам;
  • EMS;

Популярные подборки

Просмотренные товары

Технические характеристики могут отличаться от указанных на сайте на момент покупки и оплаты. Вся информация на сайте носит справочный характер и не является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 ГК РФ. Убедительно просим Вас при покупке проверять наличие желаемых функций и характеристик.

Информация о рейсе Turkish Airlines TK65: Бангкок — Стамбул

Информация о рейсе Turkish Airlines TK65: Бангкок — Стамбул

 

Вс. 22 мар

Бангкок → Стамбул



Рейс Turkish Airlines TK65 (Бангкок — Стамбул) выполняется из аэропорта Суварнабхуми (BKK), в аэропори Ататюрк (IST). Рейс осуществляется на самолетах семейства Airbus A330-300. Расстояние полета в среднем составляет 7520 км. (4674 миль) Время полета в среднем составляет 10 час. 46 мин.

Информация о задержках рейса TK65


Задержки вылета

Средняя задержка вылета


Задержка вылета в %


Задержки прибытия

30 минут

Средняя задержка прибытия


Задержка прибытия в %


Статистика задержек построена на информации о задержках 47 рейсах.

Календарь низких цен на авиабилеты





История рейса Turkish Airlines - TK65


Показать еще


Код-шеринг рейсы


Thai Airways International

Типы и модели воздушных судов выполняющие рейс TK65


Информация о типах, моделях и бортовых номерах воздушных судов выполняющие рейс TK65. Также данный раздел содержит информация о процентном соотношение по типам и бортовым номерам воздушных судов чаще всего выполняющие рейс TK65. Проще говоря какие воздушные суда чаще выполняют рейс.

Airbus A330-300

100%





Статистика по рейсу Бангкок — Стамбул


График отображает кол-во рейсов по маршруту Бангкок — Стамбул за последние 30 дней.

 

Картридж Kyocera TK-55 TK-57 TK-65 TK-67J

Собственная курьерская служба интернет-магазина Kartridges.ru оперативно доставляет расходные материалы для ваших печатающих устройств по Москве и Московской области. Заказы в регионы России мы отправляем с помощью транспортных компаний.

Доставка в пределах МКАД

  • Бесплатно при заказе от 15 тыс. ₽.
  • 300₽ — при заказе менее 15 тыс. ₽.

Доставка за пределы МКАД

Стоимость доставки за пределы МКАД зависит от территориальной зоны, в таблице ниже приведена стоимость доставки в каждую зону. Если ваш населённый пункт не указан в таблице — стоимость доставки до него будет равняться стоимости до ближайшего к вам населённого пункта в соответствующей зоне.

Зона 1 Заречье, Восточный, Ухтомский, Мещерский, Новобутаково, Новобратцевский, Мосрентген 350₽
Зона 1а Десеновское, Воскресенское, Сосновка, Сосенское, Подушкно, Некрасовка 450₽
Зона 2 Филимонковское, Толстопальцево, Рублево, Матвеевское, Марушкинское, Милицейский, Кокошкино, Михайлово-Ярцевское, Внуковское, Внуково, Троицк, Зеленоград 650₽
Зона 3 Акулово, Щаповское, Роговское, Липки, Лесной, Краснопахорское, Кленовское, Киевский, Первомайское, Новофедоровское 900₽
МО-1 Видное, Химки, Реутов, Мытищи, Люберцы, Лыткарино, Красногорск, Котельники, Королев, Долгопрудный, Дзержинский, Видное, Балашиха 400₽
МО-2 Молодежный, Раменское, Подольск, Одинцово, Ивантеевка, Жуковский, Домодедово, Воскресенск, Бронницы, Апрелевка 750₽

Доставка производится в день заказа либо на следующий. Время работы службы доставки: по будням с 10:00 до 19:00.

Мы можем доставить заказ в удобном для вас трёхчасовом интервале, стоимость услуги — 500₽. А также собственная курьерская служба позволяет нам доставлять заказы к точному времени, стоимость услуги — 1000₽.

После оформления заказа с вами свяжется оператор, чтобы подтвердить заказ и уточнить удобное вам время доставки. Мы будем стараться доставить заказ в удобный для вас временной интервал. В случаях тяжёлой транспортной обстановки, если курьер задерживается и не успевает доставить заказ вовремя, он обязательно с вами свяжется и согласует другое время доставки.

Самовывоз в Москве

Пункт выдачи заказов находится по адресу: ул. Лестева дом 18, Станция Метро «Шаболовская». Вход находится в углу, где одноэтажная постройка примыкает к основному зданию. Вывеска «QT». Подробнее, как добраться

Доставка по России

Работаем с ведущими транспортными компаниями: Первая Экспедиционная Компания (ПЭК), ЖелДорЭкспедиция, Деловые Линии, Байкал-Сервис, КИТ, Объем, EMS Почта России.

  • Доставка до транспортной компании в Москве — бесплатно при заказе от 15 тыс. ₽ (200₽ при меньшей сумме).
  • Услуги ТК оплачиваются отдельно. Отправка осуществляется в рабочие дни и после полной оплаты заказа.

Пена профессиональная Bauset TK 65 летняя 840 мл.

Однокомпонентная профессиональная монтажная пена Bauset 65 (840 мл), застывающая под воздействием влаги воздуха, применяется для герметизации и изоляции в строительстве. Наносится с помощью пистолета. Имеет отличную адгезию ко всем строительным материалам, за исключением силикона, тефлона и полиэтилена. Обладает хорошими звукопоглащающими и термоизоляционными свойствами.

Способ применения:


Подготовка поверхности

Рабочую поверхность тщательно очистить и обезжирить. Нагреть баллон до комнатной температуры (например, опустить в ведро с теплой водой). Не погружать баллон в горячую или кипящую воду! Не нагревать открытым огнем.
Перед применением и во время работы необходимо периодически тщательно встряхивать баллон для большего выхода пены.
Снять защитный колпачек и прикрутить баллон к пистолету. При температуре выше 00С увлажнить рабочую поверхность водой с помощью распылителя до запенивания и после него.

Применение

1. Во время использования держать баллон вверх дном.
2. Щели заполнять приблизительно на 70% их глубины.
3. Щели шире 5 см заполнять постепенно, слоями.
4. При перерыве в работе более 15 мин. сопло пистолета и вентиль баллона необходимо промыть Очистителем для пены.

Очистка

Не застывшую пену можно удалить с помощью Очистителя для пены или Очищающих салфеток. Застывшая пена удаляется механическим путем.

Важно!

  • Пена обладает слабой адгезией к полиэтилену, полипропилену, силикону и тефлону.
  • При монтаже оконных рам и дверных коробок по ГОСТ 30971-02 г. необходимо использовать механические крепления, так как пена не является крепежом.
  • Производительность пены зависит от температуры окружающей среды, относительной влажности, температуры баллона и способа применения.
  • Вдыхание паров и контакт с кожей может привести к аллергии.
  • Хранить и использовать вдали от источников огня.
  • При попадании в глаза немедленно промыть их водой и обратиться к врачу.
  • Применять только в хорошо проветриваемых помещениях.
  • Не пробивать и не сжигать баллон даже после использования.

Пена монтажная

Цвет светло-бежевый

Температура применения от +5С до +30С

Плотность 13-15 кг/м3 +/-10%

Время образования пленки 20-25 мин.

Время полного застывания 1,5-5 часов

Термоустойчивость (после отверждения) от -40С до +90С

Водопоглощение <1 кг/м2

Прочность 0,04-0,05 МПа (на давление) и 0,07-0,08 МПа (на разрыв)

Класс огнестойкости B3

Усадка менее 3%

Выход пены до 60-65 литров (в зависимости от температуры и влажности воздуха)

Упаковка 12 баллонов в коробке, 672 баллонов на паллете

Условия хранения хранить в течение 12 месяцев в сухом прохладном месте в вертикальном положении в заводской упаковке при температуре от +5С до +30С. Не разрешается хранить баллон под прямыми солнечными лучами и при температуре выше +50С.

Edinburgh Premium Outlet в Индиане

Edinburgh Premium Outlets Обзор:

Расположенный всего в 35 минутах к югу от Индианаполиса на I-65, Edinburgh Premium Outlets имеет 85 магазинов, предлагающих до 65% скидок каждый день. Есть дополнительные способы сэкономить еще больше, делая покупки во время специальных распродаж на выходных, получая купоны на экономию денег, останавливаясь в отелях, предлагающих скидки в торговых центрах, и многое другое. Ниже вы найдете информацию, необходимую для максимальной экономии в торговой точке.

Outlet Mall Адрес:

Edinburgh Premium Outlets
3026 Outlet Drive
Edinburgh, IN 46124
Телефон: (812) 526-9764

Как добраться до аутлетов Edinburgh Premium:

Из Индианаполиса: Двигайтесь по межштатной автомагистрали 65S до съезда 76B, 35 миль.

От Луисвилля: Следовать по межштатной автомагистрали 65N до съезда 76B, 70 миль

Из Цинциннати: Двигайтесь по межштатной автомагистрали 74W до Hwy 46W (Гринсбург, Индиана) до US 31N, 70 миль.

Из Дейтона: Двигайтесь по межштатной автомагистрали 75N, до межштатной автомагистрали 70W, до межштатной автомагистрали 465S, ​​до межштатной автомагистрали 65S, до съезда 76B, 130 миль.

от Ft. Уэйн: Двигайтесь по межштатной автомагистрали 69S, межштатной автомагистрали 465S, ​​межштатной автомагистрали 65S, съезду 76B, 140 миль.

От Саут-Бенд: Двигайтесь по US-31 до межштатной автомагистрали 465E, до межштатной автомагистрали 65S, до съезда 76B, 180 миль.

Ключевые магазины:

Adidas, Banana Republic, Calvin Klein, Coach, Gap Outlet, Gymboree, J.Crew, Nike, Polo Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Under Armour и другие.

Информация о продажах и мероприятиях:

В Edinburgh Premium Outlets круглый год запланированы мероприятия, в том числе специальные распродажи на выходных во время основных праздников - например, распродажа на выходные в День поминовения, летняя распродажа 4 июля, возвращение в школу в первую неделю августа и распродажа на выходных в День труда. Одно из самых масштабных мероприятий, проводимых в аутлет-центре, - это распродажа выходных дней после Дня благодарения с участием Midnight Madness.Список часов совершения покупок в аутлете, который включает в себя особые даты и часы распродаж, может помочь вам спланировать свое посещение.

Вы также можете просмотреть текущие акции и распродажи отдельных торговых точек, посетив страницу Edinburgh Premium Outlets, посвященную распродажам и мероприятиям. Это отличный способ узнать о скидках в магазинах, чтобы вы знали, какие магазины стоит посетить в первую очередь.

Купоны Edinburgh Premium Outlets - больше способов сэкономить:

В Edinburgh Premium Outlets есть VIP-клуб покупателей, который открыт для всех покупателей, независимо от того, как часто вы делаете покупки и сколько тратите. Это означает, что впервые посетители и путешественники, а также частые покупатели могут зарегистрироваться и воспользоваться дополнительной экономией.

Регистрация проста и бесплатна. VIP-членам разрешен доступ к специальной странице купонов, на основании которой «Любимые места» выбираются во время регистрации. Нет ничего необычного в том, чтобы найти несколько купонов со скидкой 20%, которые можно использовать во время покупок. Чтобы зарегистрироваться, посетите веб-страницу VIP.

Групповые туры:

Еще один способ получить купоны магазина - делать покупки в группе.По прибытии группы из 15 и более человек получат бесплатную VIP-книгу купонов, заполненную купонами на сотни долларов для дополнительной экономии и специальных предложений в участвующих магазинах. Посетите веб-страницу Edinburgh Premium Outlets Tours, чтобы получить информацию или зарезервировать место для вашей туристической группы.

Подарочные карты отеля Shop & Stay:

Посетители этого района могут найти жилье, которое предлагает подарочные карты Shop & Stay в Edinburgh Premium Outlets.

Edinburgh Premium Outlets Объявление в магазине:
  • Abercrombie & Fitch
  • Adidas
  • Aeropostale
  • American Eagle Outfitters
  • Магазин фабрики Энн Тейлор
  • Крендели тетушки Анны
  • Магазин фабрики Banana Republic
  • Bass
  • Bon Worth86
  • Boseleter
  • Calvin's Car
  • Повседневный мужской XL
  • Charlotte Russe
  • Chico's
  • Christopher & Banks
  • Аксессуары Клэр
  • Clarks Bostonian
  • Coach
  • Columbia Factory Store
  • Corningware Corelle & More
  • Crewcuts
  • Croncs
  • Платье Eddie Bauer Outlet
  • Express
  • Famous Footwear Outlet
  • Finish Line
  • Fragrance Outlet
  • Gap Outlet
  • Gap Outlet - Kids & Baby
  • Guess Factory Store
  • Gymboree Outlet
  • HanesBrands
  • Harry & David
  • Дж. Crew
  • Джени и Джек
  • Жокей
  • Джастис
  • Кейт Спейд
  • Kay Jewelers
  • Kitchen Collection
  • Lane Bryant Outlet
  • Levi's Outlet Store
  • Lids
  • Loft Outlet
  • Наборы роскошных простыней
  • Maurices
  • Michael Kors
  • Материнство Материнство
  • Магазин Nike Factory
  • Old Navy Outlet
  • OshKosh B'gosh
  • Perfumania
  • Polo Ralph Lauren
  • Puma
  • Rue21
  • Samsonite
  • Sauer
  • Skechers
  • Sunglass Hut
  • Talbots Outlet
  • Thai Sweet House
  • The Children's Place Outlet
  • Магазин косметики
  • Tommy Hilfiger
  • Инструменты и многое другое
  • Under Armor
  • Van Heusen
  • Vera Bradley
  • VF Outlet Clearance
  • Белый дом Bl ack Market
  • Wilsons Leather
  • Yankee Candle
  • Аутлет Zales

Ищете дополнительную информацию? Посетите веб-сайт Edinburgh Premium Outlets.

Аренда офиса и виртуальный офис в Saigon Center Tower 1

Адрес для успеха

Стратегически расположенный в престижном районе 1 на улице Ле Лой, Saigon Center Tower 1 зарекомендовал себя как престижный адрес для ведения бизнеса.

Дизайн

Эта многофункциональная башня состоит из торговых площадей и офисов класса А. Этот административный центр, расположенный на уровне 14, был тщательно спроектирован с учетом потребностей наших участников и отражал выдающуюся деловую среду.

Окрестности

Почувствуйте энергию города, как только вы вышли на улицу. Попробуйте местные деликатесы, исследуйте рынки и насладитесь видами и звуками этого района.

Зал для участников

Современные возможности подключения

Полная оперативная поддержка

Экспертная ИТ-поддержка и инфраструктура

Бесплатные напитки

Доступ 24/7

Безопасная система блокировки без ключа

Загрузить еще

аутлет-центров в Чикаго | Найдите торговые центры и модные направления

Чикаго предлагает невероятные возможности для покупок, но недалеко от города - рай для любителей выгодных покупок. Присоединяйтесь к опытным покупателям в этих аутлет-центрах Chicagoland, где повседневные цены имеют скидку от 25 до 65 процентов.

Fashion Outlets of Chicago

Этот светлый и просторный, закрытый аутлет-центр рядом с международным аэропортом O'Hare предлагает впечатляющий набор из 130 роскошных дизайнерских магазинов, таких как Prada, Gucci, Coach, Burberry, Michael Kors и Коул Хаан. Основные розничные якоря также включают Bloomingdale’s The Outlet Store, Neiman Marcus Last Call и Saks Off 5th.Роскошные покупки дополняют арт-инсталляция мирового класса, ресторан изысканной кухни, а также уникальные услуги, позволяющие посетителям распечатать посадочные талоны и проверять сумки и багаж прямо до конечного пункта назначения. Предварительно зарегистрированным туристическим группам предлагается получить бесплатные Зеленые сберегательные карты для скидок и специальных предложений. 5220 Fashion Outlets Way, Rosemont, IL, в 15 милях к северо-западу от центра города

Как добраться: сесть на поезд Blue ‘L’ Line до Rosemont или ежедневный маршрутный автобус от Shop America Tours.

Chicago Premium Outlets

Ищете ли вы несколько последних штрихов или совершенно новый гардероб, такие бренды, как Seven for All Mankind, Lucky Brand и Giorgio Armani, составляют лишь крошечную часть имен, которые вы найдете в магазинах. в Chicago Premium Outlets, к западу от Чикаго. Фактически, в этом пригородном центре на открытом воздухе есть более 170 магазинов с огромным ассортиментом товаров, которые позволят вам и вашим покупателям отлично выглядеть, где вы можете быть как в копейке, так и в стиле. 1650 Premium Outlet Blvd.Аврора, Иллинойс, В 40 милях к западу от центра города

Как добраться: Сядьте на линию Метра Берлингтон Северный Санта-Фе (BNSF) на вокзале Юнион и поезжайте до Авроры. Или возьмите шаттл-шаттл по выходным от Pontarelli Companies, отправляющийся от Union Station каждую субботу и воскресенье в 10:00.

Gurnee Mills

С более чем 200 магазинами Gurnee Mills является крупнейшим торговым центром и центром недорогих товаров в Иллинойс. Наряду с такими брендами, как Neiman Marcus Last Call, Macy’s и Bass Pro Shops Outdoor World, покупатели также могут насладиться развлечениями и отдыхом, такими как кинотеатр Gurnee Marcus Cinema, мини-гольф и лазертаг - все в одном огромном закрытом комплексе. 6170 W. Grand Ave. Gurnee, IL, В 45 милях к северу от центра города

Как добраться: Двигайтесь по I-94 на запад и выезжайте на Гранд-авеню (IL 132) на запад.

Pleasant Prairie Premium Outlets

Продемонстрируйте свои покупки в 90 ведущих магазинах Pleasant Prairie Premium Outlets всего в нескольких милях от границы с Висконсином.Розничные торговцы, предлагающие новейшую одежду для женщин, мужчин и детей, сочетают ее с множеством недорогих вариантов подарков и предметов домашнего декора. Вот лишь некоторые из вариантов в этом торговом центре под открытым небом: Coach, Le Creuset и Kate Spade. 11211 120th Ave. Pleasant Prairie, WI, в 55 милях к северу от центра города

Как добраться: автомобиль - лучший вариант. Возьмите I-94 на север и сверните на шоссе 165.

Lighthouse Place Premium Outlets

В Lighthouse Place Premium Outlets в соседнем Мичиган-Сити, штат Индиана, вы можете приобрести товары в более чем 100 магазинах, названия которых вы знаете и любите. : The North Face и Under Armour - BCBG, Max Azria - Кеннету Коулу.Это отличное место, чтобы удовлетворить вашу страсть к моде и ювелирным изделиям, а также приобрести кухонные принадлежности, товары для дома, игрушки, качественную кожу и багаж, специальные предметы и классную электронику по отличным ценам. 601 Wabash St. Michigan City, IN, 60 милях к юго-востоку от центра города

Как добраться: пройдите по южной береговой линии Metra от станции Millennium, станции Van Buren Street или Museum Campus / 11th Street Station, и получите на остановке 11th Street в Мичиган-Сити, в шести кварталах от торговых точек.

Лучшие торговые центры в Нэшвилле, Теннесси

Если вы планируете поездку в Нэшвилл и хотите пройтись по магазинам, попробуйте посетить один из этих торговых центров во время вашего визита. В торговых центрах Нэшвилла и Среднего Теннесси вы найдете специализированные магазины и универмаги, а также рестораны и развлекательные заведения.

01 из 11

TripSavvy / Джексон Вэнс

Посмотреть карту Адрес
Нэшвилл, TN 37204, США

В 100 Oaks Mall есть многочисленные аутлеты.Расположенный в трех милях к югу от центра города, рядом с межштатной автомагистралью 65, до 100 Oaks проще добраться, чем до многих крупных торговых центров Нэшвилла. Здесь также находится Медицинский центр Университета Вандербильта.

02 из 11

TripSavvy / Джексон Вэнс

Посмотреть карту Адрес
Нэшвилл, TN 37214, США

Ни один другой торговый центр в районе Нэшвилла не предлагает такой ценности для покупок и развлечений, как Opry Mills. В крупнейшем в штате торговом центре имеется множество специализированных магазинов и магазинов крупных национальных брендов.Остановитесь в ресторане Aquarium, Mission BBQ или Bavarian Bierhaus, чтобы перекусить во время покупок.

03 из 11

Посмотреть карту Адрес
1800 Galleria Blvd, Франклин, TN 37067, США

Телефон +1 615-771-2128

CoolSprings Galleria расположен примерно в 22 милях от Нэшвилла у межштатной автомагистрали 65 во Франклине. Это один из лучших торговых центров, которые вы найдете в Нэшвилле. На его площади в 1 миллион квадратных футов расположено более 165 магазинов и фуд-корт Oasis на 500 мест.Также есть детская игровая площадка, Wi-Fi и станции для зарядки сотовых телефонов.

04 из 11

Ichabod / Wikimedia Commons / CC BY 3.0

Посмотреть карту Адрес
401 S Mt Juliet Rd, Mt. Джульетта, TN 37122, США

Телефон +1 248-592-6934

Providence MarketPlace, расположенный на горе Джульетта, всего в 10 милях к востоку от аэропорта Нэшвилла, предлагает широкий выбор магазинов. Вы найдете универмаги, специализированные магазины, рестораны, продуктовый магазин и кинотеатр.

Продолжайте до 5 из 11 ниже.

05 из 11

Майк Каласник / Flickr / CC BY 2.0

Посмотреть карту Адрес
1000 Rivergate Pkwy, Гудлетсвилл, TN 37072, США

Телефон +1 615-859-3458

Торговый центр RiverGate в Гудлеттсвилле находится примерно в 15 милях к северу от Нэшвилла и является одним из крупнейших торговых центров в районе Нэшвилла. В нем более 150 магазинов и 15 закусочных. Dillard's, Macy's, Sears и JCPenney стали якорями торгового центра.

06 из 11

Lebanon Outlet Marketplace

Посмотреть карту Адрес
1 Outlet Village Blvd, Ливан, TN 37090, США

Телефон +1 615-444-6508

Lebanon Outlet Marketplace находится в 40 км к востоку от Нэшвилла в Ливане и предлагает такие дизайнерские магазины, как Ann Taylor, Polo Ralph Lauren, Coach Factory и Brooks Brothers. Вы найдете выгодные предложения на высококлассные товары с экономией до 65 процентов, если вам повезет.

07 из 11

Аркада

TripSavvy / Джексон Вэнс

Посмотреть карту Адрес
65 Arcade Alley, Нэшвилл, TN 37219, США

Телефон +1 615-248-6673

Arcade - старейший торговый центр Нэшвилла.Расположенный в центре Нэшвилла между Четвертой и Пятой авеню, The Arcade открылся в 1903 году и определенно стоит посетить, потому что это один из немногих оставшихся торговых центров такого типа в мире. Построенный в стиле греческого возрождения, это был один из первых крытых торговых центров в Северной Америке.

08 из 11

Coinmanj / Wikimedia Commons / CC BY 3.0

Посмотреть карту Адрес
2615 Medical Center Pkwy, Мерфрисборо, TN 37129, США

Телефон +1 615-893-4207

Авеню Мерфрисборо - это торговый центр под открытым небом, который предлагает более 90 магазинов и ресторанов на площади более 800 000 квадратных футов.Он находится недалеко от межштатной автомагистрали 24, примерно в 34 милях к юго-востоку от Нэшвилла.

Продолжайте до 9 из 11 ниже.

09 из 11

Посмотреть карту Адрес
1720 Old Fort Pkwy, Мерфрисборо, TN 37129, США

Телефон +1 615-896-4486

Центр города Стоунз-Ривер, ранее известный как торговый центр Стоунз-Ривер, находится примерно в 34 милях к юго-востоку от Нэшвилла в Мерфрисборо. В нем более 50 магазинов, включая Victoria's Secret, Bath & Body Works и Dillard's, а также Chuck E.Cheese's, Buffalo Wild Wings и Olive Garden, если вы проголодались во время покупок.

10 из 11

Джейсон Дэвис / Стрингер / Getty Images

Посмотреть карту Адрес
230 Franklin Rd, Франклин, TN 37064, США

Телефон +1 615-791-1777

Фабрика во Франклине - это торговый комплекс, внесенный в Национальный реестр исторических мест, недалеко от знаменитой главной улицы Франклина. В магазинах и ресторанах представлены изделия ручной работы, отражающие местную культуру.На фабрике Франклина проходят показы мод, концерты, сбор средств и видеосъемки. Это единственный в своем роде шоппинг, расположенный примерно в 22 милях от Нэшвилла в историческом районе Франклин.

11 из 11

TripSavvy / Джексон Вэнс

Посмотреть карту Адрес
2126 Abbott Martin Rd, Нэшвилл, TN 37215, США

Телефон +1 615-298-5478

Торговый центр The Mall at Green Hills в Нэшвилле - это роскошный и высококлассный торговый центр, окруженный крупными универмагами.Розничные продавцы включают Tiffany & Co., OMEGA, Louis Vuitton, Nordstrom и Burberry, а также многие другие элитные магазины и места, где можно поесть.

Будущее шоппинга

Фотография: Рэйчел Перри Велти и Галерея Янси Ричардсон, Нью-Йорк.

Работа: Рэйчел Перри Велти, Затерянные в моей жизни (книги в упаковке), 2010, пигментная печать

В Чикаго снежная суббота, но 28-летней Эми нужна курортная одежда для отпуска на Карибах.Пять лет назад, в 2011 году, она бы направилась прямо в торговый центр. Сегодня она начинает делать покупки, не вставая с дивана, и начинает видеоконференцию со своим личным консьержем в Danella, магазине, где она купила два наряда в прошлом месяце. Консьерж рекомендует несколько предметов, накладывая их фотографии на аватар Эми. Эми сразу же отклоняет пару товаров, переключается на другую вкладку браузера, чтобы изучить отзывы покупателей и цены, находит более выгодные предложения по нескольким товарам в другом магазине и заказывает их.Она покупает один товар у Данеллы в Интернете, а затем едет в ближайший к ней магазин Данеллы за товарами, которые она хочет примерить.

Когда Эми входит в Данеллу, продавец приветствует ее по имени и проводит в раздевалку, заполненную ее выбором из онлайн-магазина, а также подходящими туфлями и коктейльным платьем. Ей нравятся туфли, поэтому она сканирует штрих-код в свой смартфон и находит ту же пару на 30 долларов дешевле в другом магазине. Торговый представитель быстро предлагает сопоставить цену и предлагает Эми примерить платье.Это дерзко и дорого, поэтому Эми отправляет видео трем стильным подругам, спрашивая их мнение. Ответ приходит быстро: три больших пальца вниз. Она собирает предметы, которые ей нужны, просматривает интернет-сайт в поисках купонов (экономя дополнительно 73 доллара) и проверяет их со своего смартфона.

Когда она направляется к двери, экран в натуральную величину узнает ее и показывает специальное предложение на неотразимый летний топ. Эми проверяет свой бюджет в Интернете, улыбается и использует свой телефон для сканирования настроенного кода быстрого ответа на экране.Товар будет доставлен к ней домой в течение ночи.

Этот сценарий вымышленный, но он не такой футуристический и не такой фантастический, как вы могли подумать. Все технологии, которые использует Эми, уже доступны - и через пять лет большая часть из них станет повсеместной. Но то, что для покупателя кажется осуществленной мечтой - обилие информации, почти идеальная прозрачность цен, парад специальных предложений - уже сейчас больше похоже на кошмар для многих розничных продавцов. Такие компании, как Tower Records, Circuit City, Linens ’n Things и Borders, стали первыми жертвами - и их будет еще больше.

Примерно каждые 50 лет в розничной торговле происходят такие нарушения. Полтора века назад рост больших городов и развитие железнодорожных сетей сделали возможным создание современных универмагов. Автомобили массового производства появились 50 лет спустя, и вскоре торговые центры, заполненные специализированными магазинами, заполонили вновь формирующиеся пригороды и бросили вызов городским универмагам. 1960-е и 1970-е годы стали свидетелями распространения дисконтных сетей - Walmart, Kmart и т. Д. - и, вскоре после этого, крупных «убийц категорий», таких как Circuit City и Home Depot, все они подрывали или трансформировали старый торговый центр. .Каждая волна изменений не устраняет то, что было раньше, но меняет ландшафт и переопределяет ожидания потребителей, часто до неузнаваемости. Розничные торговцы, полагающиеся на более ранние форматы, либо адаптируются, либо вымирают, поскольку новые вытягивают объемы из своих магазинов и делают оставшийся объем менее прибыльным.

Как и большинство других потрясений, развитие цифровых технологий розничной торговли было шатким. В 1990-х годах множество интернет-магазинов розничной торговли - Amazon.com, Pets.com и почти все остальное.com - использовали то, что они называли онлайн-покупками или электронной коммерцией.Эти молодые компании разошлись до тех пор, пока комбинация непродуманных стратегий, спекулятивных азартных игр и замедляющейся экономики не лопнула пузырь доткомов. Последовавший за этим крах уничтожил половину всех розничных продавцов электронной коммерции и спровоцировал резкий переход от иррационального изобилия к экономической реальности.

Однако сегодня эта экономическая реальность прочно обосновалась. По оценкам исследовательской компании Forrester, выручка от электронной коммерции в настоящее время приближается к 200 миллиардам долларов только в Соединенных Штатах и ​​составляет 9% от общего объема розничных продаж по сравнению с 5% пять лет назад.Соответствующий показатель составляет около 10% в Соединенном Королевстве, 3% в Азиатско-Тихоокеанском регионе и 2% в Латинской Америке. В глобальном масштабе цифровая розничная торговля, вероятно, приблизится к 15-20% от общего объема продаж, хотя эта пропорция будет значительно варьироваться в зависимости от сектора. Более того, большая часть цифровой розничной торговли сейчас очень прибыльна. Например, средняя пятилетняя рентабельность инвестиций Amazon составляет 17%, тогда как в традиционных дисконтных магазинах и универмагах в среднем 6,5%.

То, что мы видим сегодня, - это только начало.Скоро будет сложно даже дать определение электронной коммерции, не говоря уже о ее измерении. Является ли это продажей электронной коммерции, если покупатель идет в магазин, обнаруживает, что товара нет в наличии, и использует терминал в магазине, чтобы отправить его домой из другого места? Что, если покупатель делает покупки в одном магазине, использует свой смартфон, чтобы найти более низкую цену в другом, а затем заказывает его в электронном виде для получения в магазине? Как насчет подарков, которые заказываются на веб-сайте, но обмениваются в местном магазине? По оценкам экспертов, цифровая информация уже влияет примерно на 50% продаж магазинов, и это число быстро растет.

По мере своего развития цифровая розничная торговля быстро трансформируется во что-то настолько новое, что требует нового названия: многоканальная розничная торговля. Название отражает тот факт, что розничные торговцы смогут взаимодействовать с покупателями через бесчисленные каналы - веб-сайты, физические магазины, киоски, прямую почтовую рассылку и каталоги, центры обработки вызовов, социальные сети, мобильные устройства, игровые консоли, телевизоры, сетевые устройства, домашние услуги и т. Д. и больше. Если обычные продавцы не примут совершенно новую перспективу - такую, которая позволяет им интегрировать разрозненные каналы в единый непрерывный омниканальный опыт - они, вероятно, будут сметены.

Промышленность застряла в аналоге

Почему цифровая розничная торговля будет продолжать расти так быстро? Почему он не достигнет пика когда-нибудь в ближайшее время или даже не взорвется, как в прошлый раз? Любой, кто много делал покупки в Интернете, знает хотя бы часть ответа. Выбор обширен, но при этом удивительно прост для поиска. Цены хорошие и легко сравниваются. Это удобно: вы можете делать это дома или на работе, не тратя бензина и не борясь за парковку. Половина покупок в Интернете доставляется в U.S. потребителей - рост на 10 процентных пунктов за последние два года. Многие возвраты также бесплатны. Обзоры продуктов и рекомендации обширны. Неудивительно, что средний показатель американского индекса удовлетворенности клиентов для интернет-магазинов, таких как Amazon (87 баллов), на 11 баллов выше, чем средний показатель для обычных магазинов со скидками и универмагов.

Преимущества цифровой розничной торговли растут по мере того, как рынок наводняют инновации. Например, Amazon уже получил ценные патенты на такие ключевые инновации, как оплата в один клик и онлайн-система, которая позволяет потребителям обмениваться нежелательными подарками еще до их получения.Цифровые розничные торговцы стимулируют инновации, тратя значительные средства на набор персонала, заработную плату и бонусы для привлечения и удержания лучших технических специалистов. Они также были одними из первых, кто использовал облачные вычисления (что значительно снижает начальные и эксплуатационные расходы) и повысил эффективность маркетинга с помощью социальных сетей и онлайн-рекламы.

Клиенты на пороге этой омниканальной революции. К 2014 году почти каждый мобильный телефон в Соединенных Штатах будет смартфоном, подключенным к Интернету, и примерно 40% американцев будут использовать планшеты, такие как iPad.Если вы сомневаетесь, готовы ли потребители к решениям для розничной торговли, основанным на технологиях, найдите «тупой» видеодисплей в любом общественном месте и поищите отпечатки пальцев на экране - свидетельство того, что люди ожидали, что это будет интерактивный сенсорный экран.

Между тем, традиционные ритейлеры сильно отстают. Онлайн-продажи составляют менее 2% выручки Walmart и Target. Традиционные ритейлеры также не являются первопроходцами цифровых инноваций в других каналах, таких как мобильные магазины и колл-центры, или бесшовно интегрируют эти технологии в свой самый важный канал - физические магазины.

Неудивительно, что эти розничные торговцы замыкают позиции. В качестве консультанта я часто прохожу через магазины с руководителями высшего звена розничной торговли, чьи знания в области розничной торговли впечатляют: они точно знают, где должен быть светильник, как именно освещение может повлиять на продажи и какие цвета лучше всего подходят для каких отделов. Однако как группа они шокирующе уступают по компьютерной грамотности. Некоторые руководители розничной торговли по-прежнему полагаются на своих помощников в распечатке электронной почты. Некоторые признаются, что никогда ничего не покупали в Интернете.Культура технофобии пронизывает многие крупные розничные организации. Их ИТ-системы часто старые и неуклюжие, и молодые знающие компьютерщики избегают их как рабочих мест.

Но не только компьютерная неграмотность сдерживает традиционных розничных торговцев. Также действуют четыре других фактора.

розничных торговца сожгли шумиху вокруг электронной коммерции во время пузыря доткома.

Многие создали отдельные онлайн-организации для получения максимальной оценки. Отдельные организации нацелены на разные клиентские сегменты, препятствуют сотрудничеству и создают серьезные трения и зависть.Когда прогнозы о доминировании доткомов оказались безумно оптимистичными, приобретения по завышенным ценам начали терпеть неудачу, и организации магазинов самодовольно праздновали. Десять лет спустя реальное сотрудничество между магазином розничной торговли и цифровыми операциями остается редкостью.

Цифровая розничная торговля угрожает существующей экономике магазина, системам измерения и стимулам.

Традиционные розничные торговцы живут и умирают из-за изменений в продажах в одном магазине, продажах в магазине за час труда и системах компенсации, основанных на таких показателях.Это было нормально, когда онлайн-продажи составляли от 2% до 3% выручки, но вся система разваливается, когда это число достигает 15-20%.

Розничные торговцы склонны сосредотачиваться на неправильной финансовой метрике: марже прибыли.

Если изменение снижает рентабельность, это плохо. Но исследование Bain показывает, что цены на акции розничных продавцов определяются доходностью инвестированного капитала и ростом, а не рентабельностью. Пятилетняя операционная маржа Amazon составляет всего 4%, что намного ниже среднего показателя в 6% для дисконтных и универмагов.Но из-за более быстрого оборота запасов и отсутствия физических активов в магазине рентабельность инвестированного капитала Amazon более чем вдвое превышает средний показатель для обычных розничных продавцов. В результате рыночная стоимость Amazon в 100 миллиардов долларов примерно равна рыночной стоимости Target, Best Buy, Staples, Nordstrom, Sears, J.C. Penney, Macy’s и Kohl’s вместе взятых.

Обычные розничные торговцы не имели большого опыта в области революционных инноваций.

Их больше всего устраивают постепенные улучшения и следование известному изречению «Розничная торговля - это детали.«Слишком много программ по обновлению магазинов было запущено с большой помпой только для того, чтобы умереть бесцеремонной смертью. Предложите более новый подход, и розничные продавцы спросят, почему, если это такая хорошая идея, никто не делает этого.

Продавцы склонны верить, что их покупатели всегда будут рядом. Но по мере того, как покупатели становятся более комфортными с помощью многоканальных покупок, они становятся менее терпимыми к тому, что они встречаются в магазинах. Торговых партнеров найти сложно. Когда вы его находите, он мало что знает о товарах.Распродажи товаров происходят часто, очереди у кассы длинные, возврат - громоздкий.

Одним словом, омниканальный мир представляет собой серьезный кризис для традиционных ритейлеров. Проходят мимо покупатели. Онлайн-игроки набирают обороты. Чтобы не отставать, существующим розничным торговцам необходимо будет создать омниканальную стратегию и ускорить темпы изменений.

Редизайн покупок с нуля

Первая часть любой такой стратегии сталкивается с реальностью. Руководители предприятий розничной торговли должны признать, что новые технологии будут становиться быстрее, дешевле и универсальнее.Им необходимо спрогнозировать вероятную цифровую плотность в своих категориях и подготовиться к последствиям. Что мне следует сделать сегодня по-другому, если я считаю, что 20% наших продаж скоро будут приходиться на цифровую розничную торговлю, и что 80% наших продаж будут в значительной степени зависеть от нее? Стоит ли вообще открывать новые магазины? И если да, то насколько они должны отличаться? Как нам приспособиться к миру большей прозрачности цен? Что произойдет, когда категории, увеличивающие посещаемость, перейдут в онлайн и больше не будут привлекать покупателей в наши магазины?

В подобных ситуациях требуется начинать с нуля и внедрять инновации.В книге «Идеализированный дизайн: как растворить завтрашний кризис… Сегодня» соавтор Рассел Л. Акофф рассказывает об аналогичном поворотном моменте в Bell Labs в 1951 году. Вице-президент, отвечающий за лаборатории, попросил группу назвать наиболее важные вклады организации в телефонную связь. коммуникации. Вице-президент указал, что каждая из них, включая телефонный набор и коаксиальный кабель, была задумана и реализована до 1900 года. Он призвал группу предположить, что телефонная система мертва и ее нужно восстанавливать с нуля.Как бы это выглядело? Как это будет работать? Вскоре ученые и инженеры Белла были заняты исследованием совершенно новых технологий и разработали концепции кнопочных телефонов, ожидания вызова, переадресации вызова, голосовой почты, конференц-связи и мобильных телефонов. Розничным торговцам нужен такой же менталитет стартапов.

Спецификации дизайна омниканальной розничной торговли становятся все яснее с каждым днем. Клиенты хотят всего. Им нужны преимущества цифровых технологий, такие как широкий выбор, обширная информация о продуктах, отзывы клиентов и советы.Им нужны преимущества обычных магазинов, такие как индивидуальное обслуживание, возможность прикасаться к продуктам и покупки как событие и опыт. (Интернет-магазины принимают это к сведению.) Различные сегменты клиентов будут по-разному оценивать некоторые части процесса покупок, но все, вероятно, захотят идеальной интеграции цифрового и физического.

Задача ритейлера - создавать инновации, которые воплощают в жизнь его замысел, восхищают клиентов и способствуют прибыльному росту.Посмотрим, что это может означать на практике.

Пути и болевые точки.

Ритейлеры традиционно определяли свою работу с помощью трех простых императивов: запасать продукты, которые, по вашему мнению, будут нужны вашим целевым клиентам. Повышайте осведомленность о товарах в магазине. Когда потенциальные покупатели входят в магазин, сделайте так, чтобы им было легко совершить покупку. Работа в многоканальном мире более сложна. Сами продукты легче адаптировать к предпочтениям отдельных лиц или небольших групп.Осведомленность покупателей зависит не только от маркетинговых усилий компании, но и от обзоров онлайн-экспертов или рекомендаций друзей в Facebook и Twitter. Покупки включают в себя не только посещение магазина, но и поиск различных поставщиков, сравнение цен, быстрый и беспроблемный возврат и т. Д.

Сегодня у розничных продавцов

есть множество точных инструментов, которые они могут применить к отдельным частям этих торговых путей. Рассмотрим работу по повышению осведомленности, которая в прошлом полагалась в основном на массовую рекламу, промо-акции и тому подобное.Сегодня маркетологи могут отправлять коды купонов и предложения на мобильные устройства клиентов. Они могут оптимизировать условия поиска и продвижение на основе местоположения. Они могут предоставлять целевые предложения клиентам, которые регистрируются в магазинах через внешние платформы, такие как Foursquare. Список возможностей с каждым днем ​​становится все длиннее.

Используя такие инструменты на каждом этапе пути, розничные продавцы могут идентифицировать группы целевых клиентов, определяемых (все более и более) узкими параметрами, и создавать привлекательные взаимодействия.Например, ранее в этом году британский розничный торговец Tesco изучил свое южнокорейское предприятие, известное как Home plus, чтобы определить, как оно может увеличить продажи продуктов для изголодавшихся по времени корейских потребителей. Ответ: принесите покупателям магазин в тот момент, когда у них будет свободное время. В пилотной программе Home plus покрыл стены станций метро Сеула удивительно реалистичными изображениями полок супермаркетов с апельсиновым соком, свежими овощами, мясом и сотнями других товаров с подсветкой.Потребители, желающие сделать покупки за едой, могут просто отсканировать код быстрого ответа каждого продукта в свои смартфоны, коснуться экранной кнопки и, таким образом, собрать виртуальную тележку для покупок. Затем компания Home Plus доставила товар домой покупателю в течение нескольких часов. По данным Tesco, за первые три месяца этой услугой воспользовались более 10 000 потребителей, а онлайн-продажи выросли на 130%.

Многоканальные розничные торговцы могут придумать разные способы поразить каждый целевой сегмент.Некоторые сегменты можно обслуживать так же, как и раньше. Другие потребуют больше воображения и новаторства. Disney, например, переосмысливает свои розничные магазины как центры развлечений с разнообразными интерактивными дисплеями, которые побудят все слои семьи посещать их чаще и оставаться в них дольше. Но розничным торговцам придется направить ресурсы на поиск инноваций на пути покупателя. Уловка будет заключаться в том, чтобы идентифицировать уникальные пути и болевые точки каждого сегмента и создавать индивидуальные решения, а не применять универсальный подход, характерный для многих розничных продаж в прошлом.

Опыт покупок.

Традиционные розничные торговцы пострадали больше, чем они, вероятно, думают, от рук Amazon и других онлайн-компаний. По мере того, как объемы поступают из магазинов, а продажи на квадратный фут снижаются, реакция большинства розничных продавцов почти автоматическая: сокращать рабочую силу, сокращать расходы и жертвовать услугами. Но это только усугубляет проблему. При еще меньшем количестве услуг для дифференциации магазинов покупатели все больше сосредотачиваются на цене и удобстве, что усиливает преимущества интернет-магазинов.

Если традиционные ритейлеры надеются выжить, они должны превратить одну большую особенность, которой нет у интернет-ритейлеров, - магазины - из обязательства в актив. Магазины будут продолжать существовать в обозримом будущем - и они могут стать эффективным оружием в конкурентной борьбе. Исследования показывают, что физические магазины увеличивают объем онлайн-покупок: например, один европейский розничный торговец сообщает, что на него приходится почти 5% онлайн-продаж в районах, расположенных рядом с его физическими магазинами, и только 3% за пределами этих регионов. Онлайн и офлайн опыт могут дополнять друг друга.

Однако традиционного магазина недостаточно. Для слишком многих людей покупка в магазине - это просто рутинная работа: если они смогут найти способы избежать этого, они это сделают. Но что, если посещение магазина было захватывающим, интересным, эмоционально увлекательным? Что, если бы это было так же весело, как пойти в кино или поужинать, - а что, если бы вы могли получить впечатление от продуктов, которые просто недоступны в Интернете?

Это вряд ли выходит за рамки возможного.Сеть магазинов Jordan's Furniture из Новой Англии достигает одной из самых высоких в стране продуктивности продаж мебели за счет использования тематических «улиц» в своих магазинах, шоу Марди Гра, кинотеатра IMAX 3-D, лазерного светового шоу, фуд-кортов и т. Д. город, построенный из мармеладов, аттракцион с симулятором движения, водное шоу, школа трапеций и специальные благотворительные мероприятия. У Cabela’s и Bass Pro Shops не только одни из самых популярных сайтов; у них также есть одни из самых привлекательных физических магазинов. Создание таких магазинов обходится дорого.Могут ли цифровые технологии более рентабельно улучшить качество обслуживания покупателей в магазинах?

Фактически, он уже это делает. Цифровые технологии могут заменить безжизненные витрины магазинов яркими интерактивными экранами, которые меняются в зависимости от погоды или времени суток и способны давать рекомендации или принимать заказы, когда магазин закрыт. Это может позволить клиентам создавать продукты или собирать одежду и демонстрировать свои творения в таких популярных местах, как Таймс-сквер.Он может создавать увлекательные игры, которые привлекают клиентов, побуждают их оставаться дольше и вознаграждают их за совместное создание инновационных идей.

Цифровые технологии - например, в форме планшетов - также могут предоставить торговым представителям практически неограниченный объем информации о покупателях, описывая то, как они хотят, чтобы с ними обращались, и создавая точные модели их домов или типов телосложения, которые позволяют сделать идеальный выбор. Он может точно и мгновенно изменять цены и рекламные акции. Он может предоставить индивидуальные рекомендации.Виртуальные зеркала ускоряют и оживляют работу в примерочной, связывая клиентов с надежными друзьями. Технология может исключить очереди на кассу, регистрировать квитанции о транзакциях, подавать заявки на скидки и ускорять возврат. Он может предоставить оператору call-центра полный доступ к истории покупок и жалоб клиентов.

Моя цель - не перечислять все возможные нововведения. Скорее, он должен проиллюстрировать, что возможности цифровых технологий в магазинах, мобильных устройствах, колл-центрах и других каналах столь же обширны и жизнеспособны, как и для веб-сайтов.Более того - и это ключевой момент - розничные торговцы во многих категориях могут связать эти каналы и технологии, чтобы создать омниканальный опыт работы с магазинами, который превосходит чисто цифровую стратегию розничной торговли.

Одна из задач - применять эти инновации достаточно рано, достаточно часто и достаточно широко, чтобы изменить восприятие и поведение клиентов. Внедрение успешных инноваций через три года после того, как это сделают конкуренты, вряд ли вызовет много шума или трафика. Конечно, многие цифровые инновации потерпят неудачу, а влияние других будет трудно оценить количественно.Итак, вторая задача - повысить навыки тестирования и обучения до уровня 21 века. Было достаточно сложно измерить влияние изменений цен, обновления формата магазинов или газетной рекламы по сравнению с телевизионной рекламой в старом мире. (Помните знаменитое причитание Джона Ванамакера о том, что он знал, что тратит половину своего рекламного бюджета, но не знал, какую половину?) В многоканальном мире эти испытания и обучение выглядят как детская игра. Розничные торговцы теперь должны попытаться оценить влияние платного поиска, обычного поиска, электронных рассылок, цифровых дисплеев, кампаний по электронной почте и других новых методов и сторонних инноваций, таких как SCVNGR, игра в социальных сетях, основанная на местоположении, - и должны измерить эти эффекты как на физических, так и на цифровых каналах (включая мобильные приложения и Интернет).

Передовые компании, такие как PetSmart и британская сеть аптек Boots, начали применять научные знания для решения этой задачи: они тестируют цифровые и физические инновации с помощью методологии клинических испытаний, используя сложное программное обеспечение для создания контрольных групп и устранения случайных вариаций и прочего. шум. Все это стоит дорого, но трудно понять, как розничные продавцы могут избежать этого.

Омниканальная организация

Как розничные компании могут организовать свою деятельность на основе многоканальной стратегии? Исторически сложилось так, что мобилизация организации для разработки и интеграции достижений, угрожающих базовому бизнесу, была одной из самых больших проблем для менеджмента.Подрывные инновации требуют отдельной команды, обладающей автономией, особым набором талантов, различными базами знаний и готовностью идти на смелый риск. Напротив, интеграция инновационных идей с основным бизнесом требует сотрудничества, компромисса и детального планирования. Это немного похоже на вывод спутника на орбиту. Отправьте его слишком далеко от ядра, и он будет бесцельно дрейфовать в космос, тратя деньги и упуская возможности. Запустите его слишком близко к ядру, и гравитационные силы сокрушат его, заставив его разбиться и сгореть.Поэтому мобилизация организации как для разработки, так и для интеграции многоканальных инноваций является сложной задачей. Но это может быть сделано.

Один из подходов - создать отдельные формальные организационные структуры, но координировать ключевые решения - то, что большинство розничных продавцов не смогли сделать с первого раза. Apple запустила свой интернет-магазин в 1997 году, на полпути через пузырь доткомов. Когда она начала открывать розничные магазины в 2001 году, компания создала свои онлайн- и офлайн-каналы как полностью отдельные организации, каждая из которых ставила перед собой задачу максимизировать продажи, не беспокоясь о потенциальных конфликтах.Сначала сотрудничество между подразделениями ограничивалось в основном согласованием товарного ассортимента, дат выпуска новых продуктов и ценовой политики. К счастью для Apple, ее инновационные продукты и беспрецедентный сервис превзошли ее слабую интеграцию каналов. Однако со временем клиенты стали ожидать большего от выдающейся технологической компании. Apple повысила уровень сотрудничества, сделав возможным многоканальный возврат и используя свои часто безумные выпуски продуктов, чтобы экспериментировать с новыми системами для проверки запасов в магазине или резервирования товаров в Интернете для покупки в магазинах.Когда в 2011 году Apple обновила свои физические магазины, она заменила информационные карточки рядом с демонстрационными продуктами на iPad, которые предоставляют обширную информацию и сравнения продуктов во многом так же, как и онлайн-сайт. IPad также предоставляет покупателям информацию о вариантах многоканальной поддержки, и они могут вызвать специалиста в магазине для получения дополнительной помощи.

Инновационным организациям также необходимо привлекать и удерживать новаторских людей - творческих, технически подкованных, часто молодых людей, которые каждый день выдвигают новые идеи.Ритейлеры не обращались ко многим из этих новаторов в последние годы. Теперь, когда им приходится конкурировать с такими компаниями, как Amazon и Google, им придется модернизировать свои усилия по подбору персонала. Они могут найти некоторых людей, которые им нужны, глубоко внутри их собственных организаций. Остальные они найдут в творческих центрах, таких как Нью-Йорк и Сан-Франциско, или в университетских городках.

В прошлом крупные розничные торговцы испытывали трудности с наймом новаторских людей и привлечением их в штаб-квартиры в Арканзасе, Миннесоте или Огайо.И им не удалось создать автономные подрывные группы и связать эти группы с их основными операциями. Но те же технологии, которые лежат в основе омниканальных стратегий, могут помочь решить обе проблемы. Настольные видеоконференции, мобильные приложения, социальные сети, программное обеспечение для совместной работы, общие базы знаний, обмен мгновенными сообщениями и краудсорсинг не только помогают Эми делать покупки; они также помогают Шелдону и Раджешу работать вместе - где бы они ни жили - и интегрировать свои идеи с существующими возможностями своего работодателя.

Компания Macy’s, специализирующаяся на универмаге, может показывать здесь путь. В феврале 2009 года, когда Macy’s объединила свои подразделения в США в Нью-Йорке, она заметно покинула цифровую команду в самом сердце Кремниевой долины. С тех пор Macys.com начал добавлять 400 человек к своей существующей команде из 300 человек. Чтобы привлечь и удержать талантливых технологов, подразделение запустило собственный микросайт для набора персонала, рекламирующий его завидное местоположение, модный блеск и уникальное сочетание предпринимательской изобретательности и деловой хватки.Он быстро расширил свое участие в социальных сетях, наиболее популярных среди желанных новобранцев. Он изучил характеристики своих наиболее успешных руководителей, а затем разработал программы профессионального обучения навыкам общения, тайм-менеджменту, эффективным переговорам и финансовой экспертизе, чтобы у новобранцев были возможности для продвижения по службе. Он использовал местную сеть технологических предпринимателей, венчурных капиталистов и ведущих поставщиков программного и аппаратного обеспечения не только для выявления талантов, но и для стимулирования сотрудничества и новых способов мышления.Эти организационные стратегии помогли Macy’s завоевать и вдохновить звезд технологий, увеличить рост доходов от электронной коммерции до более чем 30% в год за последние два года и занять первое место в рейтинге L2 Digital IQ Index 2011 для специализированных предприятий розничной торговли.

Для большинства компаний внесение подобных изменений - сложная организационная задача. Двигайтесь слишком медленно, и вы рискуете пожертвовать лидерством и масштабом, как раз в то время, когда доля рынка быстро меняется. Однако если двигаться слишком быстро, у вас может не хватить времени на тестирование и обучение.Проверенное временем правило судебной системы устанавливает наилучший курс: со всей умышленной скоростью. Розничным продавцам необходимо быстро тестировать и учиться, но воздерживаться от серьезных шагов до тех пор, пока они точно не узнают, что они надеются получить. Это все того стоит? Успешная омниканальная стратегия должна гарантировать не только выживание ритейлера, что немаловажно в сегодняшних условиях. Он должен произвести революцию в ожиданиях и опыте клиентов, которая происходит каждые 50 лет или около того. Розничные торговцы обнаружат, что цифровая и физическая сферы дополняют друг друга, а не конкурируют, тем самым увеличивая продажи и снижая затраты.В конечном итоге мы, скорее всего, увидим, как внедряются новые идеи, поскольку клиенты и сотрудники предлагают свои собственные инновации. В сегодняшних условиях информация и идеи могут течь свободно. Розничные торговцы, которые научатся пользоваться обоими преимуществами, будут иметь хорошие возможности для достижения успеха.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2011 г.

Округ Семинол открывает первый пункт вакцинации для пожилых жителей в торговом центре Овьедо

SEMINOLE COUNTY, Флорида. - Округ Семинол был одним из восьми округов штата, отобранных для пилотной программы, в которой на этой неделе в торговом центре Овьедо есть работники, распространяющие вакцину Moderna COVID-19 в торговом центре Овьедо.

Менеджер по чрезвычайным ситуациям округа Семинол Алан Харрис сказал, что он говорил об этой программе около шести месяцев, и сказал, что он очень активно общался с руководителями штата и сказал им, что он хотел бы участвовать в пилотной программе.

Другие округа Флориды, участвующие в программе, также очень скоро начнут делать прививки, сказал Харрис, включая соседний округ Ориндж.

[ТРЕНДОВАНИЕ: Прямые платежи в размере 600 долларов могут поступить в ближайшее время | Печенье из яиц питона | Разыскивается мотив взрыва бомбы в Нэшвилле ]

Ad

Стрельба должна была начаться в 13:00. рядом с ресторанным двориком торгового центра Oviedo Mall напротив Loft Outlet.

«Мы являемся первым округом штата, который сделал это и открыл для общественности доступ к месту вакцинации», - сказал председатель округа Семинол Ли Константин.«Это очень волнующий день для всех нас, и особенно, надеюсь, для наших жителей. Это также великий день для штата Флорида, потому что снова, начиная с сегодняшнего дня, мы собираемся спасать жизни по одному выстрелу за раз ».

Он сказал, что сказал чиновникам Флориды, что округ был подготовлен и даже представил планы несколько месяцев назад, чтобы показать, что было сделано, чтобы это произошло.

Харрис сказал, что экспериментальная программа была направлена ​​на то, чтобы увидеть, как округа будут работать по созданию точек распространения.

Он сказал News 6, что округ Семинол был выбран и получил 8100 доз вакцины Moderna COVID-19. Он сказал, что округ готов к приему вакцины Pfzier и имеет морозильную камеру.

Ad

«Мы будем делать до 700 в день», - сказал Харрис.

Когда онлайн-портал был открыт для людей 65 лет и старше, которые могли подписаться на вакцинацию, Харрис сказал, что все приемы были забронированы в течение нескольких часов.

«Я ожидал, что там будут некоторые опасения по поводу вакцины из-за всех теорий заговора, но очевидно, что люди читали, они получили факты, они отбросили глупые теории заговора и заинтересованы в получить вакцину и спасти свои жизни », - сказал Харрис.

Харрис сказал, что людям очень важно записываться на прием. Нет возможности ходить на прием.

«Потому что мы должны разморозить дозы», - сказал он. «Таким образом, мы должны получать точное количество доз каждый день».

Как только вакцина открыта, ее нужно использовать в течение 6 часов, сказала Донна Уолш, санитарный врач округа Семинол. Если кто-то не покажет, он позвонит людям из списка ожидания, но Уолш надеется, что люди будут приходить на прием.

Ad

«У нас есть 30 дней, чтобы использовать этот охлажденный продукт после его размораживания, и мы очень осторожны, чтобы не попасть во флакон, пока у нас не будет 10 человек.Итак, мы знаем, что можем использовать этот флакон в течение шести часов », - сказал Уолш.

Джефф Рэй сказал, что он один из тех, кто должен пройти вакцинацию от COVID-19 в торговом центре Овьедо.

«Я надеюсь, что как только я пройду через это, другие увидят, что нет проблем с принятием вакцины и защитой их не только самих себя, но и своей семьи и других людей, с которыми они контактируют», - сказал Рэй.

Люди могут записаться на прием, перейдя на сайт prepareseminole.org или позвонив на горячую линию для граждан по телефону 407-665-0000.Люди, которые соответствуют требованиям для вакцинации, также могут пойти прямо в Eventbrite, чтобы записаться на прием.

Ad

Все встречи на этой неделе были забронированы по состоянию на утро понедельника, и округ был настроен на открытие веб-сайта для дополнительных заказов в 11 часов утра, однако в понедельник утром веб-сайт перестал работать.

«В настоящее время веб-сайт округа Семинол не работает, а телефонные линии заняты, так как жители старше 65 лет пытаются зарегистрироваться для вакцинации COVID-19», - говорится в твите округа. «Благодарим вас за терпение в работе над этими проблемами.

Харрис сказал, что округ работает над тем, чтобы подключить больше серверов, чтобы удовлетворить спрос.

Жители старше 65 лет, записавшиеся на прием, будут вакцинированы в фуд-корте напротив выхода Loft, сообщается в пресс-релизе. Люди должны войти в торговый центр между школой Пола Митчелла и стейкхаусом Oyishi, недалеко от северного входа в ресторанный дворик.

По состоянию на 28 декабря только следующие группы имеют право на вакцинацию: пациенты в возрасте 65 лет и старше, пациенты и персонал учреждений долгосрочного ухода, скорой медицинской помощи и парамедики, медицинский персонал Департамента здравоохранения Флориды, предоставляющий услуги, и медицинские работники.

Ad

Жители также могут отправить сообщение COVID19INFO на номер 888-777, чтобы получать уведомления, когда вакцина станет доступной для большего количества групп.

Должностные лица округа заявили, что разрешительное письмо от врача для получения вакцины больше не требуется.

По состоянию на 20:15 В понедельник все назначения до 9 января заполнены.

Округ Семинол, а также руководители других округов Центральной Флориды работают с Отделом управления чрезвычайными ситуациями Флориды, чтобы ускорить распространение вакцины среди большего числа жителей.

Уолш оценил, что вакцины будут доступны для более широкого населения в марте или апреле, но если дополнительные вакцины будут одобрены Федеральным управлением по лекарственным средствам, это может ускорить сроки.

Copyright 2020 WKMG ClickOrlando - Все права защищены.

Торговый центр

Киоск

сенсорного экрана обслуживания собственной личности 65 дюймов

Киоск

тотема Виндовс экрана касания торгового центра 65 дюймов свободный стоящий

Технические характеристики:

1.Процессор: Intel Celeron J1900 / Intel Core i3 / i5 / i7

2. Набор микросхем: 1037U + NM70 / Haswell-u

3. Системная память: 2 ГБ / 4 ГБ / 8 ГБ / 16 ГБ

4. SSD: 120 ГБ / 240 ГБ; Жесткий диск: 500 ГБ / 1 ТБ

5. Wi-Fi 802.11b / g / n

6. Поддерживаемые ОС: Win7 / 8/10 (пробная версия или лицензии)

7. Интерфейс ввода / вывода: 3 * USB, 1 * порт RJ45, выход HDMI * 1

Общий:
Арт. № SX-DSK65
Гарантия Стандартный 1 год
Панель:
Размер панели 65-дюймовый TFT LCD
Максимальное разрешение 3840x2160
Соотношение сторон 16:09
Шаг пикселя 0.372x0,372
Угол обзора 89/89/89/89
Коэффициент контрастности 1400: 1
Яркость 400 нит
Время отклика 13 мс
Область отображения 1428,48x803,52 мм
Размер панели 1459.2x830x16 мм
Тип лампы WLED
Встроенные динамики 2x10 Вт
Потребляемая мощность AC100-240V
Потребляемая мощность 25 Вт
Физические характеристики:
Вес изделия 102.2 кг / 18,8 кг (основание подставки)
Внешний вид Размеры 1940x69x1000 мм
1003x50x435 мм (основание стойки)
Цвет Серебро + черный
Стойка для брошюр Дополнительно
Материалы Поверхность: Закаленное стекло
Корпус: Металлический корпус
Боковая рама: алюминий
Основание: металл
Расширяемые опции:
Сенсорный экран Емкостный (PCAP) сенсорный / ИК сенсорный
Высокая яркость 500 нит / 1000 нит / 1500 нит
Датчик движения Для автоматического включения / выключения питания, звука / отключения звука или воспроизведения / остановки
Камера 500 МП
Принтер 58 мм / 80 мм

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *